Training Plan
Regarding the implementation of training programs, the HDTC Center allows the possibility of changing dates, places and content, and it also allows courses to be presented as virtual education combined with in-person learning at the same time in order to achieve a distinguished educational experience...rnNote: All courses announced on our website will not be held before obtaining special approval from the Dubai Knowledge Authority
These prices do not include accommodation. Note that the implementation is in 5- and 4-star hotels.
All prices exclude taxes if applicable.
When ordering the program in different languages different prices apply.
All prices exclude taxes if applicable.
When ordering the program in different languages different prices apply.
| Num | Program Name | Program Place | Program Date | Year | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ML001 | الحوكمة الرشيقة (Agile Governance) | |||||
| 3 | ML001 | الحوكمة الرشيقة (Agile Governance) | |||||
| 4 | ML001 | الحوكمة الرشيقة (Agile Governance) | |||||
| 6 | ML002 | قيادة التحول الرقمي والمؤسسي المستدام | |||||
| 7 | ML002 | قيادة التحول الرقمي والمؤسسي المستدام | |||||
| 8 | ML002 | قيادة التحول الرقمي والمؤسسي المستدام | |||||
| 9 | ML003 | القيادة التحويلية والإبتكارية في عصر التغيير | |||||
| 10 | ML003 | القيادة التحويلية والإبتكارية في عصر التغيير | |||||
| 11 | ML003 | القيادة التحويلية والإبتكارية في عصر التغيير | |||||
| 12 | ML003 | القيادة التحويلية والإبتكارية في عصر التغيير | |||||
| 13 | ML004 | قيادة الساموراي: لإدارة النزاعات وتحقيق الإنجازات | |||||
| 14 | ML004 | قيادة الساموراي: لإدارة النزاعات وتحقيق الإنجازات | |||||
| 15 | ML004 | قيادة الساموراي: لإدارة النزاعات وتحقيق الإنجازات | |||||
| 16 | ML004 | قيادة الساموراي: لإدارة النزاعات وتحقيق الإنجازات | |||||
| 17 | ML005 | التفكير الاستراتيجي المرتكز على البيانات (Data-Driven Strategic Thinking) | |||||
| 18 | ML005 | التفكير الاستراتيجي المرتكز على البيانات (Data-Driven Strategic Thinking) | |||||
| 19 | ML005 | التفكير الاستراتيجي المرتكز على البيانات (Data-Driven Strategic Thinking) | |||||
| 20 | ML005 | التفكير الاستراتيجي المرتكز على البيانات (Data-Driven Strategic Thinking) | |||||
| 22 | ML006 | إدارة الأزمات والتغيير الإداري، الصمود المؤسسي (Organizational Resilience) | |||||
| 23 | ML006 | إدارة الأزمات والتغيير الإداري، الصمود المؤسسي (Organizational Resilience) | |||||
| 24 | ML006 | إدارة الأزمات والتغيير الإداري، الصمود المؤسسي (Organizational Resilience) | |||||
| 25 | ML007 | إدارة استمرارية الأعمال: المعايير،الخطط والأنظمة | |||||
| 26 | ML007 | إدارة استمرارية الأعمال: المعايير،الخطط والأنظمة | |||||
| 27 | ML007 | إدارة استمرارية الأعمال: المعايير،الخطط والأنظمة | |||||
| 28 | ML007 | إدارة استمرارية الأعمال: المعايير،الخطط والأنظمة | |||||
| 29 | ML008 | الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف | |||||
| 30 | ML008 | الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف | |||||
| 31 | ML008 | الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف | |||||
| 32 | ML008 | الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف | |||||
| 34 | ML009 | استراتيجيات قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 35 | ML009 | استراتيجيات قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 36 | ML009 | استراتيجيات قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 37 | ML010 | المهارات القيادية في الاتصال والتواصل والتأثير | |||||
| 38 | ML010 | المهارات القيادية في الاتصال والتواصل والتأثير | |||||
| 39 | ML010 | المهارات القيادية في الاتصال والتواصل والتأثير | |||||
| 40 | ML010 | المهارات القيادية في الاتصال والتواصل والتأثير | |||||
| 41 | ML011 | القيادة في عصر التحول الرقمي | |||||
| 42 | ML011 | القيادة في عصر التحول الرقمي | |||||
| 43 | ML011 | القيادة في عصر التحول الرقمي | |||||
| 44 | ML011 | القيادة في عصر التحول الرقمي | |||||
| 46 | ML012 | المهارات القيادية في التوجيه والتحفيز | |||||
| 47 | ML012 | المهارات القيادية في التوجيه والتحفيز | |||||
| 48 | ML012 | المهارات القيادية في التوجيه والتحفيز | |||||
| 50 | ML013 | التميز في إدارة فرق العمل والتوجيه والمراقبة وإدارة الخلافات | |||||
| 51 | ML013 | التميز في إدارة فرق العمل والتوجيه والمراقبة وإدارة الخلافات | |||||
| 52 | ML013 | التميز في إدارة فرق العمل والتوجيه والمراقبة وإدارة الخلافات | |||||
| 53 | ML014 | برنامج اوكسفورد للقيادة | |||||
| 54 | ML014 | برنامج اوكسفورد للقيادة | |||||
| 55 | ML014 | برنامج اوكسفورد للقيادة | |||||
| 56 | ML014 | برنامج اوكسفورد للقيادة | |||||
| 57 | ML015 | المهارات الحديثة في الإدارة والإشراف والتفويض | |||||
| 58 | ML015 | المهارات الحديثة في الإدارة والإشراف والتفويض | |||||
| 59 | ML015 | المهارات الحديثة في الإدارة والإشراف والتفويض | |||||
| 60 | ML015 | المهارات الحديثة في الإدارة والإشراف والتفويض | |||||
| 62 | ML016 | برنامج القيادة للمستوى التنفيذي المتقدم (Advanced Executive Leadership Program) | |||||
| 63 | ML016 | برنامج القيادة للمستوى التنفيذي المتقدم (Advanced Executive Leadership Program) | |||||
| 64 | ML016 | برنامج القيادة للمستوى التنفيذي المتقدم (Advanced Executive Leadership Program) | |||||
| 66 | ML017 | صناع القادة: برامج بناء القيادات الشابة للمستقبل | |||||
| 67 | ML017 | صناع القادة: برامج بناء القيادات الشابة للمستقبل | |||||
| 68 | ML017 | صناع القادة: برامج بناء القيادات الشابة للمستقبل | |||||
| 69 | ML018 | إعداد وتأهيل المدراء الجدد | |||||
| 70 | ML018 | إعداد وتأهيل المدراء الجدد | |||||
| 71 | ML018 | إعداد وتأهيل المدراء الجدد | |||||
| 72 | ML018 | إعداد وتأهيل المدراء الجدد | |||||
| 73 | ML019 | أفضل الممارسات والتميز فى القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف | |||||
| 74 | ML019 | أفضل الممارسات والتميز فى القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف | |||||
| 75 | ML019 | أفضل الممارسات والتميز فى القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف | |||||
| 76 | ML019 | أفضل الممارسات والتميز فى القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف | |||||
| 78 | ML020 | تمكين الكفاءات: مهارات القيادة الموجهة لتحقيق أعلى الإنجازات | |||||
| 79 | ML020 | تمكين الكفاءات: مهارات القيادة الموجهة لتحقيق أعلى الإنجازات | |||||
| 80 | ML020 | تمكين الكفاءات: مهارات القيادة الموجهة لتحقيق أعلى الإنجازات | |||||
| 81 | ML021 | إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل | |||||
| 82 | ML021 | إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل | |||||
| 83 | ML021 | إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل | |||||
| 84 | ML021 | إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل | |||||
| 85 | ML022 | المرونة الاستباقية: قيادة الطموح في ظل التغيير المستمر | |||||
| 86 | ML022 | المرونة الاستباقية: قيادة الطموح في ظل التغيير المستمر | |||||
| 87 | ML022 | المرونة الاستباقية: قيادة الطموح في ظل التغيير المستمر | |||||
| 88 | ML022 | المرونة الاستباقية: قيادة الطموح في ظل التغيير المستمر | |||||
| 89 | ML023 | مختبر الابتكار الريادي: صياغة الاستراتيجيات لتحقيق الجودة المستدامة | |||||
| 90 | ML023 | مختبر الابتكار الريادي: صياغة الاستراتيجيات لتحقيق الجودة المستدامة | |||||
| 91 | ML023 | مختبر الابتكار الريادي: صياغة الاستراتيجيات لتحقيق الجودة المستدامة | |||||
| 92 | ML023 | مختبر الابتكار الريادي: صياغة الاستراتيجيات لتحقيق الجودة المستدامة | |||||
| 94 | ML024 | الإبتكار في استراتيجيات إدارة المواهب | |||||
| 95 | ML024 | الإبتكار في استراتيجيات إدارة المواهب | |||||
| 96 | ML024 | الإبتكار في استراتيجيات إدارة المواهب | |||||
| 97 | ML025 | التميز التشغيلي | |||||
| 98 | ML025 | التميز التشغيلي | |||||
| 99 | ML025 | التميز التشغيلي | |||||
| 100 | ML025 | التميز التشغيلي | |||||
| 101 | ML026 | مهارات القيادة العليا وأفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي | |||||
| 102 | ML026 | مهارات القيادة العليا وأفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي | |||||
| 103 | ML026 | مهارات القيادة العليا وأفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي | |||||
| 104 | ML026 | مهارات القيادة العليا وأفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي | |||||
| 105 | ML027 | قيادة الإبتكار في العصر الرقمي | |||||
| 106 | ML027 | قيادة الإبتكار في العصر الرقمي | |||||
| 107 | ML027 | قيادة الإبتكار في العصر الرقمي | |||||
| 108 | ML027 | قيادة الإبتكار في العصر الرقمي | |||||
| 110 | ML028 | الحوكمة وإدارة المخاطر الاستراتيجية للمؤسسات | |||||
| 111 | ML028 | الحوكمة وإدارة المخاطر الاستراتيجية للمؤسسات | |||||
| 112 | ML028 | الحوكمة وإدارة المخاطر الاستراتيجية للمؤسسات | |||||
| 113 | ML029 | التواصل الفعّال والتفاوض متعدد الثقافات والشراكة الدولية | |||||
| 114 | ML029 | التواصل الفعّال والتفاوض متعدد الثقافات والشراكة الدولية | |||||
| 115 | ML029 | التواصل الفعّال والتفاوض متعدد الثقافات والشراكة الدولية | |||||
| 116 | ML029 | التواصل الفعّال والتفاوض متعدد الثقافات والشراكة الدولية | |||||
| 117 | ML030 | التعامل مع التحديات القيادية ما بعد الأزمات | |||||
| 118 | ML030 | التعامل مع التحديات القيادية ما بعد الأزمات | |||||
| 119 | ML030 | التعامل مع التحديات القيادية ما بعد الأزمات | |||||
| 120 | ML030 | التعامل مع التحديات القيادية ما بعد الأزمات | |||||
| 122 | ML031 | مهارات الكتابة المهنية (المراسلات والتقارير الإدارية) | |||||
| 123 | ML031 | مهارات الكتابة المهنية (المراسلات والتقارير الإدارية) | |||||
| 124 | ML031 | مهارات الكتابة المهنية (المراسلات والتقارير الإدارية) | |||||
| 126 | ML032 | تقنيات التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات | |||||
| 127 | ML032 | تقنيات التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات | |||||
| 128 | ML032 | تقنيات التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات | |||||
| 129 | ML033 | التفكير النقدي وصناعة القرارات الاستراتيجية | |||||
| 130 | ML033 | التفكير النقدي وصناعة القرارات الاستراتيجية | |||||
| 131 | ML033 | التفكير النقدي وصناعة القرارات الاستراتيجية | |||||
| 132 | ML033 | التفكير النقدي وصناعة القرارات الاستراتيجية | |||||
| 134 | ML034 | ريادة الأعمال والابتكار القائم على التقنيات الحديثة | |||||
| 135 | ML034 | ريادة الأعمال والابتكار القائم على التقنيات الحديثة | |||||
| 136 | ML034 | ريادة الأعمال والابتكار القائم على التقنيات الحديثة | |||||
| 138 | ML035 | قيادة الابتكار وتطوير استراتيجيات النمو المربح | |||||
| 139 | ML035 | قيادة الابتكار وتطوير استراتيجيات النمو المربح | |||||
| 140 | ML035 | قيادة الابتكار وتطوير استراتيجيات النمو المربح | |||||
| 142 | ML036 | القيادة الاستراتيجية في هندسة التنظيم المؤسسي والتحول المؤسسي المتقدم | |||||
| 143 | ML036 | القيادة الاستراتيجية في هندسة التنظيم المؤسسي والتحول المؤسسي المتقدم | |||||
| 144 | ML036 | القيادة الاستراتيجية في هندسة التنظيم المؤسسي والتحول المؤسسي المتقدم | |||||
| 145 | ML037 | القيادة والإدارة الحديثة | |||||
| 146 | ML037 | القيادة والإدارة الحديثة | |||||
| 147 | ML037 | القيادة والإدارة الحديثة | |||||
| 148 | ML037 | القيادة والإدارة الحديثة | |||||
| 149 | ML038 | ا لإبداع في بيئة الأعمال | |||||
| 150 | ML038 | ا لإبداع في بيئة الأعمال | |||||
| 151 | ML038 | ا لإبداع في بيئة الأعمال | |||||
| 152 | ML038 | ا لإبداع في بيئة الأعمال | |||||
| 153 | ML039 | الإدارة المكتبية الاحترافية والمهارات السلوكية لمدراء المكاتب | |||||
| 154 | ML039 | الإدارة المكتبية الاحترافية والمهارات السلوكية لمدراء المكاتب | |||||
| 155 | ML039 | الإدارة المكتبية الاحترافية والمهارات السلوكية لمدراء المكاتب | |||||
| 156 | ML039 | الإدارة المكتبية الاحترافية والمهارات السلوكية لمدراء المكاتب | |||||
| 158 | ML040 | القيادة الاستراتيجية نحو تحقيق الرؤية وتجاوز التحديات | |||||
| 159 | ML040 | القيادة الاستراتيجية نحو تحقيق الرؤية وتجاوز التحديات | |||||
| 160 | ML040 | القيادة الاستراتيجية نحو تحقيق الرؤية وتجاوز التحديات | |||||
| 161 | ML041 | التخطيط والتفكير الاستراتيجي | |||||
| 162 | ML041 | التخطيط والتفكير الاستراتيجي | |||||
| 163 | ML041 | التخطيط والتفكير الاستراتيجي | |||||
| 164 | ML041 | التخطيط والتفكير الاستراتيجي | |||||
| 165 | ML042 | إدارة النزاعات والصراع وحل المشكلات | |||||
| 166 | ML042 | إدارة النزاعات والصراع وحل المشكلات | |||||
| 167 | ML042 | إدارة النزاعات والصراع وحل المشكلات | |||||
| 168 | ML042 | إدارة النزاعات والصراع وحل المشكلات | |||||
| 169 | ML043 | تطوير الأداء المؤسسي وصياغة الأهداف الاستراتيجية | |||||
| 170 | ML043 | تطوير الأداء المؤسسي وصياغة الأهداف الاستراتيجية | |||||
| 171 | ML043 | تطوير الأداء المؤسسي وصياغة الأهداف الاستراتيجية | |||||
| 172 | ML043 | تطوير الأداء المؤسسي وصياغة الأهداف الاستراتيجية | |||||
| 174 | ML044 | إعادة هندسة الإجراءات لتحسين جودة الأداء والقرارات | |||||
| 175 | ML044 | إعادة هندسة الإجراءات لتحسين جودة الأداء والقرارات | |||||
| 176 | ML044 | إعادة هندسة الإجراءات لتحسين جودة الأداء والقرارات | |||||
| 178 | ML045 | التخطيط التشغيلي ومواءمته مع الخطط الاستراتيجية | |||||
| 179 | ML045 | التخطيط التشغيلي ومواءمته مع الخطط الاستراتيجية | |||||
| 180 | ML045 | التخطيط التشغيلي ومواءمته مع الخطط الاستراتيجية | |||||
| 181 | ML046 | التميز في القيادة الحكومية | |||||
| 182 | ML046 | التميز في القيادة الحكومية | |||||
| 183 | ML046 | التميز في القيادة الحكومية | |||||
| 184 | ML046 | التميز في القيادة الحكومية | |||||
| 186 | ML047 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 187 | ML047 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 188 | ML047 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 189 | ML048 | تخطيط وتنسيق الأعمال والتفاوض وتنظيم الإجراءات الإدارية المتميزة | |||||
| 190 | ML048 | تخطيط وتنسيق الأعمال والتفاوض وتنظيم الإجراءات الإدارية المتميزة | |||||
| 191 | ML048 | تخطيط وتنسيق الأعمال والتفاوض وتنظيم الإجراءات الإدارية المتميزة | |||||
| 192 | ML048 | تخطيط وتنسيق الأعمال والتفاوض وتنظيم الإجراءات الإدارية المتميزة | |||||
| 194 | ML049 | إعداد التقارير الفنية: الكتابة الفنية الفعالة في بيئة الأعمال | |||||
| 195 | ML049 | إعداد التقارير الفنية: الكتابة الفنية الفعالة في بيئة الأعمال | |||||
| 196 | ML049 | إعداد التقارير الفنية: الكتابة الفنية الفعالة في بيئة الأعمال | |||||
| 198 | ML050 | الإدارة المتقدمة والتميز الإداري | |||||
| 199 | ML050 | الإدارة المتقدمة والتميز الإداري | |||||
| 200 | ML050 | الإدارة المتقدمة والتميز الإداري | |||||
| 201 | ML051 | الإبداع والتميز الإداري والتخطيط وإدارة ضغوط العمل | |||||
| 202 | ML051 | الإبداع والتميز الإداري والتخطيط وإدارة ضغوط العمل | |||||
| 203 | ML051 | الإبداع والتميز الإداري والتخطيط وإدارة ضغوط العمل | |||||
| 204 | ML051 | الإبداع والتميز الإداري والتخطيط وإدارة ضغوط العمل | |||||
| 206 | ML052 | التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجابياً | |||||
| 207 | ML052 | التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجابياً | |||||
| 208 | ML052 | التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجابياً | |||||
| 209 | ML053 | التحليل الاستراتيجي والتفكير الإبداعي لتعزيز القرار الإداري | |||||
| 210 | ML053 | التحليل الاستراتيجي والتفكير الإبداعي لتعزيز القرار الإداري | |||||
| 211 | ML053 | التحليل الاستراتيجي والتفكير الإبداعي لتعزيز القرار الإداري | |||||
| 212 | ML053 | التحليل الاستراتيجي والتفكير الإبداعي لتعزيز القرار الإداري | |||||
| 213 | ML054 | الإشراف والتوجيه والنمو المعرفي لتحقيق المتانة المؤسسية والتنظيمية | |||||
| 214 | ML054 | الإشراف والتوجيه والنمو المعرفي لتحقيق المتانة المؤسسية والتنظيمية | |||||
| 215 | ML054 | الإشراف والتوجيه والنمو المعرفي لتحقيق المتانة المؤسسية والتنظيمية | |||||
| 216 | ML054 | الإشراف والتوجيه والنمو المعرفي لتحقيق المتانة المؤسسية والتنظيمية | |||||
| 218 | ML055 | الحوكمة المؤسسية | |||||
| 219 | ML055 | الحوكمة المؤسسية | |||||
| 220 | ML055 | الحوكمة المؤسسية | |||||
| 222 | ML056 | الذكاء العاطفي لتحقيق النجاح المهني والإداري | |||||
| 223 | ML056 | الذكاء العاطفي لتحقيق النجاح المهني والإداري | |||||
| 224 | ML056 | الذكاء العاطفي لتحقيق النجاح المهني والإداري | |||||
| 226 | ML057 | القائد التنفيذي المُلهم | |||||
| 227 | ML057 | القائد التنفيذي المُلهم | |||||
| 228 | ML057 | القائد التنفيذي المُلهم | |||||
| 229 | ML058 | السكرتارية التنفيذية | |||||
| 230 | ML058 | السكرتارية التنفيذية | |||||
| 231 | ML058 | السكرتارية التنفيذية | |||||
| 232 | ML058 | السكرتارية التنفيذية | |||||
| 233 | ML059 | السكرتارية وإدارة العمل الإلكتروني وفق أفضل الممارسات | |||||
| 234 | ML059 | السكرتارية وإدارة العمل الإلكتروني وفق أفضل الممارسات | |||||
| 235 | ML059 | السكرتارية وإدارة العمل الإلكتروني وفق أفضل الممارسات | |||||
| 236 | ML059 | السكرتارية وإدارة العمل الإلكتروني وفق أفضل الممارسات | |||||
| 238 | ML060 | الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير | |||||
| 239 | ML060 | الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير | |||||
| 240 | ML060 | الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير | |||||
| 241 | ML061 | الفهرسة والأرشفة الالكترونية للوثائق والملفات | |||||
| 242 | ML061 | الفهرسة والأرشفة الالكترونية للوثائق والملفات | |||||
| 243 | ML061 | الفهرسة والأرشفة الالكترونية للوثائق والملفات | |||||
| 244 | ML061 | الفهرسة والأرشفة الالكترونية للوثائق والملفات | |||||
| 246 | ML062 | القيادة الإبداعية | |||||
| 247 | ML062 | القيادة الإبداعية | |||||
| 248 | ML062 | القيادة الإبداعية | |||||
| 249 | ML063 | القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership | |||||
| 250 | ML063 | القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership | |||||
| 251 | ML063 | القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership | |||||
| 252 | ML063 | القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership | |||||
| 253 | ML064 | المفاهيم الإدارية الحديثة للمدراء والمشرفين | |||||
| 254 | ML064 | المفاهيم الإدارية الحديثة للمدراء والمشرفين | |||||
| 255 | ML064 | المفاهيم الإدارية الحديثة للمدراء والمشرفين | |||||
| 256 | ML064 | المفاهيم الإدارية الحديثة للمدراء والمشرفين | |||||
| 257 | ML065 | المساعد التنفيذي وأخصائي السكرتارية والإدارة المكتبية المعتمدة | |||||
| 258 | ML065 | المساعد التنفيذي وأخصائي السكرتارية والإدارة المكتبية المعتمدة | |||||
| 259 | ML065 | المساعد التنفيذي وأخصائي السكرتارية والإدارة المكتبية المعتمدة | |||||
| 260 | ML065 | المساعد التنفيذي وأخصائي السكرتارية والإدارة المكتبية المعتمدة | |||||
| 261 | ML066 | الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | |||||
| 262 | ML066 | الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | |||||
| 263 | ML066 | الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | |||||
| 264 | ML066 | الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | |||||
| 265 | ML067 | تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية | |||||
| 266 | ML067 | تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية | |||||
| 267 | ML067 | تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية | |||||
| 268 | ML067 | تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية | |||||
| 270 | ML068 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 271 | ML068 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 272 | ML068 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 273 | ML069 | حوكمة الشركات | |||||
| 274 | ML069 | حوكمة الشركات | |||||
| 275 | ML069 | حوكمة الشركات | |||||
| 276 | ML069 | حوكمة الشركات | |||||
| 277 | ML070 | إعداد قادة الإبتكار المؤسسي | |||||
| 278 | ML070 | إعداد قادة الإبتكار المؤسسي | |||||
| 279 | ML070 | إعداد قادة الإبتكار المؤسسي | |||||
| 280 | ML070 | إعداد قادة الإبتكار المؤسسي | |||||
| 282 | ML071 | إدارة الوقت والمهام المتعددة وترتيب الاولويات | |||||
| 283 | ML071 | إدارة الوقت والمهام المتعددة وترتيب الاولويات | |||||
| 284 | ML071 | إدارة الوقت والمهام المتعددة وترتيب الاولويات | |||||
| 286 | ML072 | إدارة الوقت وكفائة الانتاجية | |||||
| 287 | ML072 | إدارة الوقت وكفائة الانتاجية | |||||
| 288 | ML072 | إدارة الوقت وكفائة الانتاجية | |||||
| 289 | ML073 | استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة | |||||
| 290 | ML073 | استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة | |||||
| 291 | ML073 | استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة | |||||
| 292 | ML073 | استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة | |||||
| 293 | ML074 | الإدارات ومكاتب الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا | |||||
| 294 | ML074 | الإدارات ومكاتب الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا | |||||
| 295 | ML074 | الإدارات ومكاتب الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا | |||||
| 296 | ML074 | الإدارات ومكاتب الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا | |||||
| 298 | ML075 | التحليل والتفسير البياني وإعداد التقارير الإدارية | |||||
| 299 | ML075 | التحليل والتفسير البياني وإعداد التقارير الإدارية | |||||
| 300 | ML075 | التحليل والتفسير البياني وإعداد التقارير الإدارية | |||||
| 302 | ML076 | التفكير الإستراتيجي وتخطيط الأعمال | |||||
| 303 | ML076 | التفكير الإستراتيجي وتخطيط الأعمال | |||||
| 304 | ML076 | التفكير الإستراتيجي وتخطيط الأعمال | |||||
| 305 | ML077 | التفكير المرن واستراتيجيات الرشاقة الذهنية | |||||
| 306 | ML077 | التفكير المرن واستراتيجيات الرشاقة الذهنية | |||||
| 307 | ML077 | التفكير المرن واستراتيجيات الرشاقة الذهنية | |||||
| 308 | ML077 | التفكير المرن واستراتيجيات الرشاقة الذهنية | |||||
| 309 | ML078 | إدارة المخاطر المؤسسية | |||||
| 310 | ML078 | إدارة المخاطر المؤسسية | |||||
| 311 | ML078 | إدارة المخاطر المؤسسية | |||||
| 312 | ML078 | إدارة المخاطر المؤسسية | |||||
| 314 | ML079 | تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على تحسين وتفعيل الأداء | |||||
| 315 | ML079 | تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على تحسين وتفعيل الأداء | |||||
| 316 | ML079 | تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على تحسين وتفعيل الأداء | |||||
| 318 | ML080 | المهارات التطويرية لأُمناء السر في مجالس الإدارة | |||||
| 319 | ML080 | المهارات التطويرية لأُمناء السر في مجالس الإدارة | |||||
| 320 | ML080 | المهارات التطويرية لأُمناء السر في مجالس الإدارة | |||||
| 321 | ML081 | الإبداع والتميز في القيادة والإبتكار | |||||
| 322 | ML081 | الإبداع والتميز في القيادة والإبتكار | |||||
| 323 | ML081 | الإبداع والتميز في القيادة والإبتكار | |||||
| 324 | ML081 | الإبداع والتميز في القيادة والإبتكار | |||||
| 326 | ML0082 | التعافي الإيجابي من المشاكل والمصاعب | |||||
| 327 | ML0082 | التعافي الإيجابي من المشاكل والمصاعب | |||||
| 328 | ML0082 | التعافي الإيجابي من المشاكل والمصاعب | |||||
| 329 | ML083 | التفكير النقدي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات | |||||
| 330 | ML083 | التفكير النقدي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات | |||||
| 331 | ML083 | التفكير النقدي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات | |||||
| 332 | ML083 | التفكير النقدي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات | |||||
| 334 | ML084 | الممارسات والمهارات القيادية والإدارية باستخدام مفاهيم الجودة الشاملة | |||||
| 335 | ML084 | الممارسات والمهارات القيادية والإدارية باستخدام مفاهيم الجودة الشاملة | |||||
| 336 | ML084 | الممارسات والمهارات القيادية والإدارية باستخدام مفاهيم الجودة الشاملة | |||||
| 337 | ML085 | أخصائي تطوير الأعمال | |||||
| 338 | ML085 | أخصائي تطوير الأعمال | |||||
| 339 | ML085 | أخصائي تطوير الأعمال | |||||
| 340 | ML085 | أخصائي تطوير الأعمال | |||||
| 341 | ML086 | التميز في الحوكمة والاستدامة في العصر الرقمي | |||||
| 342 | ML086 | التميز في الحوكمة والاستدامة في العصر الرقمي | |||||
| 343 | ML086 | التميز في الحوكمة والاستدامة في العصر الرقمي | |||||
| 344 | ML086 | التميز في الحوكمة والاستدامة في العصر الرقمي | |||||
| 345 | ML087 | تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة | |||||
| 346 | ML087 | تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة | |||||
| 347 | ML087 | تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة | |||||
| 348 | ML087 | تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة | |||||
| 350 | ML088 | الأداء التنظيمي في القيادة المستدامة | |||||
| 351 | ML088 | الأداء التنظيمي في القيادة المستدامة | |||||
| 352 | ML088 | الأداء التنظيمي في القيادة المستدامة | |||||
| 353 | ML089 | الإدارة المتقدمة للمكاتب والسكرتارية والإداريين | |||||
| 354 | ML089 | الإدارة المتقدمة للمكاتب والسكرتارية والإداريين | |||||
| 355 | ML089 | الإدارة المتقدمة للمكاتب والسكرتارية والإداريين | |||||
| 356 | ML089 | الإدارة المتقدمة للمكاتب والسكرتارية والإداريين | |||||
| 358 | ML090 | المهارات القيادية للسكرتير التنفيذي والمسؤول الإداري | |||||
| 359 | ML090 | المهارات القيادية للسكرتير التنفيذي والمسؤول الإداري | |||||
| 360 | ML090 | المهارات القيادية للسكرتير التنفيذي والمسؤول الإداري | |||||
| 361 | ML091 | التفويض والتمكين الوظيفي | |||||
| 362 | ML091 | التفويض والتمكين الوظيفي | |||||
| 363 | ML091 | التفويض والتمكين الوظيفي | |||||
| 364 | ML091 | التفويض والتمكين الوظيفي | |||||
| 366 | ML092 | القيادة الاستراتيجية وتطوير الرؤية المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها | |||||
| 367 | ML092 | القيادة الاستراتيجية وتطوير الرؤية المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها | |||||
| 368 | ML092 | القيادة الاستراتيجية وتطوير الرؤية المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها | |||||
| 370 | ML093 | القيادة وبناء إدارة شبكات العمل الجماعي والتميز التنظيمي | |||||
| 371 | ML093 | القيادة وبناء إدارة شبكات العمل الجماعي والتميز التنظيمي | |||||
| 372 | ML093 | القيادة وبناء إدارة شبكات العمل الجماعي والتميز التنظيمي | |||||
| 373 | ML094 | التواصل الفعال - مستوى متقدم | |||||
| 374 | ML094 | التواصل الفعال - مستوى متقدم | |||||
| 375 | ML094 | التواصل الفعال - مستوى متقدم | |||||
| 376 | ML094 | التواصل الفعال - مستوى متقدم | |||||
| 377 | ML095 | مهارات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة | |||||
| 378 | ML095 | مهارات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة | |||||
| 379 | ML095 | مهارات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة | |||||
| 380 | ML095 | مهارات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة | |||||
| 382 | ML096 | السياسات والحوكمة ومشاركة أصحاب المصلحة | |||||
| 383 | ML096 | السياسات والحوكمة ومشاركة أصحاب المصلحة | |||||
| 384 | ML096 | السياسات والحوكمة ومشاركة أصحاب المصلحة | |||||
| 385 | ML097 | مستشار إداري محترف YORK British Aacdemy / CMC | |||||
| 386 | ML097 | مستشار إداري محترف YORK British Aacdemy / CMC | |||||
| 387 | ML097 | مستشار إداري محترف YORK British Aacdemy / CMC | |||||
| 388 | ML097 | مستشار إداري محترف YORK British Aacdemy / CMC | |||||
| 390 | ML098 | القيادة المتميزة YORK British Aacdemy | |||||
| 391 | ML098 | القيادة المتميزة YORK British Aacdemy | |||||
| 392 | ML098 | القيادة المتميزة YORK British Aacdemy | |||||
| 393 | ML099 | قائد الفريق الفعّال YORK British Aacdemy | |||||
| 394 | ML099 | قائد الفريق الفعّال YORK British Aacdemy | |||||
| 395 | ML099 | قائد الفريق الفعّال YORK British Aacdemy | |||||
| 396 | ML099 | قائد الفريق الفعّال YORK British Aacdemy | |||||
| 397 | ML100 | مبادئ البوشيدو في القيادة الحديثة | |||||
| 398 | ML100 | مبادئ البوشيدو في القيادة الحديثة | |||||
| 399 | ML100 | مبادئ البوشيدو في القيادة الحديثة | |||||
| 400 | ML100 | مبادئ البوشيدو في القيادة الحديثة | |||||
| 403 | ML101 | مبادئ وأساسيات إدارة الوثائق والمحفوظات حسب الأنظمة المعمول بها | |||||
| 404 | ML101 | مبادئ وأساسيات إدارة الوثائق والمحفوظات حسب الأنظمة المعمول بها | |||||
| 405 | ML101 | مبادئ وأساسيات إدارة الوثائق والمحفوظات حسب الأنظمة المعمول بها | |||||
| 406 | ML102 | تنمية مهارات الاقناع لدى البائعين | |||||
| 407 | ML102 | تنمية مهارات الاقناع لدى البائعين | |||||
| 408 | ML102 | تنمية مهارات الاقناع لدى البائعين | |||||
| 409 | ML102 | تنمية مهارات الاقناع لدى البائعين | |||||
| 411 | ML103 | تنمية مهارات البيع والتفاوض الفعال | |||||
| 412 | ML103 | تنمية مهارات البيع والتفاوض الفعال | |||||
| 413 | ML103 | تنمية مهارات البيع والتفاوض الفعال | |||||
| 414 | ML104 | تنمية ولاء العملاء واكتساب عملاء جدد | |||||
| 415 | ML104 | تنمية ولاء العملاء واكتساب عملاء جدد | |||||
| 416 | ML104 | تنمية ولاء العملاء واكتساب عملاء جدد | |||||
| 417 | ML104 | تنمية ولاء العملاء واكتساب عملاء جدد | |||||
| 418 | ML105 | فن اقفال العملية البيعية والتعامل مع شكاوى العملاء واعتراضاتهم | |||||
| 419 | ML105 | فن اقفال العملية البيعية والتعامل مع شكاوى العملاء واعتراضاتهم | |||||
| 420 | ML105 | فن اقفال العملية البيعية والتعامل مع شكاوى العملاء واعتراضاتهم | |||||
| 421 | ML105 | فن اقفال العملية البيعية والتعامل مع شكاوى العملاء واعتراضاتهم | |||||
| 423 | ML106 | مهارات خدمة العملاء عبر الهاتف ومنصات التواصل ومواقع الانترنت | |||||
| 424 | ML106 | مهارات خدمة العملاء عبر الهاتف ومنصات التواصل ومواقع الانترنت | |||||
| 425 | ML106 | مهارات خدمة العملاء عبر الهاتف ومنصات التواصل ومواقع الانترنت | |||||
| 427 | ML107 | ادارة البيع بالتجزئة | |||||
| 428 | ML107 | ادارة البيع بالتجزئة | |||||
| 429 | ML107 | ادارة البيع بالتجزئة | |||||
| 430 | ML108 | التواصل بفاعلية وفهم الزبون والزائر في معارض التجزئة | |||||
| 431 | ML108 | التواصل بفاعلية وفهم الزبون والزائر في معارض التجزئة | |||||
| 432 | ML108 | التواصل بفاعلية وفهم الزبون والزائر في معارض التجزئة | |||||
| 433 | ML108 | التواصل بفاعلية وفهم الزبون والزائر في معارض التجزئة | |||||
| 435 | ML109 | التميز في خدمة العملاء بمعارض البيع | |||||
| 436 | ML109 | التميز في خدمة العملاء بمعارض البيع | |||||
| 437 | ML109 | التميز في خدمة العملاء بمعارض البيع | |||||
| 438 | ML110 | مهارات البيع المحترف داخل المعارض | |||||
| 439 | ML110 | مهارات البيع المحترف داخل المعارض | |||||
| 440 | ML110 | مهارات البيع المحترف داخل المعارض | |||||
| 441 | ML110 | مهارات البيع المحترف داخل المعارض | |||||
| 443 | ML111 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 444 | ML111 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 445 | ML111 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 446 | ML112 | مهارات البيع الاحترافية | |||||
| 447 | ML112 | مهارات البيع الاحترافية | |||||
| 448 | ML112 | مهارات البيع الاحترافية | |||||
| 449 | ML112 | مهارات البيع الاحترافية | |||||
| 450 | ML113 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة التجارية باحترافية | |||||
| 451 | ML113 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة التجارية باحترافية | |||||
| 452 | ML113 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة التجارية باحترافية | |||||
| 453 | ML113 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة التجارية باحترافية | |||||
| 454 | ML114 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 455 | ML114 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 456 | ML114 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 457 | ML114 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 459 | ML115 | مهارات الذكاء العاطفي لخدمة العملاء | |||||
| 460 | ML115 | مهارات الذكاء العاطفي لخدمة العملاء | |||||
| 461 | ML115 | مهارات الذكاء العاطفي لخدمة العملاء | |||||
| 462 | ML116 | التميز في الخدمة والامتثال للمعايير | |||||
| 463 | ML116 | التميز في الخدمة والامتثال للمعايير | |||||
| 464 | ML116 | التميز في الخدمة والامتثال للمعايير | |||||
| 465 | ML116 | التميز في الخدمة والامتثال للمعايير | |||||
| 466 | ML117 | الإدارة الفعّالة لأصحاب المصلحة | |||||
| 467 | ML117 | الإدارة الفعّالة لأصحاب المصلحة | |||||
| 468 | ML117 | الإدارة الفعّالة لأصحاب المصلحة | |||||
| 469 | ML117 | الإدارة الفعّالة لأصحاب المصلحة | |||||
| 471 | ML118 | إدارة الدعم التنفيذي ومكاتب القيادات العليا | |||||
| 472 | ML118 | إدارة الدعم التنفيذي ومكاتب القيادات العليا | |||||
| 473 | ML118 | إدارة الدعم التنفيذي ومكاتب القيادات العليا | |||||
| 475 | ML119 | إدارة الخدمات الكتابية والإدارية | |||||
| 476 | ML119 | إدارة الخدمات الكتابية والإدارية | |||||
| 477 | ML119 | إدارة الخدمات الكتابية والإدارية | |||||
| 479 | ML120 | تطوير السياسات واللوائح المؤسسية وفق أطر الحوكمة العالمية | |||||
| 480 | ML120 | تطوير السياسات واللوائح المؤسسية وفق أطر الحوكمة العالمية | |||||
| 481 | ML120 | تطوير السياسات واللوائح المؤسسية وفق أطر الحوكمة العالمية | |||||
| 483 | ML121 | إعداد التقارير واتخاذ القرار المستند إلى البيانات | |||||
| 484 | ML121 | إعداد التقارير واتخاذ القرار المستند إلى البيانات | |||||
| 485 | ML121 | إعداد التقارير واتخاذ القرار المستند إلى البيانات | |||||
| 486 | ML122 | تقييم الاحتياجات المجتمعية وتحليل أصحاب المصلحة | |||||
| 487 | ML122 | تقييم الاحتياجات المجتمعية وتحليل أصحاب المصلحة | |||||
| 488 | ML122 | تقييم الاحتياجات المجتمعية وتحليل أصحاب المصلحة | |||||
| 489 | ML122 | تقييم الاحتياجات المجتمعية وتحليل أصحاب المصلحة | |||||
| 491 | ML123 | قياس الأثر التنموي وتحليل النتائج | |||||
| 492 | ML123 | قياس الأثر التنموي وتحليل النتائج | |||||
| 493 | ML123 | قياس الأثر التنموي وتحليل النتائج | |||||
| 494 | ML124 | التصميم الفعّال للتدخلات التنموية وقياس أثرها | |||||
| 495 | ML124 | التصميم الفعّال للتدخلات التنموية وقياس أثرها | |||||
| 496 | ML124 | التصميم الفعّال للتدخلات التنموية وقياس أثرها | |||||
| 497 | ML124 | التصميم الفعّال للتدخلات التنموية وقياس أثرها | |||||
| 499 | ML125 | بناء الشراكات المجتمعية وإدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 500 | ML125 | بناء الشراكات المجتمعية وإدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 501 | ML125 | بناء الشراكات المجتمعية وإدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 503 | ML126 | التنمية الاقتصادية وتمكين الفئات المستهدفة | |||||
| 504 | ML126 | التنمية الاقتصادية وتمكين الفئات المستهدفة | |||||
| 505 | ML126 | التنمية الاقتصادية وتمكين الفئات المستهدفة | |||||
| 507 | ML127 | نماذج الحوكمة في الشراكات الدولية | |||||
| 508 | ML127 | نماذج الحوكمة في الشراكات الدولية | |||||
| 509 | ML127 | نماذج الحوكمة في الشراكات الدولية | |||||
| 510 | ML128 | التفاوض الدولي وحل النزاعات عبر الحدود | |||||
| 511 | ML128 | التفاوض الدولي وحل النزاعات عبر الحدود | |||||
| 512 | ML128 | التفاوض الدولي وحل النزاعات عبر الحدود | |||||
| 513 | ML128 | التفاوض الدولي وحل النزاعات عبر الحدود | |||||
| 514 | ML129 | الاتصال والتواصل عبر الثقافات في بيئة العمل الدولية | |||||
| 515 | ML129 | الاتصال والتواصل عبر الثقافات في بيئة العمل الدولية | |||||
| 516 | ML129 | الاتصال والتواصل عبر الثقافات في بيئة العمل الدولية | |||||
| 517 | ML129 | الاتصال والتواصل عبر الثقافات في بيئة العمل الدولية | |||||
| 518 | ML130 | التنمية المستدامة وأهداف الأمم المتحدة SDGs | |||||
| 519 | ML130 | التنمية المستدامة وأهداف الأمم المتحدة SDGs | |||||
| 520 | ML130 | التنمية المستدامة وأهداف الأمم المتحدة SDGs | |||||
| 521 | ML130 | التنمية المستدامة وأهداف الأمم المتحدة SDGs | |||||
| 523 | ML131 | تخطيط التنمية الوطنية وإدارة الاقتصاد الكلي | |||||
| 524 | ML131 | تخطيط التنمية الوطنية وإدارة الاقتصاد الكلي | |||||
| 525 | ML131 | تخطيط التنمية الوطنية وإدارة الاقتصاد الكلي | |||||
| 526 | ML132 | اقتصاد المعرفة والابتكار في الدول النامية | |||||
| 527 | ML132 | اقتصاد المعرفة والابتكار في الدول النامية | |||||
| 528 | ML132 | اقتصاد المعرفة والابتكار في الدول النامية | |||||
| 529 | ML132 | اقتصاد المعرفة والابتكار في الدول النامية |