Training Plan
Regarding the implementation of training programs, the HDTC Center allows the possibility of changing dates, places and content, and it also allows courses to be presented as virtual education combined with in-person learning at the same time in order to achieve a distinguished educational experience...rnNote: All courses announced on our website will not be held before obtaining special approval from the Dubai Knowledge Authority
These prices do not include accommodation. Note that the implementation is in 5- and 4-star hotels.
All prices exclude taxes if applicable.
When ordering the program in different languages different prices apply.
All prices exclude taxes if applicable.
When ordering the program in different languages different prices apply.
| Num | Program Name | Program Place | Program Date | Year | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 810 | HR001 | إدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | |||||
| 811 | HR001 | إدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | |||||
| 812 | HR001 | إدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | |||||
| 813 | HR001 | إدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | |||||
| 814 | HR002 | تنمية الموارد البشرية: مناهج واتجاهات وممارسات متقدمة | |||||
| 815 | HR002 | تنمية الموارد البشرية: مناهج واتجاهات وممارسات متقدمة | |||||
| 816 | HR002 | تنمية الموارد البشرية: مناهج واتجاهات وممارسات متقدمة | |||||
| 817 | HR002 | تنمية الموارد البشرية: مناهج واتجاهات وممارسات متقدمة | |||||
| 818 | HR003 | برامج الكوتشينغ المبنية على الجدارات لرفع كفاءة فرق العمل | |||||
| 819 | HR003 | برامج الكوتشينغ المبنية على الجدارات لرفع كفاءة فرق العمل | |||||
| 820 | HR003 | برامج الكوتشينغ المبنية على الجدارات لرفع كفاءة فرق العمل | |||||
| 821 | HR003 | برامج الكوتشينغ المبنية على الجدارات لرفع كفاءة فرق العمل | |||||
| 823 | HR004 | إدارة الموارد البشرية الدولية: التعامل مع التحديات الثقافية واللوجستية | |||||
| 824 | HR004 | إدارة الموارد البشرية الدولية: التعامل مع التحديات الثقافية واللوجستية | |||||
| 825 | HR004 | إدارة الموارد البشرية الدولية: التعامل مع التحديات الثقافية واللوجستية | |||||
| 826 | HR005 | تطوير منظومات الموارد البشرية الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 827 | HR005 | تطوير منظومات الموارد البشرية الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 828 | HR005 | تطوير منظومات الموارد البشرية الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 829 | HR005 | تطوير منظومات الموارد البشرية الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 830 | HR006 | أفضل الممارسات في تصميم برامج التوجيه باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 831 | HR006 | أفضل الممارسات في تصميم برامج التوجيه باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 832 | HR006 | أفضل الممارسات في تصميم برامج التوجيه باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 833 | HR006 | أفضل الممارسات في تصميم برامج التوجيه باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 834 | HR007 | استراتيجيات التعاقب الوظيفي: تأمين المستقبل القيادي للمؤسسة | |||||
| 835 | HR007 | استراتيجيات التعاقب الوظيفي: تأمين المستقبل القيادي للمؤسسة | |||||
| 836 | HR007 | استراتيجيات التعاقب الوظيفي: تأمين المستقبل القيادي للمؤسسة | |||||
| 837 | HR007 | استراتيجيات التعاقب الوظيفي: تأمين المستقبل القيادي للمؤسسة | |||||
| 839 | HR008 | استراتيجيات بناء ثقافة المؤسسية المستدامة وإدارة التغيير | |||||
| 840 | HR008 | استراتيجيات بناء ثقافة المؤسسية المستدامة وإدارة التغيير | |||||
| 841 | HR008 | استراتيجيات بناء ثقافة المؤسسية المستدامة وإدارة التغيير | |||||
| 843 | HR009 | استخدام الذكاء الاصطناعي لدراسة وتصميم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 844 | HR009 | استخدام الذكاء الاصطناعي لدراسة وتصميم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 845 | HR009 | استخدام الذكاء الاصطناعي لدراسة وتصميم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 846 | HR010 | استراتيجيات جذب المواهب وفق متطلبات وظائف المستقبل | |||||
| 847 | HR010 | استراتيجيات جذب المواهب وفق متطلبات وظائف المستقبل | |||||
| 848 | HR010 | استراتيجيات جذب المواهب وفق متطلبات وظائف المستقبل | |||||
| 849 | HR010 | استراتيجيات جذب المواهب وفق متطلبات وظائف المستقبل | |||||
| 851 | HR011 | إعداد موازنات إدارة الموارد البشرية | |||||
| 852 | HR011 | إعداد موازنات إدارة الموارد البشرية | |||||
| 853 | HR011 | إعداد موازنات إدارة الموارد البشرية | |||||
| 854 | HR012 | الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs | |||||
| 855 | HR012 | الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs | |||||
| 856 | HR012 | الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs | |||||
| 857 | HR012 | الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs | |||||
| 859 | HR013 | استراتيجيات إدارة الموارد البشرية - مستوى أول | |||||
| 860 | HR013 | استراتيجيات إدارة الموارد البشرية - مستوى أول | |||||
| 861 | HR013 | استراتيجيات إدارة الموارد البشرية - مستوى أول | |||||
| 863 | HR014 | التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي - مستوى محترف | |||||
| 864 | HR014 | التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي - مستوى محترف | |||||
| 865 | HR014 | التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي - مستوى محترف | |||||
| 866 | HR015 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير خارطة الكفاءات الوظيفية | |||||
| 867 | HR015 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير خارطة الكفاءات الوظيفية | |||||
| 868 | HR015 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير خارطة الكفاءات الوظيفية | |||||
| 869 | HR015 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير خارطة الكفاءات الوظيفية | |||||
| 871 | HR016 | صناعة القرارات وفق تحليل بيانات الموارد البشرية | |||||
| 872 | HR016 | صناعة القرارات وفق تحليل بيانات الموارد البشرية | |||||
| 873 | HR016 | صناعة القرارات وفق تحليل بيانات الموارد البشرية | |||||
| 874 | HR017 | تكنولوجيا الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 875 | HR017 | تكنولوجيا الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 876 | HR017 | تكنولوجيا الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 877 | HR017 | تكنولوجيا الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 879 | HR018 | المهارات المتقدمة في إعداد الخطط الاستراتيجية لرأس المال البشري واستثمار المواهب | |||||
| 880 | HR018 | المهارات المتقدمة في إعداد الخطط الاستراتيجية لرأس المال البشري واستثمار المواهب | |||||
| 881 | HR018 | المهارات المتقدمة في إعداد الخطط الاستراتيجية لرأس المال البشري واستثمار المواهب | |||||
| 882 | HR019 | تصميم برامج الرفاه الوظيفي الشامل وتعزيز السعادة في العمل | |||||
| 883 | HR019 | تصميم برامج الرفاه الوظيفي الشامل وتعزيز السعادة في العمل | |||||
| 884 | HR019 | تصميم برامج الرفاه الوظيفي الشامل وتعزيز السعادة في العمل | |||||
| 885 | HR019 | تصميم برامج الرفاه الوظيفي الشامل وتعزيز السعادة في العمل | |||||
| 886 | HR020 | آليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية | |||||
| 887 | HR020 | آليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية | |||||
| 888 | HR020 | آليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية | |||||
| 889 | HR020 | آليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية | |||||
| 891 | HR021 | إدارة استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات | |||||
| 892 | HR021 | إدارة استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات | |||||
| 893 | HR021 | إدارة استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات | |||||
| 895 | HR022 | إدارة الأداء: تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية | |||||
| 896 | HR022 | إدارة الأداء: تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية | |||||
| 897 | HR022 | إدارة الأداء: تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية | |||||
| 898 | HR023 | تطبيقات وظائف الموارد البشرية وفق الجدارات | |||||
| 899 | HR023 | تطبيقات وظائف الموارد البشرية وفق الجدارات | |||||
| 900 | HR023 | تطبيقات وظائف الموارد البشرية وفق الجدارات | |||||
| 901 | HR023 | تطبيقات وظائف الموارد البشرية وفق الجدارات | |||||
| 902 | HR024 | تنمية رأس المال البشري والتعليم والمهارات | |||||
| 903 | HR024 | تنمية رأس المال البشري والتعليم والمهارات | |||||
| 904 | HR024 | تنمية رأس المال البشري والتعليم والمهارات | |||||
| 905 | HR024 | تنمية رأس المال البشري والتعليم والمهارات | |||||
| 906 | HR025 | آليات إنشاء برامج رفاهية متكاملة داخل المنظمات | |||||
| 907 | HR025 | آليات إنشاء برامج رفاهية متكاملة داخل المنظمات | |||||
| 908 | HR025 | آليات إنشاء برامج رفاهية متكاملة داخل المنظمات | |||||
| 909 | HR025 | آليات إنشاء برامج رفاهية متكاملة داخل المنظمات | |||||
| 911 | HR026 | بناء قاموس الكفاءات والجدارات | |||||
| 912 | HR026 | بناء قاموس الكفاءات والجدارات | |||||
| 913 | HR026 | بناء قاموس الكفاءات والجدارات | |||||
| 914 | HR027 | أساليب التعاقد التدريبي وتقييم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 915 | HR027 | أساليب التعاقد التدريبي وتقييم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 916 | HR027 | أساليب التعاقد التدريبي وتقييم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 917 | HR027 | أساليب التعاقد التدريبي وتقييم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 918 | HR028 | Human Capital Reporting ( ISO 30414) | |||||
| 919 | HR028 | Human Capital Reporting ( ISO 30414) | |||||
| 920 | HR028 | Human Capital Reporting ( ISO 30414) | |||||
| 921 | HR028 | Human Capital Reporting ( ISO 30414) | |||||
| 922 | HR029 | أطر التدريب الحديثة باستخداد الألعاب التدريبية والمحاكاة | |||||
| 923 | HR029 | أطر التدريب الحديثة باستخداد الألعاب التدريبية والمحاكاة | |||||
| 924 | HR029 | أطر التدريب الحديثة باستخداد الألعاب التدريبية والمحاكاة | |||||
| 925 | HR029 | أطر التدريب الحديثة باستخداد الألعاب التدريبية والمحاكاة | |||||
| 927 | HR030 | التحليل البيانات التنبؤي في الموارد البشرية | |||||
| 928 | HR030 | التحليل البيانات التنبؤي في الموارد البشرية | |||||
| 929 | HR030 | التحليل البيانات التنبؤي في الموارد البشرية | |||||
| 931 | HR031 | إدارة أزمات الموارد البشرية | |||||
| 932 | HR031 | إدارة أزمات الموارد البشرية | |||||
| 933 | HR031 | إدارة أزمات الموارد البشرية | |||||
| 935 | HR032 | الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 936 | HR032 | الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 937 | HR032 | الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 938 | HR033 | إدارة المواهب في العصر الرقمي | |||||
| 939 | HR033 | إدارة المواهب في العصر الرقمي | |||||
| 940 | HR033 | إدارة المواهب في العصر الرقمي | |||||
| 941 | HR033 | إدارة المواهب في العصر الرقمي | |||||
| 943 | HR034 | شريك أعمال الموارد البشرية | |||||
| 944 | HR034 | شريك أعمال الموارد البشرية | |||||
| 945 | HR034 | شريك أعمال الموارد البشرية | |||||
| 947 | HR035 | الامتثال للموارد البشرية : الغرض والمخاطر | |||||
| 948 | HR035 | الامتثال للموارد البشرية : الغرض والمخاطر | |||||
| 949 | HR035 | الامتثال للموارد البشرية : الغرض والمخاطر | |||||
| 950 | HR036 | شريك أعمال الموارد البشرية ( موجهة للقطاع الحكومي ) | |||||
| 951 | HR036 | شريك أعمال الموارد البشرية ( موجهة للقطاع الحكومي ) | |||||
| 952 | HR036 | شريك أعمال الموارد البشرية ( موجهة للقطاع الحكومي ) | |||||
| 953 | HR036 | شريك أعمال الموارد البشرية ( موجهة للقطاع الحكومي ) | |||||
| 954 | HR037 | تحقيق الكفاءات القيادية وتنمية الفكر القيادي المبدع | |||||
| 955 | HR037 | تحقيق الكفاءات القيادية وتنمية الفكر القيادي المبدع | |||||
| 956 | HR037 | تحقيق الكفاءات القيادية وتنمية الفكر القيادي المبدع | |||||
| 957 | HR037 | تحقيق الكفاءات القيادية وتنمية الفكر القيادي المبدع | |||||
| 959 | HR038 | Talent Management Professional | |||||
| 960 | HR038 | Talent Management Professional | |||||
| 961 | HR038 | Talent Management Professional | |||||
| 962 | HR039 | تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي | |||||
| 963 | HR039 | تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي | |||||
| 964 | HR039 | تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي | |||||
| 965 | HR039 | تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي | |||||
| 967 | HR040 | كتابة دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية | |||||
| 968 | HR040 | كتابة دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية | |||||
| 969 | HR040 | كتابة دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية | |||||
| 970 | HR041 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | |||||
| 971 | HR041 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | |||||
| 972 | HR041 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | |||||
| 973 | HR041 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | |||||
| 974 | HR042 | دور الكفاءات الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة | |||||
| 975 | HR042 | دور الكفاءات الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة | |||||
| 976 | HR042 | دور الكفاءات الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة | |||||
| 977 | HR042 | دور الكفاءات الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة | |||||
| 978 | HR043 | تخطيط المسار الوظيفي والتمكين | |||||
| 979 | HR043 | تخطيط المسار الوظيفي والتمكين | |||||
| 980 | HR043 | تخطيط المسار الوظيفي والتمكين | |||||
| 981 | HR043 | تخطيط المسار الوظيفي والتمكين | |||||
| 983 | HR044 | دور التواصل الداخلي في دعم الصحة النفسية للموظفين | |||||
| 984 | HR044 | دور التواصل الداخلي في دعم الصحة النفسية للموظفين | |||||
| 985 | HR044 | دور التواصل الداخلي في دعم الصحة النفسية للموظفين | |||||
| 986 | HR045 | التحليل النفسي للقيادات: استراتيجيات لاختيار القادة المناسبين | |||||
| 987 | HR045 | التحليل النفسي للقيادات: استراتيجيات لاختيار القادة المناسبين | |||||
| 988 | HR045 | التحليل النفسي للقيادات: استراتيجيات لاختيار القادة المناسبين | |||||
| 989 | HR045 | التحليل النفسي للقيادات: استراتيجيات لاختيار القادة المناسبين | |||||
| 991 | HR046 | تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية | |||||
| 992 | HR046 | تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية | |||||
| 993 | HR046 | تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية | |||||
| 995 | HR047 | الكوتشينغ التنفيذي: كيفية توجيه القادة لتحقيق الأهداف المؤسسية | |||||
| 996 | HR047 | الكوتشينغ التنفيذي: كيفية توجيه القادة لتحقيق الأهداف المؤسسية | |||||
| 997 | HR047 | الكوتشينغ التنفيذي: كيفية توجيه القادة لتحقيق الأهداف المؤسسية | |||||
| 998 | HR048 | تطبيقات التقييمات السيكومترية في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 999 | HR048 | تطبيقات التقييمات السيكومترية في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1000 | HR048 | تطبيقات التقييمات السيكومترية في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1001 | HR048 | تطبيقات التقييمات السيكومترية في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1003 | HR049 | تطوير انظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين وسياسات التحفيز | |||||
| 1004 | HR049 | تطوير انظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين وسياسات التحفيز | |||||
| 1005 | HR049 | تطوير انظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين وسياسات التحفيز | |||||
| 1007 | HR050 | تطوير مؤشرات الأداء (KPIs) وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1008 | HR050 | تطوير مؤشرات الأداء (KPIs) وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1009 | HR050 | تطوير مؤشرات الأداء (KPIs) وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1010 | HR051 | استخدام التقييمات السيكومترية في اختيار الموظفين والتوظيف | |||||
| 1011 | HR051 | استخدام التقييمات السيكومترية في اختيار الموظفين والتوظيف | |||||
| 1012 | HR051 | استخدام التقييمات السيكومترية في اختيار الموظفين والتوظيف | |||||
| 1013 | HR051 | استخدام التقييمات السيكومترية في اختيار الموظفين والتوظيف | |||||
| 1014 | HR052 | إدارة الموارد البشرية وإعداد التقارير - مستوى أول | |||||
| 1015 | HR052 | إدارة الموارد البشرية وإعداد التقارير - مستوى أول | |||||
| 1016 | HR052 | إدارة الموارد البشرية وإعداد التقارير - مستوى أول | |||||
| 1017 | HR052 | إدارة الموارد البشرية وإعداد التقارير - مستوى أول | |||||
| 1018 | HR053 | قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI in Learning & Development) | |||||
| 1019 | HR053 | قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI in Learning & Development) | |||||
| 1020 | HR053 | قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI in Learning & Development) | |||||
| 1021 | HR053 | قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI in Learning & Development) | |||||
| 1022 | HR054 | تقييم الوعي الثقافي والتحسين المستمر | |||||
| 1023 | HR054 | تقييم الوعي الثقافي والتحسين المستمر | |||||
| 1024 | HR054 | تقييم الوعي الثقافي والتحسين المستمر | |||||
| 1025 | HR054 | تقييم الوعي الثقافي والتحسين المستمر | |||||
| 1026 | HR055 | استخدام تقنيات مبتكرة لفهم احتياجات الأعمال من منظور إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1027 | HR055 | استخدام تقنيات مبتكرة لفهم احتياجات الأعمال من منظور إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1028 | HR055 | استخدام تقنيات مبتكرة لفهم احتياجات الأعمال من منظور إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1029 | HR055 | استخدام تقنيات مبتكرة لفهم احتياجات الأعمال من منظور إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1031 | HR056 | إدارة الموارد البشرية المتقدمة YORK British Aacdemy / AHRM | |||||
| 1032 | HR056 | إدارة الموارد البشرية المتقدمة YORK British Aacdemy / AHRM | |||||
| 1033 | HR056 | إدارة الموارد البشرية المتقدمة YORK British Aacdemy / AHRM | |||||
| 1034 | HR057 | الرؤى الاستراتيجية: تحليل بيانات الموارد البشرية والتقارير YORK British Aacdemy | |||||
| 1035 | HR057 | الرؤى الاستراتيجية: تحليل بيانات الموارد البشرية والتقارير YORK British Aacdemy | |||||
| 1036 | HR057 | الرؤى الاستراتيجية: تحليل بيانات الموارد البشرية والتقارير YORK British Aacdemy | |||||
| 1037 | HR057 | الرؤى الاستراتيجية: تحليل بيانات الموارد البشرية والتقارير YORK British Aacdemy | |||||
| 1039 | HR058 | إدارة التغيير والتحول المؤسسي | |||||
| 1040 | HR058 | إدارة التغيير والتحول المؤسسي | |||||
| 1041 | HR058 | إدارة التغيير والتحول المؤسسي | |||||
| 1042 | HR059 | إعداد وتحليل الهياكل التنظيمة وفق أفضل الممارسات | |||||
| 1043 | HR059 | إعداد وتحليل الهياكل التنظيمة وفق أفضل الممارسات | |||||
| 1044 | HR059 | إعداد وتحليل الهياكل التنظيمة وفق أفضل الممارسات | |||||
| 1045 | HR059 | إعداد وتحليل الهياكل التنظيمة وفق أفضل الممارسات | |||||
| 1047 | HR060 | التدخل الإستراتيجي في قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 1048 | HR060 | التدخل الإستراتيجي في قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 1049 | HR060 | التدخل الإستراتيجي في قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 1051 | HR061 | إدارة العمليات الاستراتيجية: تصميم وتنفيذ استراتيجيات العمليات بفعالية لتحقيق الأهداف التنظيمية | |||||
| 1052 | HR061 | إدارة العمليات الاستراتيجية: تصميم وتنفيذ استراتيجيات العمليات بفعالية لتحقيق الأهداف التنظيمية | |||||
| 1053 | HR061 | إدارة العمليات الاستراتيجية: تصميم وتنفيذ استراتيجيات العمليات بفعالية لتحقيق الأهداف التنظيمية | |||||
| 1054 | HR062 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | |||||
| 1055 | HR062 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | |||||
| 1056 | HR062 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | |||||
| 1057 | HR062 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | |||||
| 1058 | HR063 | إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1059 | HR063 | إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1060 | HR063 | إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1061 | HR063 | إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1063 | HR064 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 1064 | HR064 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 1065 | HR064 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 1066 | HR065 | الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي | |||||
| 1067 | HR065 | الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي | |||||
| 1068 | HR065 | الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي | |||||
| 1069 | HR065 | الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي | |||||
| 1070 | HR066 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 1071 | HR066 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 1072 | HR066 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 1073 | HR066 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 1074 | HR067 | تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي | |||||
| 1075 | HR067 | تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي | |||||
| 1076 | HR067 | تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي | |||||
| 1077 | HR067 | تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي | |||||
| 1079 | HR068 | تطوير الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة المؤسسية: استراتيجيات محترفة للتحسين والتطوير | |||||
| 1080 | HR068 | تطوير الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة المؤسسية: استراتيجيات محترفة للتحسين والتطوير | |||||
| 1081 | HR068 | تطوير الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة المؤسسية: استراتيجيات محترفة للتحسين والتطوير | |||||
| 1082 | HR069 | تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي | |||||
| 1083 | HR069 | تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي | |||||
| 1084 | HR069 | تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي | |||||
| 1085 | HR069 | تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي | |||||
| 1087 | HR070 | تحسين الهياكل التنظيمية الحالية: تطوير البنية التحتية لتحقيق الأداء المتميز | |||||
| 1088 | HR070 | تحسين الهياكل التنظيمية الحالية: تطوير البنية التحتية لتحقيق الأداء المتميز | |||||
| 1089 | HR070 | تحسين الهياكل التنظيمية الحالية: تطوير البنية التحتية لتحقيق الأداء المتميز | |||||
| 1090 | HR071 | تغيير الثقافة التنظيمية كأداة للتحول المؤسسي الشامل | |||||
| 1091 | HR071 | تغيير الثقافة التنظيمية كأداة للتحول المؤسسي الشامل | |||||
| 1092 | HR071 | تغيير الثقافة التنظيمية كأداة للتحول المؤسسي الشامل | |||||
| 1093 | HR071 | تغيير الثقافة التنظيمية كأداة للتحول المؤسسي الشامل | |||||
| 1095 | HR072 | اخصائي إدارة التغيير المعتمد CPD / CCMS | |||||
| 1096 | HR072 | اخصائي إدارة التغيير المعتمد CPD / CCMS | |||||
| 1097 | HR072 | اخصائي إدارة التغيير المعتمد CPD / CCMS | |||||
| 1098 | HR073 | قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) | |||||
| 1099 | HR073 | قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) | |||||
| 1100 | HR073 | قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) | |||||
| 1101 | HR073 | قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) | |||||
| 1103 | HR074 | تطبيق منهجية SROI لقياس العائد الاجتماعي على الاستثمار | |||||
| 1104 | HR074 | تطبيق منهجية SROI لقياس العائد الاجتماعي على الاستثمار | |||||
| 1105 | HR074 | تطبيق منهجية SROI لقياس العائد الاجتماعي على الاستثمار | |||||
| 1106 | HR075 | إعداد مؤشرات الأداء التنموي (KPIs) وتحليلها | |||||
| 1107 | HR075 | إعداد مؤشرات الأداء التنموي (KPIs) وتحليلها | |||||
| 1108 | HR075 | إعداد مؤشرات الأداء التنموي (KPIs) وتحليلها | |||||
| 1109 | HR075 | إعداد مؤشرات الأداء التنموي (KPIs) وتحليلها | |||||
| 1110 | HR076 | مؤشرات الأداء للشراكات الدولية ومراقبة الأثر | |||||
| 1111 | HR076 | مؤشرات الأداء للشراكات الدولية ومراقبة الأثر | |||||
| 1112 | HR076 | مؤشرات الأداء للشراكات الدولية ومراقبة الأثر | |||||
| 1113 | HR076 | مؤشرات الأداء للشراكات الدولية ومراقبة الأثر |