Training Plan
Regarding the implementation of training programs, the HDTC Center allows the possibility of changing dates, places and content, and it also allows courses to be presented as virtual education combined with in-person learning at the same time in order to achieve a distinguished educational experience...rnNote: All courses announced on our website will not be held before obtaining special approval from the Dubai Knowledge Authority
These prices do not include accommodation. Note that the implementation is in 5- and 4-star hotels.
All prices exclude taxes if applicable.
When ordering the program in different languages different prices apply.
All prices exclude taxes if applicable.
When ordering the program in different languages different prices apply.
| Num | Program Name | Program Place | Program Date | Year | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ML001 | الحوكمة الرشيقة (Agile Governance) | |||||
| 3 | ML001 | الحوكمة الرشيقة (Agile Governance) | |||||
| 4 | ML001 | الحوكمة الرشيقة (Agile Governance) | |||||
| 6 | ML002 | قيادة التحول الرقمي والمؤسسي المستدام | |||||
| 7 | ML002 | قيادة التحول الرقمي والمؤسسي المستدام | |||||
| 8 | ML002 | قيادة التحول الرقمي والمؤسسي المستدام | |||||
| 9 | ML003 | القيادة التحويلية والإبتكارية في عصر التغيير | |||||
| 10 | ML003 | القيادة التحويلية والإبتكارية في عصر التغيير | |||||
| 11 | ML003 | القيادة التحويلية والإبتكارية في عصر التغيير | |||||
| 12 | ML003 | القيادة التحويلية والإبتكارية في عصر التغيير | |||||
| 13 | ML004 | قيادة الساموراي: لإدارة النزاعات وتحقيق الإنجازات | |||||
| 14 | ML004 | قيادة الساموراي: لإدارة النزاعات وتحقيق الإنجازات | |||||
| 15 | ML004 | قيادة الساموراي: لإدارة النزاعات وتحقيق الإنجازات | |||||
| 16 | ML004 | قيادة الساموراي: لإدارة النزاعات وتحقيق الإنجازات | |||||
| 17 | ML005 | التفكير الاستراتيجي المرتكز على البيانات (Data-Driven Strategic Thinking) | |||||
| 18 | ML005 | التفكير الاستراتيجي المرتكز على البيانات (Data-Driven Strategic Thinking) | |||||
| 19 | ML005 | التفكير الاستراتيجي المرتكز على البيانات (Data-Driven Strategic Thinking) | |||||
| 20 | ML005 | التفكير الاستراتيجي المرتكز على البيانات (Data-Driven Strategic Thinking) | |||||
| 22 | ML006 | إدارة الأزمات والتغيير الإداري، الصمود المؤسسي (Organizational Resilience) | |||||
| 23 | ML006 | إدارة الأزمات والتغيير الإداري، الصمود المؤسسي (Organizational Resilience) | |||||
| 24 | ML006 | إدارة الأزمات والتغيير الإداري، الصمود المؤسسي (Organizational Resilience) | |||||
| 25 | ML007 | إدارة استمرارية الأعمال: المعايير،الخطط والأنظمة | |||||
| 26 | ML007 | إدارة استمرارية الأعمال: المعايير،الخطط والأنظمة | |||||
| 27 | ML007 | إدارة استمرارية الأعمال: المعايير،الخطط والأنظمة | |||||
| 28 | ML007 | إدارة استمرارية الأعمال: المعايير،الخطط والأنظمة | |||||
| 29 | ML008 | الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف | |||||
| 30 | ML008 | الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف | |||||
| 31 | ML008 | الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف | |||||
| 32 | ML008 | الأساليب الحديثة في إدارة النزاعات والقدرة على التكيف | |||||
| 34 | ML009 | استراتيجيات قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 35 | ML009 | استراتيجيات قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 36 | ML009 | استراتيجيات قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 37 | ML010 | المهارات القيادية في الاتصال والتواصل والتأثير | |||||
| 38 | ML010 | المهارات القيادية في الاتصال والتواصل والتأثير | |||||
| 39 | ML010 | المهارات القيادية في الاتصال والتواصل والتأثير | |||||
| 40 | ML010 | المهارات القيادية في الاتصال والتواصل والتأثير | |||||
| 41 | ML011 | القيادة في عصر التحول الرقمي | |||||
| 42 | ML011 | القيادة في عصر التحول الرقمي | |||||
| 43 | ML011 | القيادة في عصر التحول الرقمي | |||||
| 44 | ML011 | القيادة في عصر التحول الرقمي | |||||
| 46 | ML012 | المهارات القيادية في التوجيه والتحفيز | |||||
| 47 | ML012 | المهارات القيادية في التوجيه والتحفيز | |||||
| 48 | ML012 | المهارات القيادية في التوجيه والتحفيز | |||||
| 50 | ML013 | التميز في إدارة فرق العمل والتوجيه والمراقبة وإدارة الخلافات | |||||
| 51 | ML013 | التميز في إدارة فرق العمل والتوجيه والمراقبة وإدارة الخلافات | |||||
| 52 | ML013 | التميز في إدارة فرق العمل والتوجيه والمراقبة وإدارة الخلافات | |||||
| 53 | ML014 | برنامج اوكسفورد للقيادة | |||||
| 54 | ML014 | برنامج اوكسفورد للقيادة | |||||
| 55 | ML014 | برنامج اوكسفورد للقيادة | |||||
| 56 | ML014 | برنامج اوكسفورد للقيادة | |||||
| 57 | ML015 | المهارات الحديثة في الإدارة والإشراف والتفويض | |||||
| 58 | ML015 | المهارات الحديثة في الإدارة والإشراف والتفويض | |||||
| 59 | ML015 | المهارات الحديثة في الإدارة والإشراف والتفويض | |||||
| 60 | ML015 | المهارات الحديثة في الإدارة والإشراف والتفويض | |||||
| 62 | ML016 | برنامج القيادة للمستوى التنفيذي المتقدم (Advanced Executive Leadership Program) | |||||
| 63 | ML016 | برنامج القيادة للمستوى التنفيذي المتقدم (Advanced Executive Leadership Program) | |||||
| 64 | ML016 | برنامج القيادة للمستوى التنفيذي المتقدم (Advanced Executive Leadership Program) | |||||
| 66 | ML017 | صناع القادة: برامج بناء القيادات الشابة للمستقبل | |||||
| 67 | ML017 | صناع القادة: برامج بناء القيادات الشابة للمستقبل | |||||
| 68 | ML017 | صناع القادة: برامج بناء القيادات الشابة للمستقبل | |||||
| 69 | ML018 | إعداد وتأهيل المدراء الجدد | |||||
| 70 | ML018 | إعداد وتأهيل المدراء الجدد | |||||
| 71 | ML018 | إعداد وتأهيل المدراء الجدد | |||||
| 72 | ML018 | إعداد وتأهيل المدراء الجدد | |||||
| 73 | ML019 | أفضل الممارسات والتميز فى القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف | |||||
| 74 | ML019 | أفضل الممارسات والتميز فى القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف | |||||
| 75 | ML019 | أفضل الممارسات والتميز فى القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف | |||||
| 76 | ML019 | أفضل الممارسات والتميز فى القيادة وإدارة الأداء والتوجيه لإنجاز الأهداف | |||||
| 78 | ML020 | تمكين الكفاءات: مهارات القيادة الموجهة لتحقيق أعلى الإنجازات | |||||
| 79 | ML020 | تمكين الكفاءات: مهارات القيادة الموجهة لتحقيق أعلى الإنجازات | |||||
| 80 | ML020 | تمكين الكفاءات: مهارات القيادة الموجهة لتحقيق أعلى الإنجازات | |||||
| 81 | ML021 | إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل | |||||
| 82 | ML021 | إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل | |||||
| 83 | ML021 | إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل | |||||
| 84 | ML021 | إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل | |||||
| 85 | ML022 | المرونة الاستباقية: قيادة الطموح في ظل التغيير المستمر | |||||
| 86 | ML022 | المرونة الاستباقية: قيادة الطموح في ظل التغيير المستمر | |||||
| 87 | ML022 | المرونة الاستباقية: قيادة الطموح في ظل التغيير المستمر | |||||
| 88 | ML022 | المرونة الاستباقية: قيادة الطموح في ظل التغيير المستمر | |||||
| 89 | ML023 | مختبر الابتكار الريادي: صياغة الاستراتيجيات لتحقيق الجودة المستدامة | |||||
| 90 | ML023 | مختبر الابتكار الريادي: صياغة الاستراتيجيات لتحقيق الجودة المستدامة | |||||
| 91 | ML023 | مختبر الابتكار الريادي: صياغة الاستراتيجيات لتحقيق الجودة المستدامة | |||||
| 92 | ML023 | مختبر الابتكار الريادي: صياغة الاستراتيجيات لتحقيق الجودة المستدامة | |||||
| 94 | ML024 | الإبتكار في استراتيجيات إدارة المواهب | |||||
| 95 | ML024 | الإبتكار في استراتيجيات إدارة المواهب | |||||
| 96 | ML024 | الإبتكار في استراتيجيات إدارة المواهب | |||||
| 97 | ML025 | التميز التشغيلي | |||||
| 98 | ML025 | التميز التشغيلي | |||||
| 99 | ML025 | التميز التشغيلي | |||||
| 100 | ML025 | التميز التشغيلي | |||||
| 101 | ML026 | مهارات القيادة العليا وأفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي | |||||
| 102 | ML026 | مهارات القيادة العليا وأفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي | |||||
| 103 | ML026 | مهارات القيادة العليا وأفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي | |||||
| 104 | ML026 | مهارات القيادة العليا وأفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي | |||||
| 105 | ML027 | قيادة الإبتكار في العصر الرقمي | |||||
| 106 | ML027 | قيادة الإبتكار في العصر الرقمي | |||||
| 107 | ML027 | قيادة الإبتكار في العصر الرقمي | |||||
| 108 | ML027 | قيادة الإبتكار في العصر الرقمي | |||||
| 110 | ML028 | الحوكمة وإدارة المخاطر الاستراتيجية للمؤسسات | |||||
| 111 | ML028 | الحوكمة وإدارة المخاطر الاستراتيجية للمؤسسات | |||||
| 112 | ML028 | الحوكمة وإدارة المخاطر الاستراتيجية للمؤسسات | |||||
| 113 | ML029 | التواصل الفعّال والتفاوض متعدد الثقافات والشراكة الدولية | |||||
| 114 | ML029 | التواصل الفعّال والتفاوض متعدد الثقافات والشراكة الدولية | |||||
| 115 | ML029 | التواصل الفعّال والتفاوض متعدد الثقافات والشراكة الدولية | |||||
| 116 | ML029 | التواصل الفعّال والتفاوض متعدد الثقافات والشراكة الدولية | |||||
| 117 | ML030 | التعامل مع التحديات القيادية ما بعد الأزمات | |||||
| 118 | ML030 | التعامل مع التحديات القيادية ما بعد الأزمات | |||||
| 119 | ML030 | التعامل مع التحديات القيادية ما بعد الأزمات | |||||
| 120 | ML030 | التعامل مع التحديات القيادية ما بعد الأزمات | |||||
| 122 | ML031 | مهارات الكتابة المهنية (المراسلات والتقارير الإدارية) | |||||
| 123 | ML031 | مهارات الكتابة المهنية (المراسلات والتقارير الإدارية) | |||||
| 124 | ML031 | مهارات الكتابة المهنية (المراسلات والتقارير الإدارية) | |||||
| 126 | ML032 | تقنيات التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات | |||||
| 127 | ML032 | تقنيات التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات | |||||
| 128 | ML032 | تقنيات التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات | |||||
| 129 | ML033 | التفكير النقدي وصناعة القرارات الاستراتيجية | |||||
| 130 | ML033 | التفكير النقدي وصناعة القرارات الاستراتيجية | |||||
| 131 | ML033 | التفكير النقدي وصناعة القرارات الاستراتيجية | |||||
| 132 | ML033 | التفكير النقدي وصناعة القرارات الاستراتيجية | |||||
| 134 | ML034 | ريادة الأعمال والابتكار القائم على التقنيات الحديثة | |||||
| 135 | ML034 | ريادة الأعمال والابتكار القائم على التقنيات الحديثة | |||||
| 136 | ML034 | ريادة الأعمال والابتكار القائم على التقنيات الحديثة | |||||
| 138 | ML035 | قيادة الابتكار وتطوير استراتيجيات النمو المربح | |||||
| 139 | ML035 | قيادة الابتكار وتطوير استراتيجيات النمو المربح | |||||
| 140 | ML035 | قيادة الابتكار وتطوير استراتيجيات النمو المربح | |||||
| 142 | ML036 | القيادة الاستراتيجية في هندسة التنظيم المؤسسي والتحول المؤسسي المتقدم | |||||
| 143 | ML036 | القيادة الاستراتيجية في هندسة التنظيم المؤسسي والتحول المؤسسي المتقدم | |||||
| 144 | ML036 | القيادة الاستراتيجية في هندسة التنظيم المؤسسي والتحول المؤسسي المتقدم | |||||
| 145 | ML037 | القيادة والإدارة الحديثة | |||||
| 146 | ML037 | القيادة والإدارة الحديثة | |||||
| 147 | ML037 | القيادة والإدارة الحديثة | |||||
| 148 | ML037 | القيادة والإدارة الحديثة | |||||
| 149 | ML038 | ا لإبداع في بيئة الأعمال | |||||
| 150 | ML038 | ا لإبداع في بيئة الأعمال | |||||
| 151 | ML038 | ا لإبداع في بيئة الأعمال | |||||
| 152 | ML038 | ا لإبداع في بيئة الأعمال | |||||
| 153 | ML039 | الإدارة المكتبية الاحترافية والمهارات السلوكية لمدراء المكاتب | |||||
| 154 | ML039 | الإدارة المكتبية الاحترافية والمهارات السلوكية لمدراء المكاتب | |||||
| 155 | ML039 | الإدارة المكتبية الاحترافية والمهارات السلوكية لمدراء المكاتب | |||||
| 156 | ML039 | الإدارة المكتبية الاحترافية والمهارات السلوكية لمدراء المكاتب | |||||
| 158 | ML040 | القيادة الاستراتيجية نحو تحقيق الرؤية وتجاوز التحديات | |||||
| 159 | ML040 | القيادة الاستراتيجية نحو تحقيق الرؤية وتجاوز التحديات | |||||
| 160 | ML040 | القيادة الاستراتيجية نحو تحقيق الرؤية وتجاوز التحديات | |||||
| 161 | ML041 | التخطيط والتفكير الاستراتيجي | |||||
| 162 | ML041 | التخطيط والتفكير الاستراتيجي | |||||
| 163 | ML041 | التخطيط والتفكير الاستراتيجي | |||||
| 164 | ML041 | التخطيط والتفكير الاستراتيجي | |||||
| 165 | ML042 | إدارة النزاعات والصراع وحل المشكلات | |||||
| 166 | ML042 | إدارة النزاعات والصراع وحل المشكلات | |||||
| 167 | ML042 | إدارة النزاعات والصراع وحل المشكلات | |||||
| 168 | ML042 | إدارة النزاعات والصراع وحل المشكلات | |||||
| 169 | ML043 | تطوير الأداء المؤسسي وصياغة الأهداف الاستراتيجية | |||||
| 170 | ML043 | تطوير الأداء المؤسسي وصياغة الأهداف الاستراتيجية | |||||
| 171 | ML043 | تطوير الأداء المؤسسي وصياغة الأهداف الاستراتيجية | |||||
| 172 | ML043 | تطوير الأداء المؤسسي وصياغة الأهداف الاستراتيجية | |||||
| 174 | ML044 | إعادة هندسة الإجراءات لتحسين جودة الأداء والقرارات | |||||
| 175 | ML044 | إعادة هندسة الإجراءات لتحسين جودة الأداء والقرارات | |||||
| 176 | ML044 | إعادة هندسة الإجراءات لتحسين جودة الأداء والقرارات | |||||
| 178 | ML045 | التخطيط التشغيلي ومواءمته مع الخطط الاستراتيجية | |||||
| 179 | ML045 | التخطيط التشغيلي ومواءمته مع الخطط الاستراتيجية | |||||
| 180 | ML045 | التخطيط التشغيلي ومواءمته مع الخطط الاستراتيجية | |||||
| 181 | ML046 | التميز في القيادة الحكومية | |||||
| 182 | ML046 | التميز في القيادة الحكومية | |||||
| 183 | ML046 | التميز في القيادة الحكومية | |||||
| 184 | ML046 | التميز في القيادة الحكومية | |||||
| 186 | ML047 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 187 | ML047 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 188 | ML047 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 189 | ML048 | تخطيط وتنسيق الأعمال والتفاوض وتنظيم الإجراءات الإدارية المتميزة | |||||
| 190 | ML048 | تخطيط وتنسيق الأعمال والتفاوض وتنظيم الإجراءات الإدارية المتميزة | |||||
| 191 | ML048 | تخطيط وتنسيق الأعمال والتفاوض وتنظيم الإجراءات الإدارية المتميزة | |||||
| 192 | ML048 | تخطيط وتنسيق الأعمال والتفاوض وتنظيم الإجراءات الإدارية المتميزة | |||||
| 194 | ML049 | إعداد التقارير الفنية: الكتابة الفنية الفعالة في بيئة الأعمال | |||||
| 195 | ML049 | إعداد التقارير الفنية: الكتابة الفنية الفعالة في بيئة الأعمال | |||||
| 196 | ML049 | إعداد التقارير الفنية: الكتابة الفنية الفعالة في بيئة الأعمال | |||||
| 198 | ML050 | الإدارة المتقدمة والتميز الإداري | |||||
| 199 | ML050 | الإدارة المتقدمة والتميز الإداري | |||||
| 200 | ML050 | الإدارة المتقدمة والتميز الإداري | |||||
| 201 | ML051 | الإبداع والتميز الإداري والتخطيط وإدارة ضغوط العمل | |||||
| 202 | ML051 | الإبداع والتميز الإداري والتخطيط وإدارة ضغوط العمل | |||||
| 203 | ML051 | الإبداع والتميز الإداري والتخطيط وإدارة ضغوط العمل | |||||
| 204 | ML051 | الإبداع والتميز الإداري والتخطيط وإدارة ضغوط العمل | |||||
| 206 | ML052 | التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجابياً | |||||
| 207 | ML052 | التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجابياً | |||||
| 208 | ML052 | التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجابياً | |||||
| 209 | ML053 | التحليل الاستراتيجي والتفكير الإبداعي لتعزيز القرار الإداري | |||||
| 210 | ML053 | التحليل الاستراتيجي والتفكير الإبداعي لتعزيز القرار الإداري | |||||
| 211 | ML053 | التحليل الاستراتيجي والتفكير الإبداعي لتعزيز القرار الإداري | |||||
| 212 | ML053 | التحليل الاستراتيجي والتفكير الإبداعي لتعزيز القرار الإداري | |||||
| 213 | ML054 | الإشراف والتوجيه والنمو المعرفي لتحقيق المتانة المؤسسية والتنظيمية | |||||
| 214 | ML054 | الإشراف والتوجيه والنمو المعرفي لتحقيق المتانة المؤسسية والتنظيمية | |||||
| 215 | ML054 | الإشراف والتوجيه والنمو المعرفي لتحقيق المتانة المؤسسية والتنظيمية | |||||
| 216 | ML054 | الإشراف والتوجيه والنمو المعرفي لتحقيق المتانة المؤسسية والتنظيمية | |||||
| 218 | ML055 | الحوكمة المؤسسية | |||||
| 219 | ML055 | الحوكمة المؤسسية | |||||
| 220 | ML055 | الحوكمة المؤسسية | |||||
| 222 | ML056 | الذكاء العاطفي لتحقيق النجاح المهني والإداري | |||||
| 223 | ML056 | الذكاء العاطفي لتحقيق النجاح المهني والإداري | |||||
| 224 | ML056 | الذكاء العاطفي لتحقيق النجاح المهني والإداري | |||||
| 226 | ML057 | القائد التنفيذي المُلهم | |||||
| 227 | ML057 | القائد التنفيذي المُلهم | |||||
| 228 | ML057 | القائد التنفيذي المُلهم | |||||
| 229 | ML058 | السكرتارية التنفيذية | |||||
| 230 | ML058 | السكرتارية التنفيذية | |||||
| 231 | ML058 | السكرتارية التنفيذية | |||||
| 232 | ML058 | السكرتارية التنفيذية | |||||
| 233 | ML059 | السكرتارية وإدارة العمل الإلكتروني وفق أفضل الممارسات | |||||
| 234 | ML059 | السكرتارية وإدارة العمل الإلكتروني وفق أفضل الممارسات | |||||
| 235 | ML059 | السكرتارية وإدارة العمل الإلكتروني وفق أفضل الممارسات | |||||
| 236 | ML059 | السكرتارية وإدارة العمل الإلكتروني وفق أفضل الممارسات | |||||
| 238 | ML060 | الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير | |||||
| 239 | ML060 | الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير | |||||
| 240 | ML060 | الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير | |||||
| 241 | ML061 | الفهرسة والأرشفة الالكترونية للوثائق والملفات | |||||
| 242 | ML061 | الفهرسة والأرشفة الالكترونية للوثائق والملفات | |||||
| 243 | ML061 | الفهرسة والأرشفة الالكترونية للوثائق والملفات | |||||
| 244 | ML061 | الفهرسة والأرشفة الالكترونية للوثائق والملفات | |||||
| 246 | ML062 | القيادة الإبداعية | |||||
| 247 | ML062 | القيادة الإبداعية | |||||
| 248 | ML062 | القيادة الإبداعية | |||||
| 249 | ML063 | القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership | |||||
| 250 | ML063 | القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership | |||||
| 251 | ML063 | القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership | |||||
| 252 | ML063 | القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership | |||||
| 253 | ML064 | المفاهيم الإدارية الحديثة للمدراء والمشرفين | |||||
| 254 | ML064 | المفاهيم الإدارية الحديثة للمدراء والمشرفين | |||||
| 255 | ML064 | المفاهيم الإدارية الحديثة للمدراء والمشرفين | |||||
| 256 | ML064 | المفاهيم الإدارية الحديثة للمدراء والمشرفين | |||||
| 257 | ML065 | المساعد التنفيذي وأخصائي السكرتارية والإدارة المكتبية المعتمدة | |||||
| 258 | ML065 | المساعد التنفيذي وأخصائي السكرتارية والإدارة المكتبية المعتمدة | |||||
| 259 | ML065 | المساعد التنفيذي وأخصائي السكرتارية والإدارة المكتبية المعتمدة | |||||
| 260 | ML065 | المساعد التنفيذي وأخصائي السكرتارية والإدارة المكتبية المعتمدة | |||||
| 261 | ML066 | الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | |||||
| 262 | ML066 | الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | |||||
| 263 | ML066 | الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | |||||
| 264 | ML066 | الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | |||||
| 265 | ML067 | تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية | |||||
| 266 | ML067 | تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية | |||||
| 267 | ML067 | تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية | |||||
| 268 | ML067 | تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية | |||||
| 270 | ML068 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 271 | ML068 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 272 | ML068 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 273 | ML069 | حوكمة الشركات | |||||
| 274 | ML069 | حوكمة الشركات | |||||
| 275 | ML069 | حوكمة الشركات | |||||
| 276 | ML069 | حوكمة الشركات | |||||
| 277 | ML070 | إعداد قادة الإبتكار المؤسسي | |||||
| 278 | ML070 | إعداد قادة الإبتكار المؤسسي | |||||
| 279 | ML070 | إعداد قادة الإبتكار المؤسسي | |||||
| 280 | ML070 | إعداد قادة الإبتكار المؤسسي | |||||
| 282 | ML071 | إدارة الوقت والمهام المتعددة وترتيب الاولويات | |||||
| 283 | ML071 | إدارة الوقت والمهام المتعددة وترتيب الاولويات | |||||
| 284 | ML071 | إدارة الوقت والمهام المتعددة وترتيب الاولويات | |||||
| 286 | ML072 | إدارة الوقت وكفائة الانتاجية | |||||
| 287 | ML072 | إدارة الوقت وكفائة الانتاجية | |||||
| 288 | ML072 | إدارة الوقت وكفائة الانتاجية | |||||
| 289 | ML073 | استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة | |||||
| 290 | ML073 | استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة | |||||
| 291 | ML073 | استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة | |||||
| 292 | ML073 | استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة | |||||
| 293 | ML074 | الإدارات ومكاتب الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا | |||||
| 294 | ML074 | الإدارات ومكاتب الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا | |||||
| 295 | ML074 | الإدارات ومكاتب الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا | |||||
| 296 | ML074 | الإدارات ومكاتب الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا | |||||
| 298 | ML075 | التحليل والتفسير البياني وإعداد التقارير الإدارية | |||||
| 299 | ML075 | التحليل والتفسير البياني وإعداد التقارير الإدارية | |||||
| 300 | ML075 | التحليل والتفسير البياني وإعداد التقارير الإدارية | |||||
| 302 | ML076 | التفكير الإستراتيجي وتخطيط الأعمال | |||||
| 303 | ML076 | التفكير الإستراتيجي وتخطيط الأعمال | |||||
| 304 | ML076 | التفكير الإستراتيجي وتخطيط الأعمال | |||||
| 305 | ML077 | التفكير المرن واستراتيجيات الرشاقة الذهنية | |||||
| 306 | ML077 | التفكير المرن واستراتيجيات الرشاقة الذهنية | |||||
| 307 | ML077 | التفكير المرن واستراتيجيات الرشاقة الذهنية | |||||
| 308 | ML077 | التفكير المرن واستراتيجيات الرشاقة الذهنية | |||||
| 309 | ML078 | إدارة المخاطر المؤسسية | |||||
| 310 | ML078 | إدارة المخاطر المؤسسية | |||||
| 311 | ML078 | إدارة المخاطر المؤسسية | |||||
| 312 | ML078 | إدارة المخاطر المؤسسية | |||||
| 314 | ML079 | تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على تحسين وتفعيل الأداء | |||||
| 315 | ML079 | تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على تحسين وتفعيل الأداء | |||||
| 316 | ML079 | تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على تحسين وتفعيل الأداء | |||||
| 318 | ML080 | المهارات التطويرية لأُمناء السر في مجالس الإدارة | |||||
| 319 | ML080 | المهارات التطويرية لأُمناء السر في مجالس الإدارة | |||||
| 320 | ML080 | المهارات التطويرية لأُمناء السر في مجالس الإدارة | |||||
| 321 | ML081 | الإبداع والتميز في القيادة والإبتكار | |||||
| 322 | ML081 | الإبداع والتميز في القيادة والإبتكار | |||||
| 323 | ML081 | الإبداع والتميز في القيادة والإبتكار | |||||
| 324 | ML081 | الإبداع والتميز في القيادة والإبتكار | |||||
| 326 | ML0082 | التعافي الإيجابي من المشاكل والمصاعب | |||||
| 327 | ML0082 | التعافي الإيجابي من المشاكل والمصاعب | |||||
| 328 | ML0082 | التعافي الإيجابي من المشاكل والمصاعب | |||||
| 329 | ML083 | التفكير النقدي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات | |||||
| 330 | ML083 | التفكير النقدي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات | |||||
| 331 | ML083 | التفكير النقدي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات | |||||
| 332 | ML083 | التفكير النقدي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات | |||||
| 334 | ML084 | الممارسات والمهارات القيادية والإدارية باستخدام مفاهيم الجودة الشاملة | |||||
| 335 | ML084 | الممارسات والمهارات القيادية والإدارية باستخدام مفاهيم الجودة الشاملة | |||||
| 336 | ML084 | الممارسات والمهارات القيادية والإدارية باستخدام مفاهيم الجودة الشاملة | |||||
| 337 | ML085 | أخصائي تطوير الأعمال | |||||
| 338 | ML085 | أخصائي تطوير الأعمال | |||||
| 339 | ML085 | أخصائي تطوير الأعمال | |||||
| 340 | ML085 | أخصائي تطوير الأعمال | |||||
| 341 | ML086 | التميز في الحوكمة والاستدامة في العصر الرقمي | |||||
| 342 | ML086 | التميز في الحوكمة والاستدامة في العصر الرقمي | |||||
| 343 | ML086 | التميز في الحوكمة والاستدامة في العصر الرقمي | |||||
| 344 | ML086 | التميز في الحوكمة والاستدامة في العصر الرقمي | |||||
| 345 | ML087 | تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة | |||||
| 346 | ML087 | تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة | |||||
| 347 | ML087 | تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة | |||||
| 348 | ML087 | تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة | |||||
| 350 | ML088 | الأداء التنظيمي في القيادة المستدامة | |||||
| 351 | ML088 | الأداء التنظيمي في القيادة المستدامة | |||||
| 352 | ML088 | الأداء التنظيمي في القيادة المستدامة | |||||
| 353 | ML089 | الإدارة المتقدمة للمكاتب والسكرتارية والإداريين | |||||
| 354 | ML089 | الإدارة المتقدمة للمكاتب والسكرتارية والإداريين | |||||
| 355 | ML089 | الإدارة المتقدمة للمكاتب والسكرتارية والإداريين | |||||
| 356 | ML089 | الإدارة المتقدمة للمكاتب والسكرتارية والإداريين | |||||
| 358 | ML090 | المهارات القيادية للسكرتير التنفيذي والمسؤول الإداري | |||||
| 359 | ML090 | المهارات القيادية للسكرتير التنفيذي والمسؤول الإداري | |||||
| 360 | ML090 | المهارات القيادية للسكرتير التنفيذي والمسؤول الإداري | |||||
| 361 | ML091 | التفويض والتمكين الوظيفي | |||||
| 362 | ML091 | التفويض والتمكين الوظيفي | |||||
| 363 | ML091 | التفويض والتمكين الوظيفي | |||||
| 364 | ML091 | التفويض والتمكين الوظيفي | |||||
| 366 | ML092 | القيادة الاستراتيجية وتطوير الرؤية المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها | |||||
| 367 | ML092 | القيادة الاستراتيجية وتطوير الرؤية المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها | |||||
| 368 | ML092 | القيادة الاستراتيجية وتطوير الرؤية المستقبلية وإعداد الخطط الإدارية وتحقيقها | |||||
| 370 | ML093 | القيادة وبناء إدارة شبكات العمل الجماعي والتميز التنظيمي | |||||
| 371 | ML093 | القيادة وبناء إدارة شبكات العمل الجماعي والتميز التنظيمي | |||||
| 372 | ML093 | القيادة وبناء إدارة شبكات العمل الجماعي والتميز التنظيمي | |||||
| 373 | ML094 | التواصل الفعال - مستوى متقدم | |||||
| 374 | ML094 | التواصل الفعال - مستوى متقدم | |||||
| 375 | ML094 | التواصل الفعال - مستوى متقدم | |||||
| 376 | ML094 | التواصل الفعال - مستوى متقدم | |||||
| 377 | ML095 | مهارات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة | |||||
| 378 | ML095 | مهارات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة | |||||
| 379 | ML095 | مهارات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة | |||||
| 380 | ML095 | مهارات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والقيادة | |||||
| 382 | ML096 | السياسات والحوكمة ومشاركة أصحاب المصلحة | |||||
| 383 | ML096 | السياسات والحوكمة ومشاركة أصحاب المصلحة | |||||
| 384 | ML096 | السياسات والحوكمة ومشاركة أصحاب المصلحة | |||||
| 385 | ML097 | مستشار إداري محترف YORK British Aacdemy / CMC | |||||
| 386 | ML097 | مستشار إداري محترف YORK British Aacdemy / CMC | |||||
| 387 | ML097 | مستشار إداري محترف YORK British Aacdemy / CMC | |||||
| 388 | ML097 | مستشار إداري محترف YORK British Aacdemy / CMC | |||||
| 390 | ML098 | القيادة المتميزة YORK British Aacdemy | |||||
| 391 | ML098 | القيادة المتميزة YORK British Aacdemy | |||||
| 392 | ML098 | القيادة المتميزة YORK British Aacdemy | |||||
| 393 | ML099 | قائد الفريق الفعّال YORK British Aacdemy | |||||
| 394 | ML099 | قائد الفريق الفعّال YORK British Aacdemy | |||||
| 395 | ML099 | قائد الفريق الفعّال YORK British Aacdemy | |||||
| 396 | ML099 | قائد الفريق الفعّال YORK British Aacdemy | |||||
| 397 | ML100 | مبادئ البوشيدو في القيادة الحديثة | |||||
| 398 | ML100 | مبادئ البوشيدو في القيادة الحديثة | |||||
| 399 | ML100 | مبادئ البوشيدو في القيادة الحديثة | |||||
| 400 | ML100 | مبادئ البوشيدو في القيادة الحديثة | |||||
| 403 | ML101 | مبادئ وأساسيات إدارة الوثائق والمحفوظات حسب الأنظمة المعمول بها | |||||
| 404 | ML101 | مبادئ وأساسيات إدارة الوثائق والمحفوظات حسب الأنظمة المعمول بها | |||||
| 405 | ML101 | مبادئ وأساسيات إدارة الوثائق والمحفوظات حسب الأنظمة المعمول بها | |||||
| 406 | ML102 | تنمية مهارات الاقناع لدى البائعين | |||||
| 407 | ML102 | تنمية مهارات الاقناع لدى البائعين | |||||
| 408 | ML102 | تنمية مهارات الاقناع لدى البائعين | |||||
| 409 | ML102 | تنمية مهارات الاقناع لدى البائعين | |||||
| 411 | ML103 | تنمية مهارات البيع والتفاوض الفعال | |||||
| 412 | ML103 | تنمية مهارات البيع والتفاوض الفعال | |||||
| 413 | ML103 | تنمية مهارات البيع والتفاوض الفعال | |||||
| 414 | ML104 | تنمية ولاء العملاء واكتساب عملاء جدد | |||||
| 415 | ML104 | تنمية ولاء العملاء واكتساب عملاء جدد | |||||
| 416 | ML104 | تنمية ولاء العملاء واكتساب عملاء جدد | |||||
| 417 | ML104 | تنمية ولاء العملاء واكتساب عملاء جدد | |||||
| 418 | ML105 | فن اقفال العملية البيعية والتعامل مع شكاوى العملاء واعتراضاتهم | |||||
| 419 | ML105 | فن اقفال العملية البيعية والتعامل مع شكاوى العملاء واعتراضاتهم | |||||
| 420 | ML105 | فن اقفال العملية البيعية والتعامل مع شكاوى العملاء واعتراضاتهم | |||||
| 421 | ML105 | فن اقفال العملية البيعية والتعامل مع شكاوى العملاء واعتراضاتهم | |||||
| 423 | ML106 | مهارات خدمة العملاء عبر الهاتف ومنصات التواصل ومواقع الانترنت | |||||
| 424 | ML106 | مهارات خدمة العملاء عبر الهاتف ومنصات التواصل ومواقع الانترنت | |||||
| 425 | ML106 | مهارات خدمة العملاء عبر الهاتف ومنصات التواصل ومواقع الانترنت | |||||
| 427 | ML107 | ادارة البيع بالتجزئة | |||||
| 428 | ML107 | ادارة البيع بالتجزئة | |||||
| 429 | ML107 | ادارة البيع بالتجزئة | |||||
| 430 | ML108 | التواصل بفاعلية وفهم الزبون والزائر في معارض التجزئة | |||||
| 431 | ML108 | التواصل بفاعلية وفهم الزبون والزائر في معارض التجزئة | |||||
| 432 | ML108 | التواصل بفاعلية وفهم الزبون والزائر في معارض التجزئة | |||||
| 433 | ML108 | التواصل بفاعلية وفهم الزبون والزائر في معارض التجزئة | |||||
| 435 | ML109 | التميز في خدمة العملاء بمعارض البيع | |||||
| 436 | ML109 | التميز في خدمة العملاء بمعارض البيع | |||||
| 437 | ML109 | التميز في خدمة العملاء بمعارض البيع | |||||
| 438 | ML110 | مهارات البيع المحترف داخل المعارض | |||||
| 439 | ML110 | مهارات البيع المحترف داخل المعارض | |||||
| 440 | ML110 | مهارات البيع المحترف داخل المعارض | |||||
| 441 | ML110 | مهارات البيع المحترف داخل المعارض | |||||
| 443 | ML111 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 444 | ML111 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 445 | ML111 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 446 | ML112 | مهارات البيع الاحترافية | |||||
| 447 | ML112 | مهارات البيع الاحترافية | |||||
| 448 | ML112 | مهارات البيع الاحترافية | |||||
| 449 | ML112 | مهارات البيع الاحترافية | |||||
| 450 | ML113 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة التجارية باحترافية | |||||
| 451 | ML113 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة التجارية باحترافية | |||||
| 452 | ML113 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة التجارية باحترافية | |||||
| 453 | ML113 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة التجارية باحترافية | |||||
| 454 | ML114 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 455 | ML114 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 456 | ML114 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 457 | ML114 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 459 | ML115 | مهارات الذكاء العاطفي لخدمة العملاء | |||||
| 460 | ML115 | مهارات الذكاء العاطفي لخدمة العملاء | |||||
| 461 | ML115 | مهارات الذكاء العاطفي لخدمة العملاء | |||||
| 462 | ML116 | التميز في الخدمة والامتثال للمعايير | |||||
| 463 | ML116 | التميز في الخدمة والامتثال للمعايير | |||||
| 464 | ML116 | التميز في الخدمة والامتثال للمعايير | |||||
| 465 | ML116 | التميز في الخدمة والامتثال للمعايير | |||||
| 466 | ML117 | الإدارة الفعّالة لأصحاب المصلحة | |||||
| 467 | ML117 | الإدارة الفعّالة لأصحاب المصلحة | |||||
| 468 | ML117 | الإدارة الفعّالة لأصحاب المصلحة | |||||
| 469 | ML117 | الإدارة الفعّالة لأصحاب المصلحة | |||||
| 471 | ML118 | إدارة الدعم التنفيذي ومكاتب القيادات العليا | |||||
| 472 | ML118 | إدارة الدعم التنفيذي ومكاتب القيادات العليا | |||||
| 473 | ML118 | إدارة الدعم التنفيذي ومكاتب القيادات العليا | |||||
| 475 | ML119 | إدارة الخدمات الكتابية والإدارية | |||||
| 476 | ML119 | إدارة الخدمات الكتابية والإدارية | |||||
| 477 | ML119 | إدارة الخدمات الكتابية والإدارية | |||||
| 479 | ML120 | تطوير السياسات واللوائح المؤسسية وفق أطر الحوكمة العالمية | |||||
| 480 | ML120 | تطوير السياسات واللوائح المؤسسية وفق أطر الحوكمة العالمية | |||||
| 481 | ML120 | تطوير السياسات واللوائح المؤسسية وفق أطر الحوكمة العالمية | |||||
| 483 | ML121 | إعداد التقارير واتخاذ القرار المستند إلى البيانات | |||||
| 484 | ML121 | إعداد التقارير واتخاذ القرار المستند إلى البيانات | |||||
| 485 | ML121 | إعداد التقارير واتخاذ القرار المستند إلى البيانات | |||||
| 486 | ML122 | تقييم الاحتياجات المجتمعية وتحليل أصحاب المصلحة | |||||
| 487 | ML122 | تقييم الاحتياجات المجتمعية وتحليل أصحاب المصلحة | |||||
| 488 | ML122 | تقييم الاحتياجات المجتمعية وتحليل أصحاب المصلحة | |||||
| 489 | ML122 | تقييم الاحتياجات المجتمعية وتحليل أصحاب المصلحة | |||||
| 491 | ML123 | قياس الأثر التنموي وتحليل النتائج | |||||
| 492 | ML123 | قياس الأثر التنموي وتحليل النتائج | |||||
| 493 | ML123 | قياس الأثر التنموي وتحليل النتائج | |||||
| 494 | ML124 | التصميم الفعّال للتدخلات التنموية وقياس أثرها | |||||
| 495 | ML124 | التصميم الفعّال للتدخلات التنموية وقياس أثرها | |||||
| 496 | ML124 | التصميم الفعّال للتدخلات التنموية وقياس أثرها | |||||
| 497 | ML124 | التصميم الفعّال للتدخلات التنموية وقياس أثرها | |||||
| 499 | ML125 | بناء الشراكات المجتمعية وإدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 500 | ML125 | بناء الشراكات المجتمعية وإدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 501 | ML125 | بناء الشراكات المجتمعية وإدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 503 | ML126 | التنمية الاقتصادية وتمكين الفئات المستهدفة | |||||
| 504 | ML126 | التنمية الاقتصادية وتمكين الفئات المستهدفة | |||||
| 505 | ML126 | التنمية الاقتصادية وتمكين الفئات المستهدفة | |||||
| 507 | ML127 | نماذج الحوكمة في الشراكات الدولية | |||||
| 508 | ML127 | نماذج الحوكمة في الشراكات الدولية | |||||
| 509 | ML127 | نماذج الحوكمة في الشراكات الدولية | |||||
| 510 | ML128 | التفاوض الدولي وحل النزاعات عبر الحدود | |||||
| 511 | ML128 | التفاوض الدولي وحل النزاعات عبر الحدود | |||||
| 512 | ML128 | التفاوض الدولي وحل النزاعات عبر الحدود | |||||
| 513 | ML128 | التفاوض الدولي وحل النزاعات عبر الحدود | |||||
| 514 | ML129 | الاتصال والتواصل عبر الثقافات في بيئة العمل الدولية | |||||
| 515 | ML129 | الاتصال والتواصل عبر الثقافات في بيئة العمل الدولية | |||||
| 516 | ML129 | الاتصال والتواصل عبر الثقافات في بيئة العمل الدولية | |||||
| 517 | ML129 | الاتصال والتواصل عبر الثقافات في بيئة العمل الدولية | |||||
| 518 | ML130 | التنمية المستدامة وأهداف الأمم المتحدة SDGs | |||||
| 519 | ML130 | التنمية المستدامة وأهداف الأمم المتحدة SDGs | |||||
| 520 | ML130 | التنمية المستدامة وأهداف الأمم المتحدة SDGs | |||||
| 521 | ML130 | التنمية المستدامة وأهداف الأمم المتحدة SDGs | |||||
| 523 | ML131 | تخطيط التنمية الوطنية وإدارة الاقتصاد الكلي | |||||
| 524 | ML131 | تخطيط التنمية الوطنية وإدارة الاقتصاد الكلي | |||||
| 525 | ML131 | تخطيط التنمية الوطنية وإدارة الاقتصاد الكلي | |||||
| 526 | ML132 | اقتصاد المعرفة والابتكار في الدول النامية | |||||
| 527 | ML132 | اقتصاد المعرفة والابتكار في الدول النامية | |||||
| 528 | ML132 | اقتصاد المعرفة والابتكار في الدول النامية | |||||
| 529 | ML132 | اقتصاد المعرفة والابتكار في الدول النامية | |||||
| 531 | RM001 | السمعة الاستراتيجية (Reputation) | |||||
| 532 | RM001 | السمعة الاستراتيجية (Reputation) | |||||
| 533 | RM001 | السمعة الاستراتيجية (Reputation) | |||||
| 534 | RM002 | التميز في تصميم تجربة العميل | |||||
| 535 | RM002 | التميز في تصميم تجربة العميل | |||||
| 536 | RM002 | التميز في تصميم تجربة العميل | |||||
| 537 | RM002 | التميز في تصميم تجربة العميل | |||||
| 539 | RM003 | إعداد المتحدث الإعلامي الاحترافي | |||||
| 540 | RM003 | إعداد المتحدث الإعلامي الاحترافي | |||||
| 541 | RM003 | إعداد المتحدث الإعلامي الاحترافي | |||||
| 543 | RM004 | مهارات صناعة الأحداث المميزة | |||||
| 544 | RM004 | مهارات صناعة الأحداث المميزة | |||||
| 545 | RM004 | مهارات صناعة الأحداث المميزة | |||||
| 546 | RM005 | استراتيجيات العلاقات العامة وبناء الصورة الذهنية | |||||
| 547 | RM005 | استراتيجيات العلاقات العامة وبناء الصورة الذهنية | |||||
| 548 | RM005 | استراتيجيات العلاقات العامة وبناء الصورة الذهنية | |||||
| 549 | RM005 | استراتيجيات العلاقات العامة وبناء الصورة الذهنية | |||||
| 550 | RM006 | العلاقات العامة واستراتيجية بناء وتعزيز سمعة المؤسسة | |||||
| 551 | RM006 | العلاقات العامة واستراتيجية بناء وتعزيز سمعة المؤسسة | |||||
| 552 | RM006 | العلاقات العامة واستراتيجية بناء وتعزيز سمعة المؤسسة | |||||
| 553 | RM006 | العلاقات العامة واستراتيجية بناء وتعزيز سمعة المؤسسة | |||||
| 554 | RM007 | الاتصال الفعال ومهارات التعامل مع متلقي الخدمة | |||||
| 555 | RM007 | الاتصال الفعال ومهارات التعامل مع متلقي الخدمة | |||||
| 556 | RM007 | الاتصال الفعال ومهارات التعامل مع متلقي الخدمة | |||||
| 557 | RM007 | الاتصال الفعال ومهارات التعامل مع متلقي الخدمة | |||||
| 558 | RM008 | استراتيجيات العلاقات العامة وفن الإتيكيت والبروتوكول والمراسم والتعامل مع كبار الشخصيات VIP | |||||
| 559 | RM008 | استراتيجيات العلاقات العامة وفن الإتيكيت والبروتوكول والمراسم والتعامل مع كبار الشخصيات VIP | |||||
| 560 | RM008 | استراتيجيات العلاقات العامة وفن الإتيكيت والبروتوكول والمراسم والتعامل مع كبار الشخصيات VIP | |||||
| 561 | RM008 | استراتيجيات العلاقات العامة وفن الإتيكيت والبروتوكول والمراسم والتعامل مع كبار الشخصيات VIP | |||||
| 562 | RM009 | الإتيكيت والبروتوكول لمسؤولي العلاقات العامة ومدراء المكاتب | |||||
| 563 | RM009 | الإتيكيت والبروتوكول لمسؤولي العلاقات العامة ومدراء المكاتب | |||||
| 564 | RM009 | الإتيكيت والبروتوكول لمسؤولي العلاقات العامة ومدراء المكاتب | |||||
| 565 | RM009 | الإتيكيت والبروتوكول لمسؤولي العلاقات العامة ومدراء المكاتب | |||||
| 567 | RM010 | الإعلام الذكي Smart Media (مستقبل صناعة الإعلام المؤسسي) | |||||
| 568 | RM010 | الإعلام الذكي Smart Media (مستقبل صناعة الإعلام المؤسسي) | |||||
| 569 | RM010 | الإعلام الذكي Smart Media (مستقبل صناعة الإعلام المؤسسي) | |||||
| 570 | RM011 | الإلقاء المؤثر والإبداعي والخطابة الاحترافية | |||||
| 571 | RM011 | الإلقاء المؤثر والإبداعي والخطابة الاحترافية | |||||
| 572 | RM011 | الإلقاء المؤثر والإبداعي والخطابة الاحترافية | |||||
| 573 | RM011 | الإلقاء المؤثر والإبداعي والخطابة الاحترافية | |||||
| 575 | RM012 | الإبداع في التعامل مع العملاء الصعبين وتحديات الخدمة | |||||
| 576 | RM012 | الإبداع في التعامل مع العملاء الصعبين وتحديات الخدمة | |||||
| 577 | RM012 | الإبداع في التعامل مع العملاء الصعبين وتحديات الخدمة | |||||
| 578 | RM013 | البرنامج الشامل لإعداد العروض التقديمية الاحترافية | |||||
| 579 | RM013 | البرنامج الشامل لإعداد العروض التقديمية الاحترافية | |||||
| 580 | RM013 | البرنامج الشامل لإعداد العروض التقديمية الاحترافية | |||||
| 581 | RM013 | البرنامج الشامل لإعداد العروض التقديمية الاحترافية | |||||
| 582 | RM014 | أساسيات الدبلوماسية الاقتصادية وبناء العلاقات الدولية | |||||
| 583 | RM014 | أساسيات الدبلوماسية الاقتصادية وبناء العلاقات الدولية | |||||
| 584 | RM014 | أساسيات الدبلوماسية الاقتصادية وبناء العلاقات الدولية | |||||
| 585 | RM014 | أساسيات الدبلوماسية الاقتصادية وبناء العلاقات الدولية | |||||
| 587 | RM015 | التأثير ثلاثي الأبعاد في إقامة الفعاليات والمؤتمرات | |||||
| 588 | RM015 | التأثير ثلاثي الأبعاد في إقامة الفعاليات والمؤتمرات | |||||
| 589 | RM015 | التأثير ثلاثي الأبعاد في إقامة الفعاليات والمؤتمرات | |||||
| 590 | RM016 | التسويق الشامل من الفكرة للتطبيق | |||||
| 591 | RM016 | التسويق الشامل من الفكرة للتطبيق | |||||
| 592 | RM016 | التسويق الشامل من الفكرة للتطبيق | |||||
| 593 | RM016 | التسويق الشامل من الفكرة للتطبيق | |||||
| 595 | RM017 | التغطية الإخبارية والصحفية لنشاط المؤسسات في الإعلام والمواقع الإلكترونية | |||||
| 596 | RM017 | التغطية الإخبارية والصحفية لنشاط المؤسسات في الإعلام والمواقع الإلكترونية | |||||
| 597 | RM017 | التغطية الإخبارية والصحفية لنشاط المؤسسات في الإعلام والمواقع الإلكترونية | |||||
| 599 | RM018 | التفكير التصميمي: التميز في تجربة العميل | |||||
| 600 | RM018 | التفكير التصميمي: التميز في تجربة العميل | |||||
| 601 | RM018 | التفكير التصميمي: التميز في تجربة العميل | |||||
| 602 | RM019 | التكنولوجيا الحديثة في فنون الاتصال والعلاقات العامة | |||||
| 603 | RM019 | التكنولوجيا الحديثة في فنون الاتصال والعلاقات العامة | |||||
| 604 | RM019 | التكنولوجيا الحديثة في فنون الاتصال والعلاقات العامة | |||||
| 605 | RM019 | التكنولوجيا الحديثة في فنون الاتصال والعلاقات العامة | |||||
| 606 | RM020 | التميز في خدمة العملاء (المستوى المتقدم) | |||||
| 607 | RM020 | التميز في خدمة العملاء (المستوى المتقدم) | |||||
| 608 | RM020 | التميز في خدمة العملاء (المستوى المتقدم) | |||||
| 609 | RM020 | التميز في خدمة العملاء (المستوى المتقدم) | |||||
| 610 | RM021 | التميز والإبداع والإبتكار في العمل ومهارات التطوير المستمر | |||||
| 611 | RM021 | التميز والإبداع والإبتكار في العمل ومهارات التطوير المستمر | |||||
| 612 | RM021 | التميز والإبداع والإبتكار في العمل ومهارات التطوير المستمر | |||||
| 613 | RM021 | التميز والإبداع والإبتكار في العمل ومهارات التطوير المستمر | |||||
| 614 | RM022 | التواصل الذكي والإبداع الوظيفي | |||||
| 615 | RM022 | التواصل الذكي والإبداع الوظيفي | |||||
| 616 | RM022 | التواصل الذكي والإبداع الوظيفي | |||||
| 617 | RM022 | التواصل الذكي والإبداع الوظيفي | |||||
| 619 | RM023 | الجودة في خدمة العملاء وقياس رضا العميل | |||||
| 620 | RM023 | الجودة في خدمة العملاء وقياس رضا العميل | |||||
| 621 | RM023 | الجودة في خدمة العملاء وقياس رضا العميل | |||||
| 622 | RM024 | الذكاء الرَّقمي في التسويق الإعلامي | |||||
| 623 | RM024 | الذكاء الرَّقمي في التسويق الإعلامي | |||||
| 624 | RM024 | الذكاء الرَّقمي في التسويق الإعلامي | |||||
| 625 | RM024 | الذكاء الرَّقمي في التسويق الإعلامي | |||||
| 627 | RM025 | العادات الثمان للموظفين الأكثر فعالية | |||||
| 628 | RM025 | العادات الثمان للموظفين الأكثر فعالية | |||||
| 629 | RM025 | العادات الثمان للموظفين الأكثر فعالية | |||||
| 630 | RM026 | العلاقات العامة ودورها في بناء الهوية المؤسسية | |||||
| 631 | RM026 | العلاقات العامة ودورها في بناء الهوية المؤسسية | |||||
| 632 | RM026 | العلاقات العامة ودورها في بناء الهوية المؤسسية | |||||
| 633 | RM026 | العلاقات العامة ودورها في بناء الهوية المؤسسية | |||||
| 634 | RM027 | العلاقات العامة: تحسين نظرية النظم وممارسات إدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 635 | RM027 | العلاقات العامة: تحسين نظرية النظم وممارسات إدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 636 | RM027 | العلاقات العامة: تحسين نظرية النظم وممارسات إدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 637 | RM027 | العلاقات العامة: تحسين نظرية النظم وممارسات إدارة أصحاب المصلحة | |||||
| 638 | RM028 | المنهج المتكامل لإعداد قيادات العلاقات العامة والإعلام | |||||
| 639 | RM028 | المنهج المتكامل لإعداد قيادات العلاقات العامة والإعلام | |||||
| 640 | RM028 | المنهج المتكامل لإعداد قيادات العلاقات العامة والإعلام | |||||
| 641 | RM028 | المنهج المتكامل لإعداد قيادات العلاقات العامة والإعلام | |||||
| 642 | RM029 | إدارة الأزمات والطوارئ في العلاقات العامة | |||||
| 643 | RM029 | إدارة الأزمات والطوارئ في العلاقات العامة | |||||
| 644 | RM029 | إدارة الأزمات والطوارئ في العلاقات العامة | |||||
| 645 | RM029 | إدارة الأزمات والطوارئ في العلاقات العامة | |||||
| 647 | RM030 | إدارة العلاقات العامة وفنون التواصل | |||||
| 648 | RM030 | إدارة العلاقات العامة وفنون التواصل | |||||
| 649 | RM030 | إدارة العلاقات العامة وفنون التواصل | |||||
| 650 | RM031 | إدارة العلاقات مع الشركاء والتميز المؤسسي | |||||
| 651 | RM031 | إدارة العلاقات مع الشركاء والتميز المؤسسي | |||||
| 652 | RM031 | إدارة العلاقات مع الشركاء والتميز المؤسسي | |||||
| 653 | RM031 | إدارة العلاقات مع الشركاء والتميز المؤسسي | |||||
| 655 | RM032 | الدليل الشامل لتنظيم المؤتمرات والفعاليات | |||||
| 656 | RM032 | الدليل الشامل لتنظيم المؤتمرات والفعاليات | |||||
| 657 | RM032 | الدليل الشامل لتنظيم المؤتمرات والفعاليات | |||||
| 659 | RM033 | إدارة الفعاليات والمؤتمرات | |||||
| 660 | RM033 | إدارة الفعاليات والمؤتمرات | |||||
| 661 | RM033 | إدارة الفعاليات والمؤتمرات | |||||
| 662 | RM034 | إدارة تجربة العميل ( CEM) | |||||
| 663 | RM034 | إدارة تجربة العميل ( CEM) | |||||
| 664 | RM034 | إدارة تجربة العميل ( CEM) | |||||
| 665 | RM034 | إدارة تجربة العميل ( CEM) | |||||
| 667 | RM035 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 668 | RM035 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 669 | RM035 | إدارة حسابات العملاء وتحقيق رضا العملاء | |||||
| 671 | RM036 | إدارة علاقات العملاء CRM | |||||
| 672 | RM036 | إدارة علاقات العملاء CRM | |||||
| 673 | RM036 | إدارة علاقات العملاء CRM | |||||
| 674 | RM037 | إدارة منظومة العلاقات العامة | |||||
| 675 | RM037 | إدارة منظومة العلاقات العامة | |||||
| 676 | RM037 | إدارة منظومة العلاقات العامة | |||||
| 677 | RM037 | إدارة منظومة العلاقات العامة | |||||
| 679 | RM038 | أساسيات إتيكيت وبرتوكول الأعمال | |||||
| 680 | RM038 | أساسيات إتيكيت وبرتوكول الأعمال | |||||
| 681 | RM038 | أساسيات إتيكيت وبرتوكول الأعمال | |||||
| 682 | RM039 | تطوير مهارات التحليل النفسي للجمهور | |||||
| 683 | RM039 | تطوير مهارات التحليل النفسي للجمهور | |||||
| 684 | RM039 | تطوير مهارات التحليل النفسي للجمهور | |||||
| 685 | RM039 | تطوير مهارات التحليل النفسي للجمهور | |||||
| 686 | RM040 | تعزيز التفكير الإيجابي والرفاهية النفسية في العمل | |||||
| 687 | RM040 | تعزيز التفكير الإيجابي والرفاهية النفسية في العمل | |||||
| 688 | RM040 | تعزيز التفكير الإيجابي والرفاهية النفسية في العمل | |||||
| 689 | RM040 | تعزيز التفكير الإيجابي والرفاهية النفسية في العمل | |||||
| 691 | RM041 | تحقيق الفعالية في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي | |||||
| 692 | RM041 | تحقيق الفعالية في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي | |||||
| 693 | RM041 | تحقيق الفعالية في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي | |||||
| 694 | RM042 | تصميم وإلقاء العروض التقديمية | |||||
| 695 | RM042 | تصميم وإلقاء العروض التقديمية | |||||
| 696 | RM042 | تصميم وإلقاء العروض التقديمية | |||||
| 697 | RM042 | تصميم وإلقاء العروض التقديمية | |||||
| 699 | RM043 | تطوير الخطط الاستراتيجية للعلاقات العامة | |||||
| 700 | RM043 | تطوير الخطط الاستراتيجية للعلاقات العامة | |||||
| 701 | RM043 | تطوير الخطط الاستراتيجية للعلاقات العامة | |||||
| 702 | RM044 | تنسيق الفعاليات والمؤتمرات الصحفية في العلاقات العامة | |||||
| 703 | RM044 | تنسيق الفعاليات والمؤتمرات الصحفية في العلاقات العامة | |||||
| 704 | RM044 | تنسيق الفعاليات والمؤتمرات الصحفية في العلاقات العامة | |||||
| 705 | RM044 | تنسيق الفعاليات والمؤتمرات الصحفية في العلاقات العامة | |||||
| 707 | RM045 | تنظيم علاقات الموظفين بين الأدوار والمسؤوليات | |||||
| 708 | RM045 | تنظيم علاقات الموظفين بين الأدوار والمسؤوليات | |||||
| 709 | RM045 | تنظيم علاقات الموظفين بين الأدوار والمسؤوليات | |||||
| 710 | RM046 | جدارات العرض والتقديم والإقناع والتعبير عن الذات | |||||
| 711 | RM046 | جدارات العرض والتقديم والإقناع والتعبير عن الذات | |||||
| 712 | RM046 | جدارات العرض والتقديم والإقناع والتعبير عن الذات | |||||
| 713 | RM046 | جدارات العرض والتقديم والإقناع والتعبير عن الذات | |||||
| 714 | RM047 | حملات العلاقات العامة: من التخطيط وحتى التنفيذ | |||||
| 715 | RM047 | حملات العلاقات العامة: من التخطيط وحتى التنفيذ | |||||
| 716 | RM047 | حملات العلاقات العامة: من التخطيط وحتى التنفيذ | |||||
| 717 | RM047 | حملات العلاقات العامة: من التخطيط وحتى التنفيذ | |||||
| 718 | RM048 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 719 | RM048 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 720 | RM048 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 721 | RM048 | ديناميكية خدمة العملاء المتميزة وإدارة الشكاوى | |||||
| 723 | RM049 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة | |||||
| 724 | RM049 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة | |||||
| 725 | RM049 | صناعة الصورة الذهنية وإدارة السمعة | |||||
| 726 | RM050 | قياس ومراقبة وتحسين تجربة العملاء | |||||
| 727 | RM050 | قياس ومراقبة وتحسين تجربة العملاء | |||||
| 728 | RM050 | قياس ومراقبة وتحسين تجربة العملاء | |||||
| 729 | RM050 | قياس ومراقبة وتحسين تجربة العملاء | |||||
| 730 | RM051 | مهارات الاتصال والتفاوض المتقدمة | |||||
| 731 | RM051 | مهارات الاتصال والتفاوض المتقدمة | |||||
| 732 | RM051 | مهارات الاتصال والتفاوض المتقدمة | |||||
| 733 | RM051 | مهارات الاتصال والتفاوض المتقدمة | |||||
| 734 | RM052 | مهارات الإلقاء والخطابة | |||||
| 735 | RM052 | مهارات الإلقاء والخطابة | |||||
| 736 | RM052 | مهارات الإلقاء والخطابة | |||||
| 737 | RM052 | مهارات الإلقاء والخطابة | |||||
| 738 | RM053 | مهارات الإخراج الصحفي للعاملين في العلاقات العامة | |||||
| 739 | RM053 | مهارات الإخراج الصحفي للعاملين في العلاقات العامة | |||||
| 740 | RM053 | مهارات الإخراج الصحفي للعاملين في العلاقات العامة | |||||
| 741 | RM053 | مهارات الإخراج الصحفي للعاملين في العلاقات العامة | |||||
| 742 | RM054 | مهارات أخصائي العلاقات العامة | |||||
| 743 | RM054 | مهارات أخصائي العلاقات العامة | |||||
| 744 | RM054 | مهارات أخصائي العلاقات العامة | |||||
| 745 | RM054 | مهارات أخصائي العلاقات العامة | |||||
| 747 | RM055 | مهارة التخطيط وبناء استيراتيجيات المنصات الرقمية | |||||
| 748 | RM055 | مهارة التخطيط وبناء استيراتيجيات المنصات الرقمية | |||||
| 749 | RM055 | مهارة التخطيط وبناء استيراتيجيات المنصات الرقمية | |||||
| 750 | RM056 | مهارات أخصائي خدمة العملاء | |||||
| 751 | RM056 | مهارات أخصائي خدمة العملاء | |||||
| 752 | RM056 | مهارات أخصائي خدمة العملاء | |||||
| 753 | RM056 | مهارات أخصائي خدمة العملاء | |||||
| 754 | RM057 | نظام شكاوى العملاء (أداة لتطوير خدمة العملاء) | |||||
| 755 | RM057 | نظام شكاوى العملاء (أداة لتطوير خدمة العملاء) | |||||
| 756 | RM057 | نظام شكاوى العملاء (أداة لتطوير خدمة العملاء) | |||||
| 757 | RM057 | نظام شكاوى العملاء (أداة لتطوير خدمة العملاء) | |||||
| 758 | RM058 | قواعد ومبادئ حوكمة وميثاق اسعاد المتعاملين | |||||
| 759 | RM058 | قواعد ومبادئ حوكمة وميثاق اسعاد المتعاملين | |||||
| 760 | RM058 | قواعد ومبادئ حوكمة وميثاق اسعاد المتعاملين | |||||
| 761 | RM058 | قواعد ومبادئ حوكمة وميثاق اسعاد المتعاملين | |||||
| 763 | RM059 | التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي | |||||
| 764 | RM059 | التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي | |||||
| 765 | RM059 | التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي | |||||
| 766 | RM060 | إدارة العلامة التجارية | |||||
| 767 | RM060 | إدارة العلامة التجارية | |||||
| 768 | RM060 | إدارة العلامة التجارية | |||||
| 769 | RM060 | إدارة العلامة التجارية | |||||
| 771 | RM061 | تصميم الشراكات الدولية وفق أفضل الممارسات العالمية | |||||
| 772 | RM061 | تصميم الشراكات الدولية وفق أفضل الممارسات العالمية | |||||
| 773 | RM061 | تصميم الشراكات الدولية وفق أفضل الممارسات العالمية | |||||
| 774 | RM062 | إدارة العلاقات الدولية وبناء التحالفات الاستراتيجية | |||||
| 775 | RM062 | إدارة العلاقات الدولية وبناء التحالفات الاستراتيجية | |||||
| 776 | RM062 | إدارة العلاقات الدولية وبناء التحالفات الاستراتيجية | |||||
| 777 | RM062 | إدارة العلاقات الدولية وبناء التحالفات الاستراتيجية | |||||
| 778 | RM063 | الدبلوماسية العامة وبناء الصورة الدولية للمؤسسات | |||||
| 779 | RM063 | الدبلوماسية العامة وبناء الصورة الدولية للمؤسسات | |||||
| 780 | RM063 | الدبلوماسية العامة وبناء الصورة الدولية للمؤسسات | |||||
| 781 | RM063 | الدبلوماسية العامة وبناء الصورة الدولية للمؤسسات | |||||
| 783 | RM064 | الشراكات الدولية في التنمية المستدامة (SDGs Partnerships) | |||||
| 784 | RM064 | الشراكات الدولية في التنمية المستدامة (SDGs Partnerships) | |||||
| 785 | RM064 | الشراكات الدولية في التنمية المستدامة (SDGs Partnerships) | |||||
| 787 | RM065 | الشراكات الدولية في التجارة والاستثمار | |||||
| 788 | RM065 | الشراكات الدولية في التجارة والاستثمار | |||||
| 789 | RM065 | الشراكات الدولية في التجارة والاستثمار | |||||
| 790 | RM065 | الشراكات الدولية في التعليم والبحث العلمي | |||||
| 791 | RM065 | الشراكات الدولية في التعليم والبحث العلمي | |||||
| 792 | RM065 | الشراكات الدولية في التعليم والبحث العلمي | |||||
| 793 | RM065 | الشراكات الدولية في التعليم والبحث العلمي | |||||
| 795 | RM066 | الشراكات الدولية في الصحة والعمل الإنساني | |||||
| 796 | RM066 | الشراكات الدولية في الصحة والعمل الإنساني | |||||
| 797 | RM066 | الشراكات الدولية في الصحة والعمل الإنساني | |||||
| 799 | RM067 | إدارة المخاطر في الشراكات الدولية | |||||
| 800 | RM067 | إدارة المخاطر في الشراكات الدولية | |||||
| 801 | RM067 | إدارة المخاطر في الشراكات الدولية | |||||
| 802 | RM068 | حوكمة الشراكات الدولية وضمان الامتثال العالمي | |||||
| 803 | RM068 | حوكمة الشراكات الدولية وضمان الامتثال العالمي | |||||
| 804 | RM068 | حوكمة الشراكات الدولية وضمان الامتثال العالمي | |||||
| 805 | RM068 | حوكمة الشراكات الدولية وضمان الامتثال العالمي | |||||
| 806 | RM069 | مهارات تنسيق الفعاليات والاجتماعات | |||||
| 807 | RM069 | مهارات تنسيق الفعاليات والاجتماعات | |||||
| 808 | RM069 | مهارات تنسيق الفعاليات والاجتماعات | |||||
| 809 | RM069 | مهارات تنسيق الفعاليات والاجتماعات | |||||
| 810 | HR001 | إدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | |||||
| 811 | HR001 | إدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | |||||
| 812 | HR001 | إدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | |||||
| 813 | HR001 | إدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | |||||
| 814 | HR002 | تنمية الموارد البشرية: مناهج واتجاهات وممارسات متقدمة | |||||
| 815 | HR002 | تنمية الموارد البشرية: مناهج واتجاهات وممارسات متقدمة | |||||
| 816 | HR002 | تنمية الموارد البشرية: مناهج واتجاهات وممارسات متقدمة | |||||
| 817 | HR002 | تنمية الموارد البشرية: مناهج واتجاهات وممارسات متقدمة | |||||
| 818 | HR003 | برامج الكوتشينغ المبنية على الجدارات لرفع كفاءة فرق العمل | |||||
| 819 | HR003 | برامج الكوتشينغ المبنية على الجدارات لرفع كفاءة فرق العمل | |||||
| 820 | HR003 | برامج الكوتشينغ المبنية على الجدارات لرفع كفاءة فرق العمل | |||||
| 821 | HR003 | برامج الكوتشينغ المبنية على الجدارات لرفع كفاءة فرق العمل | |||||
| 823 | HR004 | إدارة الموارد البشرية الدولية: التعامل مع التحديات الثقافية واللوجستية | |||||
| 824 | HR004 | إدارة الموارد البشرية الدولية: التعامل مع التحديات الثقافية واللوجستية | |||||
| 825 | HR004 | إدارة الموارد البشرية الدولية: التعامل مع التحديات الثقافية واللوجستية | |||||
| 826 | HR005 | تطوير منظومات الموارد البشرية الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 827 | HR005 | تطوير منظومات الموارد البشرية الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 828 | HR005 | تطوير منظومات الموارد البشرية الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 829 | HR005 | تطوير منظومات الموارد البشرية الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 830 | HR006 | أفضل الممارسات في تصميم برامج التوجيه باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 831 | HR006 | أفضل الممارسات في تصميم برامج التوجيه باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 832 | HR006 | أفضل الممارسات في تصميم برامج التوجيه باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 833 | HR006 | أفضل الممارسات في تصميم برامج التوجيه باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 834 | HR007 | استراتيجيات التعاقب الوظيفي: تأمين المستقبل القيادي للمؤسسة | |||||
| 835 | HR007 | استراتيجيات التعاقب الوظيفي: تأمين المستقبل القيادي للمؤسسة | |||||
| 836 | HR007 | استراتيجيات التعاقب الوظيفي: تأمين المستقبل القيادي للمؤسسة | |||||
| 837 | HR007 | استراتيجيات التعاقب الوظيفي: تأمين المستقبل القيادي للمؤسسة | |||||
| 839 | HR008 | استراتيجيات بناء ثقافة المؤسسية المستدامة وإدارة التغيير | |||||
| 840 | HR008 | استراتيجيات بناء ثقافة المؤسسية المستدامة وإدارة التغيير | |||||
| 841 | HR008 | استراتيجيات بناء ثقافة المؤسسية المستدامة وإدارة التغيير | |||||
| 843 | HR009 | استخدام الذكاء الاصطناعي لدراسة وتصميم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 844 | HR009 | استخدام الذكاء الاصطناعي لدراسة وتصميم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 845 | HR009 | استخدام الذكاء الاصطناعي لدراسة وتصميم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 846 | HR010 | استراتيجيات جذب المواهب وفق متطلبات وظائف المستقبل | |||||
| 847 | HR010 | استراتيجيات جذب المواهب وفق متطلبات وظائف المستقبل | |||||
| 848 | HR010 | استراتيجيات جذب المواهب وفق متطلبات وظائف المستقبل | |||||
| 849 | HR010 | استراتيجيات جذب المواهب وفق متطلبات وظائف المستقبل | |||||
| 851 | HR011 | إعداد موازنات إدارة الموارد البشرية | |||||
| 852 | HR011 | إعداد موازنات إدارة الموارد البشرية | |||||
| 853 | HR011 | إعداد موازنات إدارة الموارد البشرية | |||||
| 854 | HR012 | الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs | |||||
| 855 | HR012 | الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs | |||||
| 856 | HR012 | الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs | |||||
| 857 | HR012 | الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKRs | |||||
| 859 | HR013 | استراتيجيات إدارة الموارد البشرية - مستوى أول | |||||
| 860 | HR013 | استراتيجيات إدارة الموارد البشرية - مستوى أول | |||||
| 861 | HR013 | استراتيجيات إدارة الموارد البشرية - مستوى أول | |||||
| 863 | HR014 | التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي - مستوى محترف | |||||
| 864 | HR014 | التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي - مستوى محترف | |||||
| 865 | HR014 | التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي - مستوى محترف | |||||
| 866 | HR015 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير خارطة الكفاءات الوظيفية | |||||
| 867 | HR015 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير خارطة الكفاءات الوظيفية | |||||
| 868 | HR015 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير خارطة الكفاءات الوظيفية | |||||
| 869 | HR015 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتطوير خارطة الكفاءات الوظيفية | |||||
| 871 | HR016 | صناعة القرارات وفق تحليل بيانات الموارد البشرية | |||||
| 872 | HR016 | صناعة القرارات وفق تحليل بيانات الموارد البشرية | |||||
| 873 | HR016 | صناعة القرارات وفق تحليل بيانات الموارد البشرية | |||||
| 874 | HR017 | تكنولوجيا الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 875 | HR017 | تكنولوجيا الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 876 | HR017 | تكنولوجيا الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 877 | HR017 | تكنولوجيا الموارد البشرية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 879 | HR018 | المهارات المتقدمة في إعداد الخطط الاستراتيجية لرأس المال البشري واستثمار المواهب | |||||
| 880 | HR018 | المهارات المتقدمة في إعداد الخطط الاستراتيجية لرأس المال البشري واستثمار المواهب | |||||
| 881 | HR018 | المهارات المتقدمة في إعداد الخطط الاستراتيجية لرأس المال البشري واستثمار المواهب | |||||
| 882 | HR019 | تصميم برامج الرفاه الوظيفي الشامل وتعزيز السعادة في العمل | |||||
| 883 | HR019 | تصميم برامج الرفاه الوظيفي الشامل وتعزيز السعادة في العمل | |||||
| 884 | HR019 | تصميم برامج الرفاه الوظيفي الشامل وتعزيز السعادة في العمل | |||||
| 885 | HR019 | تصميم برامج الرفاه الوظيفي الشامل وتعزيز السعادة في العمل | |||||
| 886 | HR020 | آليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية | |||||
| 887 | HR020 | آليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية | |||||
| 888 | HR020 | آليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية | |||||
| 889 | HR020 | آليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية | |||||
| 891 | HR021 | إدارة استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات | |||||
| 892 | HR021 | إدارة استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات | |||||
| 893 | HR021 | إدارة استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات | |||||
| 895 | HR022 | إدارة الأداء: تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية | |||||
| 896 | HR022 | إدارة الأداء: تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية | |||||
| 897 | HR022 | إدارة الأداء: تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية | |||||
| 898 | HR023 | تطبيقات وظائف الموارد البشرية وفق الجدارات | |||||
| 899 | HR023 | تطبيقات وظائف الموارد البشرية وفق الجدارات | |||||
| 900 | HR023 | تطبيقات وظائف الموارد البشرية وفق الجدارات | |||||
| 901 | HR023 | تطبيقات وظائف الموارد البشرية وفق الجدارات | |||||
| 902 | HR024 | تنمية رأس المال البشري والتعليم والمهارات | |||||
| 903 | HR024 | تنمية رأس المال البشري والتعليم والمهارات | |||||
| 904 | HR024 | تنمية رأس المال البشري والتعليم والمهارات | |||||
| 905 | HR024 | تنمية رأس المال البشري والتعليم والمهارات | |||||
| 906 | HR025 | آليات إنشاء برامج رفاهية متكاملة داخل المنظمات | |||||
| 907 | HR025 | آليات إنشاء برامج رفاهية متكاملة داخل المنظمات | |||||
| 908 | HR025 | آليات إنشاء برامج رفاهية متكاملة داخل المنظمات | |||||
| 909 | HR025 | آليات إنشاء برامج رفاهية متكاملة داخل المنظمات | |||||
| 911 | HR026 | بناء قاموس الكفاءات والجدارات | |||||
| 912 | HR026 | بناء قاموس الكفاءات والجدارات | |||||
| 913 | HR026 | بناء قاموس الكفاءات والجدارات | |||||
| 914 | HR027 | أساليب التعاقد التدريبي وتقييم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 915 | HR027 | أساليب التعاقد التدريبي وتقييم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 916 | HR027 | أساليب التعاقد التدريبي وتقييم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 917 | HR027 | أساليب التعاقد التدريبي وتقييم الاحتياجات التدريبية | |||||
| 918 | HR028 | Human Capital Reporting ( ISO 30414) | |||||
| 919 | HR028 | Human Capital Reporting ( ISO 30414) | |||||
| 920 | HR028 | Human Capital Reporting ( ISO 30414) | |||||
| 921 | HR028 | Human Capital Reporting ( ISO 30414) | |||||
| 922 | HR029 | أطر التدريب الحديثة باستخداد الألعاب التدريبية والمحاكاة | |||||
| 923 | HR029 | أطر التدريب الحديثة باستخداد الألعاب التدريبية والمحاكاة | |||||
| 924 | HR029 | أطر التدريب الحديثة باستخداد الألعاب التدريبية والمحاكاة | |||||
| 925 | HR029 | أطر التدريب الحديثة باستخداد الألعاب التدريبية والمحاكاة | |||||
| 927 | HR030 | التحليل البيانات التنبؤي في الموارد البشرية | |||||
| 928 | HR030 | التحليل البيانات التنبؤي في الموارد البشرية | |||||
| 929 | HR030 | التحليل البيانات التنبؤي في الموارد البشرية | |||||
| 931 | HR031 | إدارة أزمات الموارد البشرية | |||||
| 932 | HR031 | إدارة أزمات الموارد البشرية | |||||
| 933 | HR031 | إدارة أزمات الموارد البشرية | |||||
| 935 | HR032 | الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 936 | HR032 | الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 937 | HR032 | الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 938 | HR033 | إدارة المواهب في العصر الرقمي | |||||
| 939 | HR033 | إدارة المواهب في العصر الرقمي | |||||
| 940 | HR033 | إدارة المواهب في العصر الرقمي | |||||
| 941 | HR033 | إدارة المواهب في العصر الرقمي | |||||
| 943 | HR034 | شريك أعمال الموارد البشرية | |||||
| 944 | HR034 | شريك أعمال الموارد البشرية | |||||
| 945 | HR034 | شريك أعمال الموارد البشرية | |||||
| 947 | HR035 | الامتثال للموارد البشرية : الغرض والمخاطر | |||||
| 948 | HR035 | الامتثال للموارد البشرية : الغرض والمخاطر | |||||
| 949 | HR035 | الامتثال للموارد البشرية : الغرض والمخاطر | |||||
| 950 | HR036 | شريك أعمال الموارد البشرية ( موجهة للقطاع الحكومي ) | |||||
| 951 | HR036 | شريك أعمال الموارد البشرية ( موجهة للقطاع الحكومي ) | |||||
| 952 | HR036 | شريك أعمال الموارد البشرية ( موجهة للقطاع الحكومي ) | |||||
| 953 | HR036 | شريك أعمال الموارد البشرية ( موجهة للقطاع الحكومي ) | |||||
| 954 | HR037 | تحقيق الكفاءات القيادية وتنمية الفكر القيادي المبدع | |||||
| 955 | HR037 | تحقيق الكفاءات القيادية وتنمية الفكر القيادي المبدع | |||||
| 956 | HR037 | تحقيق الكفاءات القيادية وتنمية الفكر القيادي المبدع | |||||
| 957 | HR037 | تحقيق الكفاءات القيادية وتنمية الفكر القيادي المبدع | |||||
| 959 | HR038 | Talent Management Professional | |||||
| 960 | HR038 | Talent Management Professional | |||||
| 961 | HR038 | Talent Management Professional | |||||
| 962 | HR039 | تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي | |||||
| 963 | HR039 | تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي | |||||
| 964 | HR039 | تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي | |||||
| 965 | HR039 | تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي | |||||
| 967 | HR040 | كتابة دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية | |||||
| 968 | HR040 | كتابة دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية | |||||
| 969 | HR040 | كتابة دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية | |||||
| 970 | HR041 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | |||||
| 971 | HR041 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | |||||
| 972 | HR041 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | |||||
| 973 | HR041 | تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء | |||||
| 974 | HR042 | دور الكفاءات الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة | |||||
| 975 | HR042 | دور الكفاءات الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة | |||||
| 976 | HR042 | دور الكفاءات الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة | |||||
| 977 | HR042 | دور الكفاءات الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة | |||||
| 978 | HR043 | تخطيط المسار الوظيفي والتمكين | |||||
| 979 | HR043 | تخطيط المسار الوظيفي والتمكين | |||||
| 980 | HR043 | تخطيط المسار الوظيفي والتمكين | |||||
| 981 | HR043 | تخطيط المسار الوظيفي والتمكين | |||||
| 983 | HR044 | دور التواصل الداخلي في دعم الصحة النفسية للموظفين | |||||
| 984 | HR044 | دور التواصل الداخلي في دعم الصحة النفسية للموظفين | |||||
| 985 | HR044 | دور التواصل الداخلي في دعم الصحة النفسية للموظفين | |||||
| 986 | HR045 | التحليل النفسي للقيادات: استراتيجيات لاختيار القادة المناسبين | |||||
| 987 | HR045 | التحليل النفسي للقيادات: استراتيجيات لاختيار القادة المناسبين | |||||
| 988 | HR045 | التحليل النفسي للقيادات: استراتيجيات لاختيار القادة المناسبين | |||||
| 989 | HR045 | التحليل النفسي للقيادات: استراتيجيات لاختيار القادة المناسبين | |||||
| 991 | HR046 | تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية | |||||
| 992 | HR046 | تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية | |||||
| 993 | HR046 | تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية | |||||
| 995 | HR047 | الكوتشينغ التنفيذي: كيفية توجيه القادة لتحقيق الأهداف المؤسسية | |||||
| 996 | HR047 | الكوتشينغ التنفيذي: كيفية توجيه القادة لتحقيق الأهداف المؤسسية | |||||
| 997 | HR047 | الكوتشينغ التنفيذي: كيفية توجيه القادة لتحقيق الأهداف المؤسسية | |||||
| 998 | HR048 | تطبيقات التقييمات السيكومترية في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 999 | HR048 | تطبيقات التقييمات السيكومترية في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1000 | HR048 | تطبيقات التقييمات السيكومترية في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1001 | HR048 | تطبيقات التقييمات السيكومترية في إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1003 | HR049 | تطوير انظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين وسياسات التحفيز | |||||
| 1004 | HR049 | تطوير انظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين وسياسات التحفيز | |||||
| 1005 | HR049 | تطوير انظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين وسياسات التحفيز | |||||
| 1007 | HR050 | تطوير مؤشرات الأداء (KPIs) وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1008 | HR050 | تطوير مؤشرات الأداء (KPIs) وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1009 | HR050 | تطوير مؤشرات الأداء (KPIs) وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1010 | HR051 | استخدام التقييمات السيكومترية في اختيار الموظفين والتوظيف | |||||
| 1011 | HR051 | استخدام التقييمات السيكومترية في اختيار الموظفين والتوظيف | |||||
| 1012 | HR051 | استخدام التقييمات السيكومترية في اختيار الموظفين والتوظيف | |||||
| 1013 | HR051 | استخدام التقييمات السيكومترية في اختيار الموظفين والتوظيف | |||||
| 1014 | HR052 | إدارة الموارد البشرية وإعداد التقارير - مستوى أول | |||||
| 1015 | HR052 | إدارة الموارد البشرية وإعداد التقارير - مستوى أول | |||||
| 1016 | HR052 | إدارة الموارد البشرية وإعداد التقارير - مستوى أول | |||||
| 1017 | HR052 | إدارة الموارد البشرية وإعداد التقارير - مستوى أول | |||||
| 1018 | HR053 | قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI in Learning & Development) | |||||
| 1019 | HR053 | قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI in Learning & Development) | |||||
| 1020 | HR053 | قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI in Learning & Development) | |||||
| 1021 | HR053 | قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI in Learning & Development) | |||||
| 1022 | HR054 | تقييم الوعي الثقافي والتحسين المستمر | |||||
| 1023 | HR054 | تقييم الوعي الثقافي والتحسين المستمر | |||||
| 1024 | HR054 | تقييم الوعي الثقافي والتحسين المستمر | |||||
| 1025 | HR054 | تقييم الوعي الثقافي والتحسين المستمر | |||||
| 1026 | HR055 | استخدام تقنيات مبتكرة لفهم احتياجات الأعمال من منظور إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1027 | HR055 | استخدام تقنيات مبتكرة لفهم احتياجات الأعمال من منظور إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1028 | HR055 | استخدام تقنيات مبتكرة لفهم احتياجات الأعمال من منظور إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1029 | HR055 | استخدام تقنيات مبتكرة لفهم احتياجات الأعمال من منظور إدارة الموارد البشرية | |||||
| 1031 | HR056 | إدارة الموارد البشرية المتقدمة YORK British Aacdemy / AHRM | |||||
| 1032 | HR056 | إدارة الموارد البشرية المتقدمة YORK British Aacdemy / AHRM | |||||
| 1033 | HR056 | إدارة الموارد البشرية المتقدمة YORK British Aacdemy / AHRM | |||||
| 1034 | HR057 | الرؤى الاستراتيجية: تحليل بيانات الموارد البشرية والتقارير YORK British Aacdemy | |||||
| 1035 | HR057 | الرؤى الاستراتيجية: تحليل بيانات الموارد البشرية والتقارير YORK British Aacdemy | |||||
| 1036 | HR057 | الرؤى الاستراتيجية: تحليل بيانات الموارد البشرية والتقارير YORK British Aacdemy | |||||
| 1037 | HR057 | الرؤى الاستراتيجية: تحليل بيانات الموارد البشرية والتقارير YORK British Aacdemy | |||||
| 1039 | HR058 | إدارة التغيير والتحول المؤسسي | |||||
| 1040 | HR058 | إدارة التغيير والتحول المؤسسي | |||||
| 1041 | HR058 | إدارة التغيير والتحول المؤسسي | |||||
| 1042 | HR059 | إعداد وتحليل الهياكل التنظيمة وفق أفضل الممارسات | |||||
| 1043 | HR059 | إعداد وتحليل الهياكل التنظيمة وفق أفضل الممارسات | |||||
| 1044 | HR059 | إعداد وتحليل الهياكل التنظيمة وفق أفضل الممارسات | |||||
| 1045 | HR059 | إعداد وتحليل الهياكل التنظيمة وفق أفضل الممارسات | |||||
| 1047 | HR060 | التدخل الإستراتيجي في قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 1048 | HR060 | التدخل الإستراتيجي في قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 1049 | HR060 | التدخل الإستراتيجي في قيادة التغيير من أجل التميز | |||||
| 1051 | HR061 | إدارة العمليات الاستراتيجية: تصميم وتنفيذ استراتيجيات العمليات بفعالية لتحقيق الأهداف التنظيمية | |||||
| 1052 | HR061 | إدارة العمليات الاستراتيجية: تصميم وتنفيذ استراتيجيات العمليات بفعالية لتحقيق الأهداف التنظيمية | |||||
| 1053 | HR061 | إدارة العمليات الاستراتيجية: تصميم وتنفيذ استراتيجيات العمليات بفعالية لتحقيق الأهداف التنظيمية | |||||
| 1054 | HR062 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | |||||
| 1055 | HR062 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | |||||
| 1056 | HR062 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | |||||
| 1057 | HR062 | إعادة هندسة العمليات الإدارية لتحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات | |||||
| 1058 | HR063 | إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1059 | HR063 | إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1060 | HR063 | إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1061 | HR063 | إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية | |||||
| 1063 | HR064 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 1064 | HR064 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 1065 | HR064 | بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات | |||||
| 1066 | HR065 | الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي | |||||
| 1067 | HR065 | الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي | |||||
| 1068 | HR065 | الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي | |||||
| 1069 | HR065 | الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي | |||||
| 1070 | HR066 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 1071 | HR066 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 1072 | HR066 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 1073 | HR066 | تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته | |||||
| 1074 | HR067 | تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي | |||||
| 1075 | HR067 | تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي | |||||
| 1076 | HR067 | تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي | |||||
| 1077 | HR067 | تصميم الهياكل التنظيمية الحديثة وربطها بالأداء المؤسسي | |||||
| 1079 | HR068 | تطوير الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة المؤسسية: استراتيجيات محترفة للتحسين والتطوير | |||||
| 1080 | HR068 | تطوير الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة المؤسسية: استراتيجيات محترفة للتحسين والتطوير | |||||
| 1081 | HR068 | تطوير الهياكل التنظيمية وإعادة الهيكلة المؤسسية: استراتيجيات محترفة للتحسين والتطوير | |||||
| 1082 | HR069 | تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي | |||||
| 1083 | HR069 | تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي | |||||
| 1084 | HR069 | تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي | |||||
| 1085 | HR069 | تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي | |||||
| 1087 | HR070 | تحسين الهياكل التنظيمية الحالية: تطوير البنية التحتية لتحقيق الأداء المتميز | |||||
| 1088 | HR070 | تحسين الهياكل التنظيمية الحالية: تطوير البنية التحتية لتحقيق الأداء المتميز | |||||
| 1089 | HR070 | تحسين الهياكل التنظيمية الحالية: تطوير البنية التحتية لتحقيق الأداء المتميز | |||||
| 1090 | HR071 | تغيير الثقافة التنظيمية كأداة للتحول المؤسسي الشامل | |||||
| 1091 | HR071 | تغيير الثقافة التنظيمية كأداة للتحول المؤسسي الشامل | |||||
| 1092 | HR071 | تغيير الثقافة التنظيمية كأداة للتحول المؤسسي الشامل | |||||
| 1093 | HR071 | تغيير الثقافة التنظيمية كأداة للتحول المؤسسي الشامل | |||||
| 1095 | HR072 | اخصائي إدارة التغيير المعتمد CPD / CCMS | |||||
| 1096 | HR072 | اخصائي إدارة التغيير المعتمد CPD / CCMS | |||||
| 1097 | HR072 | اخصائي إدارة التغيير المعتمد CPD / CCMS | |||||
| 1098 | HR073 | قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) | |||||
| 1099 | HR073 | قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) | |||||
| 1100 | HR073 | قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) | |||||
| 1101 | HR073 | قياس العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) | |||||
| 1103 | HR074 | تطبيق منهجية SROI لقياس العائد الاجتماعي على الاستثمار | |||||
| 1104 | HR074 | تطبيق منهجية SROI لقياس العائد الاجتماعي على الاستثمار | |||||
| 1105 | HR074 | تطبيق منهجية SROI لقياس العائد الاجتماعي على الاستثمار | |||||
| 1106 | HR075 | إعداد مؤشرات الأداء التنموي (KPIs) وتحليلها | |||||
| 1107 | HR075 | إعداد مؤشرات الأداء التنموي (KPIs) وتحليلها | |||||
| 1108 | HR075 | إعداد مؤشرات الأداء التنموي (KPIs) وتحليلها | |||||
| 1109 | HR075 | إعداد مؤشرات الأداء التنموي (KPIs) وتحليلها | |||||
| 1110 | HR076 | مؤشرات الأداء للشراكات الدولية ومراقبة الأثر | |||||
| 1111 | HR076 | مؤشرات الأداء للشراكات الدولية ومراقبة الأثر | |||||
| 1112 | HR076 | مؤشرات الأداء للشراكات الدولية ومراقبة الأثر | |||||
| 1113 | HR076 | مؤشرات الأداء للشراكات الدولية ومراقبة الأثر | |||||
| 1114 | FA001 | إدارة المخاطر والامتثال لمكافحة الجرائم المالية في نظام المدفوعات | |||||
| 1115 | FA001 | إدارة المخاطر والامتثال لمكافحة الجرائم المالية في نظام المدفوعات | |||||
| 1116 | FA001 | إدارة المخاطر والامتثال لمكافحة الجرائم المالية في نظام المدفوعات | |||||
| 1117 | FA001 | إدارة المخاطر والامتثال لمكافحة الجرائم المالية في نظام المدفوعات | |||||
| 1118 | FA002 | الاعتمادات المستندية ورسائل السويفت | |||||
| 1119 | FA002 | الاعتمادات المستندية ورسائل السويفت | |||||
| 1120 | FA002 | الاعتمادات المستندية ورسائل السويفت | |||||
| 1121 | FA002 | الاعتمادات المستندية ورسائل السويفت | |||||
| 1122 | FA003 | الإدارة المالية لغير الماليين | |||||
| 1123 | FA003 | الإدارة المالية لغير الماليين | |||||
| 1124 | FA003 | الإدارة المالية لغير الماليين | |||||
| 1125 | FA003 | الإدارة المالية لغير الماليين | |||||
| 1126 | FA004 | إدارة المخاطر المالية وإعداد التقارير | |||||
| 1127 | FA004 | إدارة المخاطر المالية وإعداد التقارير | |||||
| 1128 | FA004 | إدارة المخاطر المالية وإعداد التقارير | |||||
| 1129 | FA004 | إدارة المخاطر المالية وإعداد التقارير | |||||
| 1131 | FA005 | الحوكمة في المؤسسات المالية وإعداد التقارير | |||||
| 1132 | FA005 | الحوكمة في المؤسسات المالية وإعداد التقارير | |||||
| 1133 | FA005 | الحوكمة في المؤسسات المالية وإعداد التقارير | |||||
| 1134 | FA006 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 1135 | FA006 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 1136 | FA006 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 1137 | FA006 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 1138 | FA007 | قواعد الإفصاح وأنواعه وأثره على الجوانب المالية والمحاسبية | |||||
| 1139 | FA007 | قواعد الإفصاح وأنواعه وأثره على الجوانب المالية والمحاسبية | |||||
| 1140 | FA007 | قواعد الإفصاح وأنواعه وأثره على الجوانب المالية والمحاسبية | |||||
| 1141 | FA007 | قواعد الإفصاح وأنواعه وأثره على الجوانب المالية والمحاسبية | |||||
| 1143 | FA008 | التميز في إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين | |||||
| 1144 | FA008 | التميز في إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين | |||||
| 1145 | FA008 | التميز في إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين | |||||
| 1147 | FA009 | استخدام تكنولوجيا المعلومات في كشف الاحتيال المالي | |||||
| 1148 | FA009 | استخدام تكنولوجيا المعلومات في كشف الاحتيال المالي | |||||
| 1149 | FA009 | استخدام تكنولوجيا المعلومات في كشف الاحتيال المالي | |||||
| 1150 | FA010 | إدارة المخاطر المالية واستمرارية الأعمال | |||||
| 1151 | FA010 | إدارة المخاطر المالية واستمرارية الأعمال | |||||
| 1152 | FA010 | إدارة المخاطر المالية واستمرارية الأعمال | |||||
| 1153 | FA010 | إدارة المخاطر المالية واستمرارية الأعمال | |||||
| 1155 | FA011 | استراتيجيات التفاوض لتحقيق افضل قيمة شرائية | |||||
| 1156 | FA011 | استراتيجيات التفاوض لتحقيق افضل قيمة شرائية | |||||
| 1157 | FA011 | استراتيجيات التفاوض لتحقيق افضل قيمة شرائية | |||||
| 1159 | FA012 | الإندماج المالي وأثره على الشمول والاستقرار المالي | |||||
| 1160 | FA012 | الإندماج المالي وأثره على الشمول والاستقرار المالي | |||||
| 1161 | FA012 | الإندماج المالي وأثره على الشمول والاستقرار المالي | |||||
| 1162 | FA013 | فن إعداد وقراءة التقارير المالية واستخدامها في اتخاذ القرارات الإدارية | |||||
| 1163 | FA013 | فن إعداد وقراءة التقارير المالية واستخدامها في اتخاذ القرارات الإدارية | |||||
| 1164 | FA013 | فن إعداد وقراءة التقارير المالية واستخدامها في اتخاذ القرارات الإدارية | |||||
| 1165 | FA013 | فن إعداد وقراءة التقارير المالية واستخدامها في اتخاذ القرارات الإدارية | |||||
| 1166 | FA014 | الأزمات المالية وأسبابها: دراسة حالات | |||||
| 1167 | FA014 | الأزمات المالية وأسبابها: دراسة حالات | |||||
| 1168 | FA014 | الأزمات المالية وأسبابها: دراسة حالات | |||||
| 1169 | FA014 | الأزمات المالية وأسبابها: دراسة حالات | |||||
| 1170 | FA015 | التحليل المالي وإعداد التقارير المالية | |||||
| 1171 | FA015 | التحليل المالي وإعداد التقارير المالية | |||||
| 1172 | FA015 | التحليل المالي وإعداد التقارير المالية | |||||
| 1173 | FA015 | التحليل المالي وإعداد التقارير المالية | |||||
| 1175 | FA016 | المراجعة المالية والإدارية لضمان سلامة الأداء المالي والإداري | |||||
| 1176 | FA016 | المراجعة المالية والإدارية لضمان سلامة الأداء المالي والإداري | |||||
| 1177 | FA016 | المراجعة المالية والإدارية لضمان سلامة الأداء المالي والإداري | |||||
| 1178 | FA017 | المراجعة الداخلية للشركات المساهمة وأساسيات العمل بها | |||||
| 1179 | FA017 | المراجعة الداخلية للشركات المساهمة وأساسيات العمل بها | |||||
| 1180 | FA017 | المراجعة الداخلية للشركات المساهمة وأساسيات العمل بها | |||||
| 1181 | FA017 | المراجعة الداخلية للشركات المساهمة وأساسيات العمل بها | |||||
| 1182 | FA018 | استراتيجيات تحسين اداء العمليات المالية والمحاسبية | |||||
| 1183 | FA018 | استراتيجيات تحسين اداء العمليات المالية والمحاسبية | |||||
| 1184 | FA018 | استراتيجيات تحسين اداء العمليات المالية والمحاسبية | |||||
| 1185 | FA018 | استراتيجيات تحسين اداء العمليات المالية والمحاسبية | |||||
| 1187 | FA019 | قياس الأداء المالي والمحاسبي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن | |||||
| 1188 | FA019 | قياس الأداء المالي والمحاسبي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن | |||||
| 1189 | FA019 | قياس الأداء المالي والمحاسبي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن | |||||
| 1190 | FA020 | إعداد الموازنات والتخطيط المالي بتطبيق أفضل الممارسات العالمية | |||||
| 1191 | FA020 | إعداد الموازنات والتخطيط المالي بتطبيق أفضل الممارسات العالمية | |||||
| 1192 | FA020 | إعداد الموازنات والتخطيط المالي بتطبيق أفضل الممارسات العالمية | |||||
| 1193 | FA020 | إعداد الموازنات والتخطيط المالي بتطبيق أفضل الممارسات العالمية | |||||
| 1194 | FA021 | المراجعة ودورها في كشف المخالفات المالية | |||||
| 1195 | FA021 | المراجعة ودورها في كشف المخالفات المالية | |||||
| 1196 | FA021 | المراجعة ودورها في كشف المخالفات المالية | |||||
| 1197 | FA021 | المراجعة ودورها في كشف المخالفات المالية | |||||
| 1198 | FA022 | النظم المتقدم في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء | |||||
| 1199 | FA022 | النظم المتقدم في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء | |||||
| 1200 | FA022 | النظم المتقدم في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء | |||||
| 1201 | FA022 | النظم المتقدم في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء | |||||
| 1203 | FA023 | إجراءات التدقيق والتحليل وفق المعايير الدولية | |||||
| 1204 | FA023 | إجراءات التدقيق والتحليل وفق المعايير الدولية | |||||
| 1205 | FA023 | إجراءات التدقيق والتحليل وفق المعايير الدولية | |||||
| 1206 | FA024 | أحدث التقنيات في تحليل البيانات وإعداد التقارير باستخدام برنامج الإكسل | |||||
| 1207 | FA024 | أحدث التقنيات في تحليل البيانات وإعداد التقارير باستخدام برنامج الإكسل | |||||
| 1208 | FA024 | أحدث التقنيات في تحليل البيانات وإعداد التقارير باستخدام برنامج الإكسل | |||||
| 1209 | FA024 | أحدث التقنيات في تحليل البيانات وإعداد التقارير باستخدام برنامج الإكسل | |||||
| 1210 | FA025 | المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) وتعديلات 2024 | |||||
| 1211 | FA025 | المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) وتعديلات 2024 | |||||
| 1212 | FA025 | المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) وتعديلات 2024 | |||||
| 1213 | FA025 | المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) وتعديلات 2024 | |||||
| 1214 | FA026 | إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين والتفاوض الشرائي | |||||
| 1215 | FA026 | إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين والتفاوض الشرائي | |||||
| 1216 | FA026 | إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين والتفاوض الشرائي | |||||
| 1217 | FA026 | إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين والتفاوض الشرائي | |||||
| 1219 | FA027 | إدارة المخاطر المالية | |||||
| 1220 | FA027 | إدارة المخاطر المالية | |||||
| 1221 | FA027 | إدارة المخاطر المالية | |||||
| 1222 | FA028 | إدارة ونمذجة وتقييم مخاطر الائتمان | |||||
| 1223 | FA028 | إدارة ونمذجة وتقييم مخاطر الائتمان | |||||
| 1224 | FA028 | إدارة ونمذجة وتقييم مخاطر الائتمان | |||||
| 1225 | FA028 | إدارة ونمذجة وتقييم مخاطر الائتمان | |||||
| 1226 | FA029 | النماذج المالية الحديثة | |||||
| 1227 | FA029 | النماذج المالية الحديثة | |||||
| 1228 | FA029 | النماذج المالية الحديثة | |||||
| 1229 | FA029 | النماذج المالية الحديثة | |||||
| 1230 | FA030 | أسواق المال وكيفية ضبط التلاعب والتحليل | |||||
| 1231 | FA030 | أسواق المال وكيفية ضبط التلاعب والتحليل | |||||
| 1232 | FA030 | أسواق المال وكيفية ضبط التلاعب والتحليل | |||||
| 1233 | FA030 | أسواق المال وكيفية ضبط التلاعب والتحليل | |||||
| 1235 | FA031 | التخطيط، التنظيم، التنفيذ وتقييم عمليات الشراء | |||||
| 1236 | FA031 | التخطيط، التنظيم، التنفيذ وتقييم عمليات الشراء | |||||
| 1237 | FA031 | التخطيط، التنظيم، التنفيذ وتقييم عمليات الشراء | |||||
| 1238 | FA032 | الفحص التحليلي للميزانيات وإعداد التقارير المالية | |||||
| 1239 | FA032 | الفحص التحليلي للميزانيات وإعداد التقارير المالية | |||||
| 1240 | FA032 | الفحص التحليلي للميزانيات وإعداد التقارير المالية | |||||
| 1241 | FA032 | الفحص التحليلي للميزانيات وإعداد التقارير المالية | |||||
| 1243 | FA033 | إدارة الديون المتعثرة وإعادة هيكلتها | |||||
| 1244 | FA033 | إدارة الديون المتعثرة وإعادة هيكلتها | |||||
| 1245 | FA033 | إدارة الديون المتعثرة وإعادة هيكلتها | |||||
| 1246 | FA034 | جمع وتحليل البيانات باستخدام الإكسل | |||||
| 1247 | FA034 | جمع وتحليل البيانات باستخدام الإكسل | |||||
| 1248 | FA034 | جمع وتحليل البيانات باستخدام الإكسل | |||||
| 1249 | FA034 | جمع وتحليل البيانات باستخدام الإكسل | |||||
| 1251 | FA035 | معايير المحاسبة الدولية في القطاع الحكومي | |||||
| 1252 | FA035 | معايير المحاسبة الدولية في القطاع الحكومي | |||||
| 1253 | FA035 | معايير المحاسبة الدولية في القطاع الحكومي | |||||
| 1255 | FA036 | الإدارة المالية المتقدمة | |||||
| 1256 | FA036 | الإدارة المالية المتقدمة | |||||
| 1257 | FA036 | الإدارة المالية المتقدمة | |||||
| 1258 | FA037 | الرقابة على ضريبة الشركات | |||||
| 1259 | FA037 | الرقابة على ضريبة الشركات | |||||
| 1260 | FA037 | الرقابة على ضريبة الشركات | |||||
| 1261 | FA037 | الرقابة على ضريبة الشركات | |||||
| 1262 | FA037 | الرقابة على ضريبة الشركات | |||||
| 1264 | FA038 | إعداد القوائم المالية وفق المعايير المحاسبية الدولية | |||||
| 1265 | FA038 | إعداد القوائم المالية وفق المعايير المحاسبية الدولية | |||||
| 1266 | FA038 | إعداد القوائم المالية وفق المعايير المحاسبية الدولية | |||||
| 1268 | FA039 | الاستراتيجيات الحديثة في ترشيد النفقات وتنمية الإيرادات | |||||
| 1269 | FA039 | الاستراتيجيات الحديثة في ترشيد النفقات وتنمية الإيرادات | |||||
| 1270 | FA039 | الاستراتيجيات الحديثة في ترشيد النفقات وتنمية الإيرادات | |||||
| 1271 | FA040 | التدقيق المحاسبي وآليات كشف الإحتيال والتلاعب | |||||
| 1272 | FA040 | التدقيق المحاسبي وآليات كشف الإحتيال والتلاعب | |||||
| 1273 | FA040 | التدقيق المحاسبي وآليات كشف الإحتيال والتلاعب | |||||
| 1274 | FA040 | التدقيق المحاسبي وآليات كشف الإحتيال والتلاعب | |||||
| 1276 | FA041 | الطرق الصحيحة في إدارة النقد والخزينة | |||||
| 1277 | FA041 | الطرق الصحيحة في إدارة النقد والخزينة | |||||
| 1278 | FA041 | الطرق الصحيحة في إدارة النقد والخزينة | |||||
| 1279 | FA042 | التخطيط المالي الاستراتيجي وتقييم الأداء المالي | |||||
| 1280 | FA042 | التخطيط المالي الاستراتيجي وتقييم الأداء المالي | |||||
| 1281 | FA042 | التخطيط المالي الاستراتيجي وتقييم الأداء المالي | |||||
| 1282 | FA042 | التخطيط المالي الاستراتيجي وتقييم الأداء المالي | |||||
| 1284 | FA043 | إدارة المخازن والمستودعات | |||||
| 1285 | FA043 | إدارة المخازن والمستودعات | |||||
| 1286 | FA043 | إدارة المخازن والمستودعات | |||||
| 1287 | FA044 | العملات الرقمية وتأثيراتها الاقتصادية | |||||
| 1288 | FA044 | العملات الرقمية وتأثيراتها الاقتصادية | |||||
| 1289 | FA044 | العملات الرقمية وتأثيراتها الاقتصادية | |||||
| 1290 | FA044 | العملات الرقمية وتأثيراتها الاقتصادية | |||||
| 1291 | FA045 | الإدارة المالية المتقدمة وإدارة المخاطر | |||||
| 1292 | FA045 | الإدارة المالية المتقدمة وإدارة المخاطر | |||||
| 1293 | FA045 | الإدارة المالية المتقدمة وإدارة المخاطر | |||||
| 1294 | FA045 | الإدارة المالية المتقدمة وإدارة المخاطر | |||||
| 1295 | FA046 | إعداد الميزانيات التقديرية والتنبؤات النقدية ومفهومها | |||||
| 1296 | FA046 | إعداد الميزانيات التقديرية والتنبؤات النقدية ومفهومها | |||||
| 1297 | FA046 | إعداد الميزانيات التقديرية والتنبؤات النقدية ومفهومها | |||||
| 1298 | FA046 | إعداد الميزانيات التقديرية والتنبؤات النقدية ومفهومها | |||||
| 1300 | FA047 | التدقيق الداخلي (متقدم) | |||||
| 1301 | FA047 | التدقيق الداخلي (متقدم) | |||||
| 1302 | FA047 | التدقيق الداخلي (متقدم) | |||||
| 1303 | FA048 | إدارة المخاطر التشغيلية في المؤسسات المالية | |||||
| 1304 | FA048 | إدارة المخاطر التشغيلية في المؤسسات المالية | |||||
| 1305 | FA048 | إدارة المخاطر التشغيلية في المؤسسات المالية | |||||
| 1306 | FA048 | إدارة المخاطر التشغيلية في المؤسسات المالية | |||||
| 1308 | FA049 | الإطار القانوني والفني لغسل الأموال | |||||
| 1309 | FA049 | الإطار القانوني والفني لغسل الأموال | |||||
| 1310 | FA049 | الإطار القانوني والفني لغسل الأموال | |||||
| 1311 | FA050 | المهارات الأساسية لإدارة البيانات والتحليل | |||||
| 1312 | FA050 | المهارات الأساسية لإدارة البيانات والتحليل | |||||
| 1313 | FA050 | المهارات الأساسية لإدارة البيانات والتحليل | |||||
| 1314 | FA050 | المهارات الأساسية لإدارة البيانات والتحليل | |||||
| 1316 | FA051 | التحول من الأساس النقدي إلى أساس الإستحقاق | |||||
| 1317 | FA051 | التحول من الأساس النقدي إلى أساس الإستحقاق | |||||
| 1318 | FA051 | التحول من الأساس النقدي إلى أساس الإستحقاق | |||||
| 1319 | FA052 | فن إعداد الموازنات المالية | |||||
| 1320 | FA052 | فن إعداد الموازنات المالية | |||||
| 1321 | FA052 | فن إعداد الموازنات المالية | |||||
| 1322 | FA052 | فن إعداد الموازنات المالية | |||||
| 1323 | FA053 | مهارات تقييم العروض والمناقصات والموردين | |||||
| 1324 | FA053 | مهارات تقييم العروض والمناقصات والموردين | |||||
| 1325 | FA053 | مهارات تقييم العروض والمناقصات والموردين | |||||
| 1326 | FA053 | مهارات تقييم العروض والمناقصات والموردين | |||||
| 1327 | FA054 | التدقيق الداخلي والخارجي والتحديات وكيفية التغلب عليها | |||||
| 1328 | FA054 | التدقيق الداخلي والخارجي والتحديات وكيفية التغلب عليها | |||||
| 1329 | FA054 | التدقيق الداخلي والخارجي والتحديات وكيفية التغلب عليها | |||||
| 1330 | FA054 | التدقيق الداخلي والخارجي والتحديات وكيفية التغلب عليها | |||||
| 1332 | FA055 | كيفية اكتشاف التلاعب والتحايل المالي | |||||
| 1333 | FA055 | كيفية اكتشاف التلاعب والتحايل المالي | |||||
| 1334 | FA055 | كيفية اكتشاف التلاعب والتحايل المالي | |||||
| 1335 | FA056 | أحدث التوجهات في التكنولوجيا المالية (FinTech) | |||||
| 1336 | FA056 | أحدث التوجهات في التكنولوجيا المالية (FinTech) | |||||
| 1337 | FA056 | أحدث التوجهات في التكنولوجيا المالية (FinTech) | |||||
| 1338 | FA056 | أحدث التوجهات في التكنولوجيا المالية (FinTech) | |||||
| 1340 | FA057 | المحاسبة لغير المحاسبين | |||||
| 1341 | FA057 | المحاسبة لغير المحاسبين | |||||
| 1342 | FA057 | المحاسبة لغير المحاسبين | |||||
| 1343 | FA058 | فن قراءة الميزانيات للقياديين | |||||
| 1344 | FA058 | فن قراءة الميزانيات للقياديين | |||||
| 1345 | FA058 | فن قراءة الميزانيات للقياديين | |||||
| 1346 | FA058 | فن قراءة الميزانيات للقياديين | |||||
| 1347 | FA059 | البرنامج المتكامل في الخصخصة وطرق الرقابة عليها | |||||
| 1348 | FA059 | البرنامج المتكامل في الخصخصة وطرق الرقابة عليها | |||||
| 1349 | FA059 | البرنامج المتكامل في الخصخصة وطرق الرقابة عليها | |||||
| 1350 | FA059 | البرنامج المتكامل في الخصخصة وطرق الرقابة عليها | |||||
| 1352 | FA060 | مراجعة جودة التدقيق الداخلي وفق معايير التقييم الحديثة | |||||
| 1353 | FA060 | مراجعة جودة التدقيق الداخلي وفق معايير التقييم الحديثة | |||||
| 1354 | FA060 | مراجعة جودة التدقيق الداخلي وفق معايير التقييم الحديثة | |||||
| 1356 | FA061 | تدقيق البيانات المالية وتقدير المخاطر والضبط الداخلي | |||||
| 1357 | FA061 | تدقيق البيانات المالية وتقدير المخاطر والضبط الداخلي | |||||
| 1358 | FA061 | تدقيق البيانات المالية وتقدير المخاطر والضبط الداخلي | |||||
| 1359 | FA062 | التنبؤ المالي وإعداد الموازنات | |||||
| 1360 | FA062 | التنبؤ المالي وإعداد الموازنات | |||||
| 1361 | FA062 | التنبؤ المالي وإعداد الموازنات | |||||
| 1362 | FA062 | التنبؤ المالي وإعداد الموازنات | |||||
| 1363 | FA063 | أساسيات ومبادئ التدقيق الداخلي | |||||
| 1364 | FA063 | أساسيات ومبادئ التدقيق الداخلي | |||||
| 1365 | FA063 | أساسيات ومبادئ التدقيق الداخلي | |||||
| 1366 | FA063 | أساسيات ومبادئ التدقيق الداخلي | |||||
| 1368 | FA064 | الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في الخدمات المالية | |||||
| 1369 | FA064 | الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في الخدمات المالية | |||||
| 1370 | FA064 | الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في الخدمات المالية | |||||
| 1372 | FA065 | دراسة مشاريع الشراكة بين القطاع العام والخاص | |||||
| 1373 | FA065 | دراسة مشاريع الشراكة بين القطاع العام والخاص | |||||
| 1374 | FA065 | دراسة مشاريع الشراكة بين القطاع العام والخاص | |||||
| 1375 | FA066 | أساليب التنبؤ المالي ومنهجيات إعداد الموازنات وتحليل الانحرافات | |||||
| 1376 | FA066 | أساليب التنبؤ المالي ومنهجيات إعداد الموازنات وتحليل الانحرافات | |||||
| 1377 | FA066 | أساليب التنبؤ المالي ومنهجيات إعداد الموازنات وتحليل الانحرافات | |||||
| 1378 | FA066 | أساليب التنبؤ المالي ومنهجيات إعداد الموازنات وتحليل الانحرافات | |||||
| 1380 | FA067 | كيفية قراءة التقارير المالية والقوائم المالية | |||||
| 1381 | FA067 | كيفية قراءة التقارير المالية والقوائم المالية | |||||
| 1382 | FA067 | كيفية قراءة التقارير المالية والقوائم المالية | |||||
| 1383 | FA068 | النظام المحاسبي العالميSAP | |||||
| 1384 | FA068 | النظام المحاسبي العالميSAP | |||||
| 1385 | FA068 | النظام المحاسبي العالميSAP | |||||
| 1386 | FA068 | النظام المحاسبي العالميSAP | |||||
| 1387 | FA069 | تحليل القوائم المالية | |||||
| 1388 | FA069 | تحليل القوائم المالية | |||||
| 1389 | FA069 | تحليل القوائم المالية | |||||
| 1390 | FA069 | تحليل القوائم المالية | |||||
| 1392 | FA070 | التدقيق المالي على أساس المخاطر | |||||
| 1393 | FA070 | التدقيق المالي على أساس المخاطر | |||||
| 1394 | FA070 | التدقيق المالي على أساس المخاطر | |||||
| 1395 | FA071 | فن إدارة المشتريات والدعم اللوجستي | |||||
| 1396 | FA071 | فن إدارة المشتريات والدعم اللوجستي | |||||
| 1397 | FA071 | فن إدارة المشتريات والدعم اللوجستي | |||||
| 1398 | FA071 | فن إدارة المشتريات والدعم اللوجستي | |||||
| 1400 | FA072 | التعامل المالي والمحاسبي الاحترافي في إدارة الأصول الثابتة | |||||
| 1401 | FA072 | التعامل المالي والمحاسبي الاحترافي في إدارة الأصول الثابتة | |||||
| 1402 | FA072 | التعامل المالي والمحاسبي الاحترافي في إدارة الأصول الثابتة | |||||
| 1403 | FA073 | الاستدامة في إدارة المشتريات الحكومية | |||||
| 1404 | FA073 | الاستدامة في إدارة المشتريات الحكومية | |||||
| 1405 | FA073 | الاستدامة في إدارة المشتريات الحكومية | |||||
| 1406 | FA073 | الاستدامة في إدارة المشتريات الحكومية | |||||
| 1407 | FA074 | الرقابة الداخلية في الجوانب المالية والمحاسبية | |||||
| 1408 | FA074 | الرقابة الداخلية في الجوانب المالية والمحاسبية | |||||
| 1409 | FA074 | الرقابة الداخلية في الجوانب المالية والمحاسبية | |||||
| 1410 | FA074 | الرقابة الداخلية في الجوانب المالية والمحاسبية | |||||
| 1412 | FA075 | التحليل الاقتصادي للمؤشرات الرئيسية | |||||
| 1413 | FA075 | التحليل الاقتصادي للمؤشرات الرئيسية | |||||
| 1414 | FA075 | التحليل الاقتصادي للمؤشرات الرئيسية | |||||
| 1415 | FA076 | التمويل المرن: إدارة المخاطر التشغيلية واستمرارية الأعمال YORK British Aacdemy\n Resilient Financing: Operational Risk Management and Business Continuity | |||||
| 1416 | FA076 | التمويل المرن: إدارة المخاطر التشغيلية واستمرارية الأعمال YORK British Aacdemy\n Resilient Financing: Operational Risk Management and Business Continuity | |||||
| 1417 | FA076 | التمويل المرن: إدارة المخاطر التشغيلية واستمرارية الأعمال YORK British Aacdemy\n Resilient Financing: Operational Risk Management and Business Continuity | |||||
| 1418 | FA076 | التمويل المرن: إدارة المخاطر التشغيلية واستمرارية الأعمال YORK British Aacdemy\n Resilient Financing: Operational Risk Management and Business Continuity | |||||
| 1420 | FA077 | تحليل البيانات وتقارير الأعمال YORK British Aacdemy | |||||
| 1421 | FA077 | تحليل البيانات وتقارير الأعمال YORK British Aacdemy | |||||
| 1422 | FA077 | تحليل البيانات وتقارير الأعمال YORK British Aacdemy | |||||
| 1424 | FA078 | تحليل البيانات والتصوير البياني باستخدام الاكسل Logic Opertaions | |||||
| 1425 | FA078 | تحليل البيانات والتصوير البياني باستخدام الاكسل Logic Opertaions | |||||
| 1426 | FA078 | تحليل البيانات والتصوير البياني باستخدام الاكسل Logic Opertaions | |||||
| 1427 | FA079 | تنمية المهارات المالية للمحاسبين الجدد | |||||
| 1428 | FA079 | تنمية المهارات المالية للمحاسبين الجدد | |||||
| 1429 | FA079 | تنمية المهارات المالية للمحاسبين الجدد | |||||
| 1430 | FA079 | تنمية المهارات المالية للمحاسبين الجدد | |||||
| 1432 | FA080 | إعداد الموازنات وترشيد الإنفاق الحكومي ومهارات إعداد وتدقيق الحساب الختامي للدولة | |||||
| 1433 | FA080 | إعداد الموازنات وترشيد الإنفاق الحكومي ومهارات إعداد وتدقيق الحساب الختامي للدولة | |||||
| 1434 | FA080 | إعداد الموازنات وترشيد الإنفاق الحكومي ومهارات إعداد وتدقيق الحساب الختامي للدولة | |||||
| 1435 | FA081 | منهجيات الدفع الحديثة ( حالة عملية عن العملة الافتراضية bitcoin ) | |||||
| 1436 | FA081 | منهجيات الدفع الحديثة ( حالة عملية عن العملة الافتراضية bitcoin ) | |||||
| 1437 | FA081 | منهجيات الدفع الحديثة ( حالة عملية عن العملة الافتراضية bitcoin ) | |||||
| 1438 | FA081 | منهجيات الدفع الحديثة ( حالة عملية عن العملة الافتراضية bitcoin ) | |||||
| 1439 | FA082 | التحديثات على برنامج الإكسل: أحدث الأساليب في إعداد التقارير المهنية والمالية | |||||
| 1440 | FA082 | التحديثات على برنامج الإكسل: أحدث الأساليب في إعداد التقارير المهنية والمالية | |||||
| 1441 | FA082 | التحديثات على برنامج الإكسل: أحدث الأساليب في إعداد التقارير المهنية والمالية | |||||
| 1442 | FA082 | التحديثات على برنامج الإكسل: أحدث الأساليب في إعداد التقارير المهنية والمالية | |||||
| 1443 | FA083 | المستشار المالي المعتمد | |||||
| 1444 | FA083 | المستشار المالي المعتمد | |||||
| 1445 | FA083 | المستشار المالي المعتمد | |||||
| 1446 | FA083 | المستشار المالي المعتمد | |||||
| 1447 | FA084 | كتابة التقارير للمدقق الداخلي | |||||
| 1448 | FA084 | كتابة التقارير للمدقق الداخلي | |||||
| 1449 | FA084 | كتابة التقارير للمدقق الداخلي | |||||
| 1450 | FA084 | كتابة التقارير للمدقق الداخلي | |||||
| 1452 | FA085 | مهارات اعداد الموازنات | |||||
| 1453 | FA085 | مهارات اعداد الموازنات | |||||
| 1454 | FA085 | مهارات اعداد الموازنات | |||||
| 1455 | FA086 | التحليل المالي والتنبؤ ووضع النماذج | |||||
| 1456 | FA086 | التحليل المالي والتنبؤ ووضع النماذج | |||||
| 1457 | FA086 | التحليل المالي والتنبؤ ووضع النماذج | |||||
| 1458 | FA086 | التحليل المالي والتنبؤ ووضع النماذج | |||||
| 1460 | FA087 | دور المراجعة الداخلية في عملية الحوكمة الحكومية | |||||
| 1461 | FA087 | دور المراجعة الداخلية في عملية الحوكمة الحكومية | |||||
| 1462 | FA087 | دور المراجعة الداخلية في عملية الحوكمة الحكومية | |||||
| 1463 | FA088 | كفاءة الإنفاق بين الأهداف والتحقيق | |||||
| 1464 | FA088 | كفاءة الإنفاق بين الأهداف والتحقيق | |||||
| 1465 | FA088 | كفاءة الإنفاق بين الأهداف والتحقيق | |||||
| 1466 | FA088 | كفاءة الإنفاق بين الأهداف والتحقيق | |||||
| 1468 | FA089 | إعداد وتصميم الرواتب والأجور | |||||
| 1469 | FA089 | إعداد وتصميم الرواتب والأجور | |||||
| 1470 | FA089 | إعداد وتصميم الرواتب والأجور | |||||
| 1471 | FA090 | التدقيق الداخلي الرشيق | |||||
| 1472 | FA090 | التدقيق الداخلي الرشيق | |||||
| 1473 | FA090 | التدقيق الداخلي الرشيق | |||||
| 1474 | FA090 | التدقيق الداخلي الرشيق | |||||
| 1475 | FA091 | الإحصاءات والتقارير الإحصائية | |||||
| 1476 | FA091 | الإحصاءات والتقارير الإحصائية | |||||
| 1477 | FA091 | الإحصاءات والتقارير الإحصائية | |||||
| 1478 | FA091 | الإحصاءات والتقارير الإحصائية | |||||
| 1480 | FA092 | تصميم وتقييم السياسات المالية والنقدية | |||||
| 1481 | FA092 | تصميم وتقييم السياسات المالية والنقدية | |||||
| 1482 | FA092 | تصميم وتقييم السياسات المالية والنقدية | |||||
| 1484 | FA093 | إدارة أنظمة المدفوعات والضمانات البنكية | |||||
| 1485 | FA093 | إدارة أنظمة المدفوعات والضمانات البنكية | |||||
| 1486 | FA093 | إدارة أنظمة المدفوعات والضمانات البنكية | |||||
| 1487 | FA094 | تحسين الكفاءة والأداء المالي | |||||
| 1488 | FA094 | تحسين الكفاءة والأداء المالي | |||||
| 1489 | FA094 | تحسين الكفاءة والأداء المالي | |||||
| 1490 | FA094 | تحسين الكفاءة والأداء المالي | |||||
| 1492 | FA095 | الاستشارات المالية الاستراتيجية للبنوك المركزية | |||||
| 1493 | FA095 | الاستشارات المالية الاستراتيجية للبنوك المركزية | |||||
| 1494 | FA095 | الاستشارات المالية الاستراتيجية للبنوك المركزية | |||||
| 1496 | FA096 | إدارة الأداء المالي وإعداد التقارير باحتراف | |||||
| 1497 | FA096 | إدارة الأداء المالي وإعداد التقارير باحتراف | |||||
| 1498 | FA096 | إدارة الأداء المالي وإعداد التقارير باحتراف | |||||
| 1499 | FA097 | التخطيط والتحليل المالي وإعداد التقارير | |||||
| 1500 | FA097 | التخطيط والتحليل المالي وإعداد التقارير | |||||
| 1501 | FA097 | التخطيط والتحليل المالي وإعداد التقارير | |||||
| 1502 | FA097 | التخطيط والتحليل المالي وإعداد التقارير | |||||
| 1503 | FA098 | إدارة التدفق النقدي والسيولة في البنوك المركزية | |||||
| 1504 | FA098 | إدارة التدفق النقدي والسيولة في البنوك المركزية | |||||
| 1505 | FA098 | إدارة التدفق النقدي والسيولة في البنوك المركزية | |||||
| 1506 | FA098 | إدارة التدفق النقدي والسيولة في البنوك المركزية | |||||
| 1507 | FA099 | سياسات النمو الاقتصادي وتعزيز الإنتاجية | |||||
| 1508 | FA099 | سياسات النمو الاقتصادي وتعزيز الإنتاجية | |||||
| 1509 | FA099 | سياسات النمو الاقتصادي وتعزيز الإنتاجية | |||||
| 1510 | FA099 | سياسات النمو الاقتصادي وتعزيز الإنتاجية | |||||
| 1511 | FA100 | إدارة الدين العام في الدول النامية | |||||
| 1512 | FA100 | إدارة الدين العام في الدول النامية | |||||
| 1513 | FA100 | إدارة الدين العام في الدول النامية | |||||
| 1514 | FA100 | إدارة الدين العام في الدول النامية | |||||
| 1515 | FA101 | الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) في التنمية الاقتصادية | |||||
| 1516 | FA101 | الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) في التنمية الاقتصادية | |||||
| 1517 | FA101 | الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) في التنمية الاقتصادية | |||||
| 1518 | FA101 | الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) في التنمية الاقتصادية | |||||
| 1520 | FA102 | الاتفاقيات التجارية وتأثيرها على الاقتصادات النامية | |||||
| 1521 | FA102 | الاتفاقيات التجارية وتأثيرها على الاقتصادات النامية | |||||
| 1522 | FA102 | الاتفاقيات التجارية وتأثيرها على الاقتصادات النامية | |||||
| 1524 | IF001 | إدارة المخاطر المصرفية وفق متطلبات لجنة بازل 4 | |||||
| 1525 | IF001 | إدارة المخاطر المصرفية وفق متطلبات لجنة بازل 4 | |||||
| 1526 | IF001 | إدارة المخاطر المصرفية وفق متطلبات لجنة بازل 4 | |||||
| 1527 | IF002 | إدارة المخاطر التشغيلية في المؤسسات المالية | |||||
| 1528 | IF002 | إدارة المخاطر التشغيلية في المؤسسات المالية | |||||
| 1529 | IF002 | إدارة المخاطر التشغيلية في المؤسسات المالية | |||||
| 1530 | IF002 | إدارة المخاطر التشغيلية في المؤسسات المالية | |||||
| 1531 | IF003 | الرقابة والامتثال الشرعي في الصيرفة الإسلامية | |||||
| 1532 | IF003 | الرقابة والامتثال الشرعي في الصيرفة الإسلامية | |||||
| 1533 | IF003 | الرقابة والامتثال الشرعي في الصيرفة الإسلامية | |||||
| 1534 | IF003 | الرقابة والامتثال الشرعي في الصيرفة الإسلامية | |||||
| 1535 | IF004 | المشتقات المالية الإسلامية | |||||
| 1536 | IF004 | المشتقات المالية الإسلامية | |||||
| 1537 | IF004 | المشتقات المالية الإسلامية | |||||
| 1538 | IF004 | المشتقات المالية الإسلامية | |||||
| 1539 | IF005 | مبادئ التمويل الإسلامي في التجارة الدولية والاستثمار العالمي | |||||
| 1540 | IF005 | مبادئ التمويل الإسلامي في التجارة الدولية والاستثمار العالمي | |||||
| 1541 | IF005 | مبادئ التمويل الإسلامي في التجارة الدولية والاستثمار العالمي | |||||
| 1542 | IF005 | مبادئ التمويل الإسلامي في التجارة الدولية والاستثمار العالمي | |||||
| 1543 | IF006 | التمويل الإسلامي والعمليات المالية اللامركزية (DeFi) | |||||
| 1544 | IF006 | التمويل الإسلامي والعمليات المالية اللامركزية (DeFi) | |||||
| 1545 | IF006 | التمويل الإسلامي والعمليات المالية اللامركزية (DeFi) | |||||
| 1546 | IF006 | التمويل الإسلامي والعمليات المالية اللامركزية (DeFi) | |||||
| 1548 | IF007 | الإبتكار في منتجات وخدمات التمويل الإسلامي | |||||
| 1549 | IF007 | الإبتكار في منتجات وخدمات التمويل الإسلامي | |||||
| 1550 | IF007 | الإبتكار في منتجات وخدمات التمويل الإسلامي | |||||
| 1552 | IF008 | إدارة المخاطر في المؤسسات المالية الإسلامية: التحديات والأدوات | |||||
| 1553 | IF008 | إدارة المخاطر في المؤسسات المالية الإسلامية: التحديات والأدوات | |||||
| 1554 | IF008 | إدارة المخاطر في المؤسسات المالية الإسلامية: التحديات والأدوات | |||||
| 1555 | IF009 | إدارة محافظ الاستثمار في الأسواق المالية: استراتيجيات وتكتيكات جديدة | |||||
| 1556 | IF009 | إدارة محافظ الاستثمار في الأسواق المالية: استراتيجيات وتكتيكات جديدة | |||||
| 1557 | IF009 | إدارة محافظ الاستثمار في الأسواق المالية: استراتيجيات وتكتيكات جديدة | |||||
| 1558 | IF009 | إدارة محافظ الاستثمار في الأسواق المالية: استراتيجيات وتكتيكات جديدة | |||||
| 1559 | IF010 | الاستثمار في العملات الرقمية وعمليات التداول في العملات المشفرة | |||||
| 1560 | IF010 | الاستثمار في العملات الرقمية وعمليات التداول في العملات المشفرة | |||||
| 1561 | IF010 | الاستثمار في العملات الرقمية وعمليات التداول في العملات المشفرة | |||||
| 1562 | IF010 | الاستثمار في العملات الرقمية وعمليات التداول في العملات المشفرة | |||||
| 1563 | IF011 | التمويل الرقمي والإبتكار التكنولوجي في الأسواق المالية | |||||
| 1564 | IF011 | التمويل الرقمي والإبتكار التكنولوجي في الأسواق المالية | |||||
| 1565 | IF011 | التمويل الرقمي والإبتكار التكنولوجي في الأسواق المالية | |||||
| 1566 | IF011 | التمويل الرقمي والإبتكار التكنولوجي في الأسواق المالية | |||||
| 1567 | IF012 | إدارة الأموال والاستثمارات الشخصية في الأسواق المالية | |||||
| 1568 | IF012 | إدارة الأموال والاستثمارات الشخصية في الأسواق المالية | |||||
| 1569 | IF012 | إدارة الأموال والاستثمارات الشخصية في الأسواق المالية | |||||
| 1570 | IF012 | إدارة الأموال والاستثمارات الشخصية في الأسواق المالية | |||||
| 1571 | IF013 | التحليل المالي واستراتيجيات التقييم في الأسواق المالية | |||||
| 1572 | IF013 | التحليل المالي واستراتيجيات التقييم في الأسواق المالية | |||||
| 1573 | IF013 | التحليل المالي واستراتيجيات التقييم في الأسواق المالية | |||||
| 1574 | IF013 | التحليل المالي واستراتيجيات التقييم في الأسواق المالية | |||||
| 1575 | IF014 | التمويل الإسلامي والأدوات المالية المتوافقة مع الشريعة في الأسواق المالية | |||||
| 1576 | IF014 | التمويل الإسلامي والأدوات المالية المتوافقة مع الشريعة في الأسواق المالية | |||||
| 1577 | IF014 | التمويل الإسلامي والأدوات المالية المتوافقة مع الشريعة في الأسواق المالية | |||||
| 1578 | IF014 | التمويل الإسلامي والأدوات المالية المتوافقة مع الشريعة في الأسواق المالية | |||||
| 1580 | IF015 | إدارة محافظ الاستثمار وتنويع الأصول في الأسواق المالية | |||||
| 1581 | IF015 | إدارة محافظ الاستثمار وتنويع الأصول في الأسواق المالية | |||||
| 1582 | IF015 | إدارة محافظ الاستثمار وتنويع الأصول في الأسواق المالية | |||||
| 1583 | IF016 | التمويل الإسلامي والإبتكار التكنولوجي: منصات التمويل الرقمي والعملات الرقمية | |||||
| 1584 | IF016 | التمويل الإسلامي والإبتكار التكنولوجي: منصات التمويل الرقمي والعملات الرقمية | |||||
| 1585 | IF016 | التمويل الإسلامي والإبتكار التكنولوجي: منصات التمويل الرقمي والعملات الرقمية | |||||
| 1586 | IF016 | التمويل الإسلامي والإبتكار التكنولوجي: منصات التمويل الرقمي والعملات الرقمية | |||||
| 1587 | IF017 | التحول الرقمي وتأثيره على المصارف الإسلامية | |||||
| 1588 | IF017 | التحول الرقمي وتأثيره على المصارف الإسلامية | |||||
| 1589 | IF017 | التحول الرقمي وتأثيره على المصارف الإسلامية | |||||
| 1590 | IF017 | التحول الرقمي وتأثيره على المصارف الإسلامية | |||||
| 1592 | IF018 | الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في المصارف الإسلامية | |||||
| 1593 | IF018 | الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في المصارف الإسلامية | |||||
| 1594 | IF018 | الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في المصارف الإسلامية | |||||
| 1596 | IF019 | الخدمات المصرفية الرقمية المتوافقة مع الشريعة | |||||
| 1597 | IF019 | الخدمات المصرفية الرقمية المتوافقة مع الشريعة | |||||
| 1598 | IF019 | الخدمات المصرفية الرقمية المتوافقة مع الشريعة | |||||
| 1600 | IF020 | المعايير الدولية وتأثيرها على المصارف الإسلامية | |||||
| 1601 | IF020 | المعايير الدولية وتأثيرها على المصارف الإسلامية | |||||
| 1602 | IF020 | المعايير الدولية وتأثيرها على المصارف الإسلامية | |||||
| 1603 | IF021 | دور التكافل في دعم النمو الاقتصادي الإسلامي | |||||
| 1604 | IF021 | دور التكافل في دعم النمو الاقتصادي الإسلامي | |||||
| 1605 | IF021 | دور التكافل في دعم النمو الاقتصادي الإسلامي | |||||
| 1606 | IF021 | دور التكافل في دعم النمو الاقتصادي الإسلامي | |||||
| 1608 | IF022 | المعاملات الإسلامية في المؤسسات المالية | |||||
| 1609 | IF022 | المعاملات الإسلامية في المؤسسات المالية | |||||
| 1610 | IF022 | المعاملات الإسلامية في المؤسسات المالية | |||||
| 1612 | IF023 | أساسيات الاستثمار في الأسواق المالية | |||||
| 1613 | IF023 | أساسيات الاستثمار في الأسواق المالية | |||||
| 1614 | IF023 | أساسيات الاستثمار في الأسواق المالية | |||||
| 1615 | IF024 | أساسيات العمل المصرفي | |||||
| 1616 | IF024 | أساسيات العمل المصرفي | |||||
| 1617 | IF024 | أساسيات العمل المصرفي | |||||
| 1618 | IF024 | أساسيات العمل المصرفي | |||||
| 1619 | IF025 | الرقابة الشرعية المالية | |||||
| 1620 | IF025 | الرقابة الشرعية المالية | |||||
| 1621 | IF025 | الرقابة الشرعية المالية | |||||
| 1622 | IF025 | الرقابة الشرعية المالية | |||||
| 1623 | IF026 | الحوكمة الشرعية في المؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1624 | IF026 | الحوكمة الشرعية في المؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1625 | IF026 | الحوكمة الشرعية في المؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1626 | IF026 | الحوكمة الشرعية في المؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1627 | IF027 | إعادة هيكلة المصارف للتحول للنظام الإسلامي | |||||
| 1628 | IF027 | إعادة هيكلة المصارف للتحول للنظام الإسلامي | |||||
| 1629 | IF027 | إعادة هيكلة المصارف للتحول للنظام الإسلامي | |||||
| 1630 | IF027 | إعادة هيكلة المصارف للتحول للنظام الإسلامي | |||||
| 1631 | IF028 | المخاطر وقواعد الامتثال المالي حسب الشريعة الإسلامية | |||||
| 1632 | IF028 | المخاطر وقواعد الامتثال المالي حسب الشريعة الإسلامية | |||||
| 1633 | IF028 | المخاطر وقواعد الامتثال المالي حسب الشريعة الإسلامية | |||||
| 1634 | IF028 | المخاطر وقواعد الامتثال المالي حسب الشريعة الإسلامية | |||||
| 1636 | IF029 | المعايير الشرعية الصادرة عن هيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية الإسلامية (أيوفي) | |||||
| 1637 | IF029 | المعايير الشرعية الصادرة عن هيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية الإسلامية (أيوفي) | |||||
| 1638 | IF029 | المعايير الشرعية الصادرة عن هيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية الإسلامية (أيوفي) | |||||
| 1640 | IF030 | طرق إدارة الخزينة في المؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1641 | IF030 | طرق إدارة الخزينة في المؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1642 | IF030 | طرق إدارة الخزينة في المؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1643 | IF031 | المهارات المتكاملة في إدارة النظم المالية الإسلامية | |||||
| 1644 | IF031 | المهارات المتكاملة في إدارة النظم المالية الإسلامية | |||||
| 1645 | IF031 | المهارات المتكاملة في إدارة النظم المالية الإسلامية | |||||
| 1646 | IF031 | المهارات المتكاملة في إدارة النظم المالية الإسلامية | |||||
| 1647 | IF032 | الرقابة المالية والشرعية في المصارف والمؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1648 | IF032 | الرقابة المالية والشرعية في المصارف والمؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1649 | IF032 | الرقابة المالية والشرعية في المصارف والمؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1650 | IF032 | الرقابة المالية والشرعية في المصارف والمؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1651 | IF033 | مختص ائتمان مصرفي | |||||
| 1652 | IF033 | مختص ائتمان مصرفي | |||||
| 1653 | IF033 | مختص ائتمان مصرفي | |||||
| 1654 | IF033 | مختص ائتمان مصرفي | |||||
| 1655 | IF034 | الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال | |||||
| 1656 | IF034 | الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال | |||||
| 1657 | IF034 | الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال | |||||
| 1658 | IF034 | الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال | |||||
| 1659 | IF035 | الحوكمة في المصارف الإسلامية | |||||
| 1660 | IF035 | الحوكمة في المصارف الإسلامية | |||||
| 1661 | IF035 | الحوكمة في المصارف الإسلامية | |||||
| 1662 | IF035 | الحوكمة في المصارف الإسلامية | |||||
| 1664 | IF036 | حوكمة تأمين الشركات | |||||
| 1665 | IF036 | حوكمة تأمين الشركات | |||||
| 1666 | IF036 | حوكمة تأمين الشركات | |||||
| 1667 | IF037 | التحول الرقمي في الخدمات المصرفية | |||||
| 1668 | IF037 | التحول الرقمي في الخدمات المصرفية | |||||
| 1669 | IF037 | التحول الرقمي في الخدمات المصرفية | |||||
| 1670 | IF037 | التحول الرقمي في الخدمات المصرفية | |||||
| 1671 | IF038 | الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر | |||||
| 1672 | IF038 | الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر | |||||
| 1673 | IF038 | الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر | |||||
| 1674 | IF038 | الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر | |||||
| 1676 | IF039 | التأهيل لشهادة مصرفي إسلامي معتمد | |||||
| 1677 | IF039 | التأهيل لشهادة مصرفي إسلامي معتمد | |||||
| 1678 | IF039 | التأهيل لشهادة مصرفي إسلامي معتمد | |||||
| 1680 | IF040 | صناديق الاستثمار وتطبيقاتها في البنوك والمؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1681 | IF040 | صناديق الاستثمار وتطبيقاتها في البنوك والمؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1682 | IF040 | صناديق الاستثمار وتطبيقاتها في البنوك والمؤسسات المالية الإسلامية | |||||
| 1683 | IF041 | الامتثال (الالتزام) في المصارف وتطبيقاته الالكترونية ودوره في مكافحة غسيل الأموال | |||||
| 1684 | IF041 | الامتثال (الالتزام) في المصارف وتطبيقاته الالكترونية ودوره في مكافحة غسيل الأموال | |||||
| 1685 | IF041 | الامتثال (الالتزام) في المصارف وتطبيقاته الالكترونية ودوره في مكافحة غسيل الأموال | |||||
| 1686 | IF041 | الامتثال (الالتزام) في المصارف وتطبيقاته الالكترونية ودوره في مكافحة غسيل الأموال | |||||
| 1687 | IF042 | أنظمة الدفع والتسويات (نظام التسويات الإجمالية الفوري) | |||||
| 1688 | IF042 | أنظمة الدفع والتسويات (نظام التسويات الإجمالية الفوري) | |||||
| 1689 | IF042 | أنظمة الدفع والتسويات (نظام التسويات الإجمالية الفوري) | |||||
| 1690 | IF042 | أنظمة الدفع والتسويات (نظام التسويات الإجمالية الفوري) | |||||
| 1692 | IF043 | الحوكمة المصرفية والشرعية للمصار ف الإسلامية | |||||
| 1693 | IF043 | الحوكمة المصرفية والشرعية للمصار ف الإسلامية | |||||
| 1694 | IF043 | الحوكمة المصرفية والشرعية للمصار ف الإسلامية | |||||
| 1696 | IF044 | إدارة عمليات الخزانة وأسواق النقد - متقدم | |||||
| 1697 | IF044 | إدارة عمليات الخزانة وأسواق النقد - متقدم | |||||
| 1698 | IF044 | إدارة عمليات الخزانة وأسواق النقد - متقدم | |||||
| 1699 | IF045 | التمويل الإسلامي والتنمية المستدامة: تمويل أهداف التنمية المستدامة (SDGs) | |||||
| 1700 | IF045 | التمويل الإسلامي والتنمية المستدامة: تمويل أهداف التنمية المستدامة (SDGs) | |||||
| 1701 | IF045 | التمويل الإسلامي والتنمية المستدامة: تمويل أهداف التنمية المستدامة (SDGs) | |||||
| 1702 | IF045 | التمويل الإسلامي والتنمية المستدامة: تمويل أهداف التنمية المستدامة (SDGs) | |||||
| 1703 | IF046 | التأهيل لشهادة مدير معتمد في إدارة المخاطر CMRM | |||||
| 1704 | IF046 | التأهيل لشهادة مدير معتمد في إدارة المخاطر CMRM | |||||
| 1705 | IF046 | التأهيل لشهادة مدير معتمد في إدارة المخاطر CMRM | |||||
| 1706 | IF046 | التأهيل لشهادة مدير معتمد في إدارة المخاطر CMRM | |||||
| 1708 | IF047 | إدارة مخاطر السيولة في المصارف | |||||
| 1709 | IF047 | إدارة مخاطر السيولة في المصارف | |||||
| 1710 | IF047 | إدارة مخاطر السيولة في المصارف | |||||
| 1712 | IF048 | الأسس القانونية وأنظمة البنك المركزي للقطاع المصرفي | |||||
| 1713 | IF048 | الأسس القانونية وأنظمة البنك المركزي للقطاع المصرفي | |||||
| 1714 | IF048 | الأسس القانونية وأنظمة البنك المركزي للقطاع المصرفي | |||||
| 1715 | IF049 | البرنامج المتكامل للإلتزام والتدقيق الشرعي | |||||
| 1716 | IF049 | البرنامج المتكامل للإلتزام والتدقيق الشرعي | |||||
| 1717 | IF049 | البرنامج المتكامل للإلتزام والتدقيق الشرعي | |||||
| 1718 | IF049 | البرنامج المتكامل للإلتزام والتدقيق الشرعي | |||||
| 1720 | IF050 | أساسيات ضمان الجودة في القطاع المصرفي | |||||
| 1721 | IF050 | أساسيات ضمان الجودة في القطاع المصرفي | |||||
| 1722 | IF050 | أساسيات ضمان الجودة في القطاع المصرفي | |||||
| 1723 | IF051 | البرنامج المتكامل لأنظمة ولوائح السوق المالية السعودية (تمويل الشركات العربية والأجنبية ) | |||||
| 1724 | IF051 | البرنامج المتكامل لأنظمة ولوائح السوق المالية السعودية (تمويل الشركات العربية والأجنبية ) | |||||
| 1725 | IF051 | البرنامج المتكامل لأنظمة ولوائح السوق المالية السعودية (تمويل الشركات العربية والأجنبية ) | |||||
| 1726 | IF051 | البرنامج المتكامل لأنظمة ولوائح السوق المالية السعودية (تمويل الشركات العربية والأجنبية ) | |||||
| 1728 | IF052 | البرنامج المتكامل لأوراق المال | |||||
| 1729 | IF052 | البرنامج المتكامل لأوراق المال | |||||
| 1730 | IF052 | البرنامج المتكامل لأوراق المال | |||||
| 1732 | IF053 | الأمن السيبراني وتطبيقاته في البنوك والشركات المالية | |||||
| 1733 | IF053 | الأمن السيبراني وتطبيقاته في البنوك والشركات المالية | |||||
| 1734 | IF053 | الأمن السيبراني وتطبيقاته في البنوك والشركات المالية | |||||
| 1736 | IF054 | أخلاقيات العمل في قطاع الأوراق المالية | |||||
| 1737 | IF054 | أخلاقيات العمل في قطاع الأوراق المالية | |||||
| 1738 | IF054 | أخلاقيات العمل في قطاع الأوراق المالية | |||||
| 1739 | IF055 | تطوير منتجات وأدوات جديدة في الصيرفة والصيرفة الإسلامية | |||||
| 1740 | IF055 | تطوير منتجات وأدوات جديدة في الصيرفة والصيرفة الإسلامية | |||||
| 1741 | IF055 | تطوير منتجات وأدوات جديدة في الصيرفة والصيرفة الإسلامية | |||||
| 1742 | IF055 | تطوير منتجات وأدوات جديدة في الصيرفة والصيرفة الإسلامية | |||||
| 1743 | IF056 | تطبيقات التحليل الكمي في تداول الأسهم والأسواق المالية | |||||
| 1744 | IF056 | تطبيقات التحليل الكمي في تداول الأسهم والأسواق المالية | |||||
| 1745 | IF056 | تطبيقات التحليل الكمي في تداول الأسهم والأسواق المالية | |||||
| 1746 | IF056 | تطبيقات التحليل الكمي في تداول الأسهم والأسواق المالية | |||||
| 1748 | IF057 | التمويل الأخضر والاستدامة في الأسواق المالية | |||||
| 1749 | IF057 | التمويل الأخضر والاستدامة في الأسواق المالية | |||||
| 1750 | IF057 | التمويل الأخضر والاستدامة في الأسواق المالية | |||||
| 1751 | IF058 | المرابحة وإدارة المخاطر في التمويل الإسلامي | |||||
| 1752 | IF058 | المرابحة وإدارة المخاطر في التمويل الإسلامي | |||||
| 1753 | IF058 | المرابحة وإدارة المخاطر في التمويل الإسلامي | |||||
| 1754 | IF058 | المرابحة وإدارة المخاطر في التمويل الإسلامي | |||||
| 1755 | IF059 | معايير التقارير المالية IFRS9 - مخاطر الائتمان | |||||
| 1756 | IF059 | معايير التقارير المالية IFRS9 - مخاطر الائتمان | |||||
| 1757 | IF059 | معايير التقارير المالية IFRS9 - مخاطر الائتمان | |||||
| 1758 | IF059 | معايير التقارير المالية IFRS9 - مخاطر الائتمان | |||||
| 1759 | IF060 | البنوك الالكترونية والحماية القانونية | |||||
| 1760 | IF060 | البنوك الالكترونية والحماية القانونية | |||||
| 1761 | IF060 | البنوك الالكترونية والحماية القانونية | |||||
| 1762 | IF060 | البنوك الالكترونية والحماية القانونية | |||||
| 1764 | IF061 | كشف الاحتيال والوقاية منه في مجال التأمين | |||||
| 1765 | IF061 | كشف الاحتيال والوقاية منه في مجال التأمين | |||||
| 1766 | IF061 | كشف الاحتيال والوقاية منه في مجال التأمين | |||||
| 1768 | IF062 | خدمة العملاء في التأمين | |||||
| 1769 | IF062 | خدمة العملاء في التأمين | |||||
| 1770 | IF062 | خدمة العملاء في التأمين | |||||
| 1771 | IF063 | حوكمة تأمين الشركات | |||||
| 1772 | IF063 | حوكمة تأمين الشركات | |||||
| 1773 | IF063 | حوكمة تأمين الشركات | |||||
| 1774 | IF063 | حوكمة تأمين الشركات | |||||
| 1775 | IF064 | المحاسبة في شركات التأمين | |||||
| 1776 | IF064 | المحاسبة في شركات التأمين | |||||
| 1777 | IF064 | المحاسبة في شركات التأمين | |||||
| 1778 | IF064 | المحاسبة في شركات التأمين | |||||
| 1779 | IF065 | التأمين الرقمي | |||||
| 1780 | IF065 | التأمين الرقمي | |||||
| 1781 | IF065 | التأمين الرقمي | |||||
| 1782 | IF065 | التأمين الرقمي | |||||
| 1783 | IF066 | أساسيات التأمين الإسلامي ( التكافل ) | |||||
| 1784 | IF066 | أساسيات التأمين الإسلامي ( التكافل ) | |||||
| 1785 | IF066 | أساسيات التأمين الإسلامي ( التكافل ) | |||||
| 1786 | IF066 | أساسيات التأمين الإسلامي ( التكافل ) | |||||
| 1788 | IF067 | مكافحة الاحتيال في التأمين | |||||
| 1789 | IF067 | مكافحة الاحتيال في التأمين | |||||
| 1790 | IF067 | مكافحة الاحتيال في التأمين | |||||
| 1792 | IF068 | المهارات المتكاملة في إعادة التأمين | |||||
| 1793 | IF068 | المهارات المتكاملة في إعادة التأمين | |||||
| 1794 | IF068 | المهارات المتكاملة في إعادة التأمين | |||||
| 1796 | IF069 | إعادة التكافل: المفاهيم والتحديات | |||||
| 1797 | IF069 | إعادة التكافل: المفاهيم والتحديات | |||||
| 1798 | IF069 | إعادة التكافل: المفاهيم والتحديات | |||||
| 1800 | IF070 | النظام المالي الإسلامي والإبتكار في خدمة العملاء | |||||
| 1801 | IF070 | النظام المالي الإسلامي والإبتكار في خدمة العملاء | |||||
| 1802 | IF070 | النظام المالي الإسلامي والإبتكار في خدمة العملاء | |||||
| 1803 | IF071 | الجوانب الفنية للتأمين والاعتمادات المستندية | |||||
| 1804 | IF071 | الجوانب الفنية للتأمين والاعتمادات المستندية | |||||
| 1805 | IF071 | الجوانب الفنية للتأمين والاعتمادات المستندية | |||||
| 1806 | IF071 | الجوانب الفنية للتأمين والاعتمادات المستندية | |||||
| 1808 | IF072 | التأمين وإعادة التأمين محاسبياً | |||||
| 1809 | IF072 | التأمين وإعادة التأمين محاسبياً | |||||
| 1810 | IF072 | التأمين وإعادة التأمين محاسبياً | |||||
| 1811 | IF073 | التأمين التكافلي – البديل الشرعي للتأمين التجاري | |||||
| 1812 | IF073 | التأمين التكافلي – البديل الشرعي للتأمين التجاري | |||||
| 1813 | IF073 | التأمين التكافلي – البديل الشرعي للتأمين التجاري | |||||
| 1814 | IF073 | التأمين التكافلي – البديل الشرعي للتأمين التجاري | |||||
| 1815 | IF074 | التسويق الالكترونى بشركات التأمين (التأمين الرقمى ) | |||||
| 1816 | IF074 | التسويق الالكترونى بشركات التأمين (التأمين الرقمى ) | |||||
| 1817 | IF074 | التسويق الالكترونى بشركات التأمين (التأمين الرقمى ) | |||||
| 1818 | IF074 | التسويق الالكترونى بشركات التأمين (التأمين الرقمى ) | |||||
| 1820 | IF075 | التقييم العقاري | |||||
| 1821 | IF075 | التقييم العقاري | |||||
| 1822 | IF075 | التقييم العقاري | |||||
| 1823 | IF076 | وضع الخطط المالية والموازنات اعتماداً على الشريعة الإسلامية | |||||
| 1824 | IF076 | وضع الخطط المالية والموازنات اعتماداً على الشريعة الإسلامية | |||||
| 1825 | IF076 | وضع الخطط المالية والموازنات اعتماداً على الشريعة الإسلامية | |||||
| 1826 | IF076 | وضع الخطط المالية والموازنات اعتماداً على الشريعة الإسلامية | |||||
| 1827 | IF077 | مكافحة غسيل الأموال AML | |||||
| 1828 | IF077 | مكافحة غسيل الأموال AML | |||||
| 1829 | IF077 | مكافحة غسيل الأموال AML | |||||
| 1830 | IF077 | مكافحة غسيل الأموال AML | |||||
| 1832 | IF078 | أخلاقيات التسويق الإسلامي وتطبيقها في الصناعة المصرفية | |||||
| 1833 | IF078 | أخلاقيات التسويق الإسلامي وتطبيقها في الصناعة المصرفية | |||||
| 1834 | IF078 | أخلاقيات التسويق الإسلامي وتطبيقها في الصناعة المصرفية | |||||
| 1835 | IF079 | تسويق وبيع الخدمات المصرفية الاسلامية | |||||
| 1836 | IF079 | تسويق وبيع الخدمات المصرفية الاسلامية | |||||
| 1837 | IF079 | تسويق وبيع الخدمات المصرفية الاسلامية | |||||
| 1838 | IF079 | تسويق وبيع الخدمات المصرفية الاسلامية | |||||
| 1839 | IF080 | الاتجاهات الحديثة في التعامل مع العمليات المصرفية والتحول الرقمي | |||||
| 1840 | IF080 | الاتجاهات الحديثة في التعامل مع العمليات المصرفية والتحول الرقمي | |||||
| 1841 | IF080 | الاتجاهات الحديثة في التعامل مع العمليات المصرفية والتحول الرقمي | |||||
| 1842 | IF080 | الاتجاهات الحديثة في التعامل مع العمليات المصرفية والتحول الرقمي | |||||
| 1844 | IF081 | البنوك المركزية السياسة النقدية والاستقرار المالي | |||||
| 1845 | IF081 | البنوك المركزية السياسة النقدية والاستقرار المالي | |||||
| 1846 | IF081 | البنوك المركزية السياسة النقدية والاستقرار المالي | |||||
| 1847 | IF082 | اتقان أساسيات الصناعة المالية العالمية | |||||
| 1848 | IF082 | اتقان أساسيات الصناعة المالية العالمية | |||||
| 1849 | IF082 | اتقان أساسيات الصناعة المالية العالمية | |||||
| 1850 | IF082 | اتقان أساسيات الصناعة المالية العالمية | |||||
| 1851 | IF083 | أساسيات التأمين | |||||
| 1852 | IF083 | أساسيات التأمين | |||||
| 1853 | IF083 | أساسيات التأمين | |||||
| 1854 | IF083 | أساسيات التأمين | |||||
| 1855 | IF084 | النظام الاقتصادي، النقد الأجنبي وأسواق المال | |||||
| 1856 | IF084 | النظام الاقتصادي، النقد الأجنبي وأسواق المال | |||||
| 1857 | IF084 | النظام الاقتصادي، النقد الأجنبي وأسواق المال | |||||
| 1858 | IF084 | النظام الاقتصادي، النقد الأجنبي وأسواق المال | |||||
| 1860 | IF085 | حماية وتمكين القدرة المالية، أساسيات التأمين على الحياة ومدخرات التقاعد | |||||
| 1861 | IF085 | حماية وتمكين القدرة المالية، أساسيات التأمين على الحياة ومدخرات التقاعد | |||||
| 1862 | IF085 | حماية وتمكين القدرة المالية، أساسيات التأمين على الحياة ومدخرات التقاعد | |||||
| 1864 | IF086 | إدارة المحافظ الإستثمارية | |||||
| 1865 | IF086 | إدارة المحافظ الإستثمارية | |||||
| 1866 | IF086 | إدارة المحافظ الإستثمارية | |||||
| 1867 | IF087 | المعاملات المالية وسير العمل في البنوك | |||||
| 1868 | IF087 | المعاملات المالية وسير العمل في البنوك | |||||
| 1869 | IF087 | المعاملات المالية وسير العمل في البنوك | |||||
| 1870 | IF087 | المعاملات المالية وسير العمل في البنوك | |||||
| 1872 | IF088 | قواعد الصيرفة الإسلامية | |||||
| 1873 | IF088 | قواعد الصيرفة الإسلامية | |||||
| 1874 | IF088 | قواعد الصيرفة الإسلامية | |||||
| 1876 | IF089 | التأمين الطبي | |||||
| 1877 | IF089 | التأمين الطبي | |||||
| 1878 | IF089 | التأمين الطبي | |||||
| 1879 | IF090 | إدارة التمويل التنموي ومنح المنظمات الدولية | |||||
| 1880 | IF090 | إدارة التمويل التنموي ومنح المنظمات الدولية | |||||
| 1881 | IF090 | إدارة التمويل التنموي ومنح المنظمات الدولية | |||||
| 1882 | IF090 | إدارة التمويل التنموي ومنح المنظمات الدولية | |||||
| 1883 | IF091 | إدارة التمويل الدولي وبرامج التنمية المشتركة | |||||
| 1884 | IF091 | إدارة التمويل الدولي وبرامج التنمية المشتركة | |||||
| 1885 | IF091 | إدارة التمويل الدولي وبرامج التنمية المشتركة | |||||
| 1886 | IF091 | إدارة التمويل الدولي وبرامج التنمية المشتركة | |||||
| 1887 | IF092 | منح المنظمات الدولية وآليات التمويل الخارجي | |||||
| 1888 | IF092 | منح المنظمات الدولية وآليات التمويل الخارجي | |||||
| 1889 | IF092 | منح المنظمات الدولية وآليات التمويل الخارجي | |||||
| 1890 | IF092 | منح المنظمات الدولية وآليات التمويل الخارجي | |||||
| 1891 | IF093 | صياغة مقترحات مشاريع دولية وإعداد خطط التمويل | |||||
| 1892 | IF093 | صياغة مقترحات مشاريع دولية وإعداد خطط التمويل | |||||
| 1893 | IF093 | صياغة مقترحات مشاريع دولية وإعداد خطط التمويل | |||||
| 1894 | IF093 | صياغة مقترحات مشاريع دولية وإعداد خطط التمويل | |||||
| 1896 | IF094 | التمويل التنموي وإدارة المساعدات الخارجية | |||||
| 1897 | IF094 | التمويل التنموي وإدارة المساعدات الخارجية | |||||
| 1898 | IF094 | التمويل التنموي وإدارة المساعدات الخارجية | |||||
| 1899 | IF095 | القرارات القطعية الصادرة من اللجان القضائية | |||||
| 1900 | IF095 | القرارات القطعية الصادرة من اللجان القضائية | |||||
| 1901 | IF095 | القرارات القطعية الصادرة من اللجان القضائية | |||||
| 1902 | IF095 | القرارات القطعية الصادرة من اللجان القضائية | |||||
| 1903 | IF096 | أسواق المال و دورها في التمويل والاستثمار | |||||
| 1904 | IF096 | أسواق المال و دورها في التمويل والاستثمار | |||||
| 1905 | IF096 | أسواق المال و دورها في التمويل والاستثمار | |||||
| 1906 | IF096 | أسواق المال و دورها في التمويل والاستثمار | |||||
| 1907 | IF097 | أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية | |||||
| 1908 | IF097 | أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية | |||||
| 1909 | IF097 | أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية | |||||
| 1910 | IF097 | أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية | |||||
| 1911 | IF098 | تمكين منظومة السوق المالية من خلال تعزيز الرقابة و الإشراف | |||||
| 1912 | IF098 | تمكين منظومة السوق المالية من خلال تعزيز الرقابة و الإشراف | |||||
| 1913 | IF098 | تمكين منظومة السوق المالية من خلال تعزيز الرقابة و الإشراف | |||||
| 1914 | IF098 | تمكين منظومة السوق المالية من خلال تعزيز الرقابة و الإشراف | |||||
| 1916 | IF099 | حماية حقوق المستثمرين | |||||
| 1917 | IF099 | حماية حقوق المستثمرين | |||||
| 1918 | IF099 | حماية حقوق المستثمرين | |||||
| 1919 | IT001 | التحول الرقمي في إدارة الملفات | |||||
| 1920 | IT001 | التحول الرقمي في إدارة الملفات | |||||
| 1921 | IT001 | التحول الرقمي في إدارة الملفات | |||||
| 1922 | IT001 | التحول الرقمي في إدارة الملفات | |||||
| 1924 | IT002 | النظم الإدارية المتقدمة في الأرشفة الرقمية ونظم إدارة المعلومات | |||||
| 1925 | IT002 | النظم الإدارية المتقدمة في الأرشفة الرقمية ونظم إدارة المعلومات | |||||
| 1926 | IT002 | النظم الإدارية المتقدمة في الأرشفة الرقمية ونظم إدارة المعلومات | |||||
| 1927 | IT003 | أدوات تحليل البيانات الضخمة | |||||
| 1928 | IT003 | أدوات تحليل البيانات الضخمة | |||||
| 1929 | IT003 | أدوات تحليل البيانات الضخمة | |||||
| 1930 | IT003 | أدوات تحليل البيانات الضخمة | |||||
| 1932 | IT004 | إدارة البنية التحتية لمشاريع تقنية المعلومات ITIL | |||||
| 1933 | IT004 | إدارة البنية التحتية لمشاريع تقنية المعلومات ITIL | |||||
| 1934 | IT004 | إدارة البنية التحتية لمشاريع تقنية المعلومات ITIL | |||||
| 1936 | IT005 | حوكمة البيانات والحماية وإدارة الامتثال | |||||
| 1937 | IT005 | حوكمة البيانات والحماية وإدارة الامتثال | |||||
| 1938 | IT005 | حوكمة البيانات والحماية وإدارة الامتثال | |||||
| 1940 | IT006 | تحليل بيانات الأعمال | |||||
| 1941 | IT006 | تحليل بيانات الأعمال | |||||
| 1942 | IT006 | تحليل بيانات الأعمال | |||||
| 1943 | IT007 | البرنامج المتقدم في التحول الرقمي | |||||
| 1944 | IT007 | البرنامج المتقدم في التحول الرقمي | |||||
| 1945 | IT007 | البرنامج المتقدم في التحول الرقمي | |||||
| 1946 | IT007 | البرنامج المتقدم في التحول الرقمي | |||||
| 1947 | IT008 | Advanced Photoshop | |||||
| 1948 | IT008 | Advanced Photoshop | |||||
| 1949 | IT008 | Advanced Photoshop | |||||
| 1950 | IT008 | Advanced Photoshop | |||||
| 1952 | IT009 | إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والإتصالات | |||||
| 1953 | IT009 | إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والإتصالات | |||||
| 1954 | IT009 | إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والإتصالات | |||||
| 1955 | IT010 | advanced Adobe illustrator | |||||
| 1956 | IT010 | advanced Adobe illustrator | |||||
| 1957 | IT010 | advanced Adobe illustrator | |||||
| 1958 | IT010 | advanced Adobe illustrator | |||||
| 1959 | IT011 | التنقيب في البيانات وتحليلها واثرهما في حل المشاكل وإدارة التغيير | |||||
| 1960 | IT011 | التنقيب في البيانات وتحليلها واثرهما في حل المشاكل وإدارة التغيير | |||||
| 1961 | IT011 | التنقيب في البيانات وتحليلها واثرهما في حل المشاكل وإدارة التغيير | |||||
| 1962 | IT011 | التنقيب في البيانات وتحليلها واثرهما في حل المشاكل وإدارة التغيير | |||||
| 1964 | IT012 | Power BI | |||||
| 1965 | IT012 | Power BI | |||||
| 1966 | IT012 | Power BI | |||||
| 1967 | IT013 | الذكاء الاصطناعي ومستقبل الميتافيرس | |||||
| 1968 | IT013 | الذكاء الاصطناعي ومستقبل الميتافيرس | |||||
| 1969 | IT013 | الذكاء الاصطناعي ومستقبل الميتافيرس | |||||
| 1970 | IT013 | الذكاء الاصطناعي ومستقبل الميتافيرس | |||||
| 1971 | IT014 | اجراء التدقيق وكشف الاحتيال باستخدام تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 1972 | IT014 | اجراء التدقيق وكشف الاحتيال باستخدام تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 1973 | IT014 | اجراء التدقيق وكشف الاحتيال باستخدام تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 1974 | IT014 | اجراء التدقيق وكشف الاحتيال باستخدام تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 1975 | IT015 | الرسم الهندسي واستخدام تطبيقات الاوتوكاد | |||||
| 1976 | IT015 | الرسم الهندسي واستخدام تطبيقات الاوتوكاد | |||||
| 1977 | IT015 | الرسم الهندسي واستخدام تطبيقات الاوتوكاد | |||||
| 1978 | IT015 | الرسم الهندسي واستخدام تطبيقات الاوتوكاد | |||||
| 1979 | IT016 | عرض البيانات باستخدام الإنفوجرافيك | |||||
| 1980 | IT016 | عرض البيانات باستخدام الإنفوجرافيك | |||||
| 1981 | IT016 | عرض البيانات باستخدام الإنفوجرافيك | |||||
| 1982 | IT016 | عرض البيانات باستخدام الإنفوجرافيك | |||||
| 1984 | IT017 | أمن المعلومات في المؤسسات المالية | |||||
| 1985 | IT017 | أمن المعلومات في المؤسسات المالية | |||||
| 1986 | IT017 | أمن المعلومات في المؤسسات المالية | |||||
| 1987 | IT018 | إدارة منصات مواقع التواصل الاجتماعي | |||||
| 1988 | IT018 | إدارة منصات مواقع التواصل الاجتماعي | |||||
| 1989 | IT018 | إدارة منصات مواقع التواصل الاجتماعي | |||||
| 1990 | IT018 | إدارة منصات مواقع التواصل الاجتماعي | |||||
| 1991 | IT019 | جمع البيانات ومعالجتها | |||||
| 1992 | IT019 | جمع البيانات ومعالجتها | |||||
| 1993 | IT019 | جمع البيانات ومعالجتها | |||||
| 1994 | IT019 | جمع البيانات ومعالجتها | |||||
| 1996 | IT020 | سايبرك لتنمية قطاع الأمن السيبراني | |||||
| 1997 | IT020 | سايبرك لتنمية قطاع الأمن السيبراني | |||||
| 1998 | IT020 | سايبرك لتنمية قطاع الأمن السيبراني | |||||
| 1999 | IT021 | الأخصائي المعتمد في الأمن الرقمي | |||||
| 2000 | IT021 | الأخصائي المعتمد في الأمن الرقمي | |||||
| 2001 | IT021 | الأخصائي المعتمد في الأمن الرقمي | |||||
| 2002 | IT021 | الأخصائي المعتمد في الأمن الرقمي | |||||
| 2004 | IT022 | استخدام نظم لمعلومات GIS في تخطيط المدن | |||||
| 2005 | IT022 | استخدام نظم لمعلومات GIS في تخطيط المدن | |||||
| 2006 | IT022 | استخدام نظم لمعلومات GIS في تخطيط المدن | |||||
| 2007 | IT023 | تنمية مهارات استخدام مايكروسوفت أوفيس | |||||
| 2008 | IT023 | تنمية مهارات استخدام مايكروسوفت أوفيس | |||||
| 2009 | IT023 | تنمية مهارات استخدام مايكروسوفت أوفيس | |||||
| 2010 | IT023 | تنمية مهارات استخدام مايكروسوفت أوفيس | |||||
| 2011 | IT024 | المدراء الجدد في عصر التحول الرقمي | |||||
| 2012 | IT024 | المدراء الجدد في عصر التحول الرقمي | |||||
| 2013 | IT024 | المدراء الجدد في عصر التحول الرقمي | |||||
| 2014 | IT024 | المدراء الجدد في عصر التحول الرقمي | |||||
| 2016 | IT025 | إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والمدينة الذكية | |||||
| 2017 | IT025 | إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والمدينة الذكية | |||||
| 2018 | IT025 | إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والمدينة الذكية | |||||
| 2020 | IT026 | تخطيط ومتابعة مشروعات الرقمنة في المكتبات ومراكز المعلومات | |||||
| 2021 | IT026 | تخطيط ومتابعة مشروعات الرقمنة في المكتبات ومراكز المعلومات | |||||
| 2022 | IT026 | تخطيط ومتابعة مشروعات الرقمنة في المكتبات ومراكز المعلومات | |||||
| 2023 | IT027 | مبادئ وأساسيات تحليل البيانات الضخمة | |||||
| 2024 | IT027 | مبادئ وأساسيات تحليل البيانات الضخمة | |||||
| 2025 | IT027 | مبادئ وأساسيات تحليل البيانات الضخمة | |||||
| 2026 | IT027 | مبادئ وأساسيات تحليل البيانات الضخمة | |||||
| 2027 | IT028 | تأهيل أخصائي المعلومات لمراكز ومصادر التعلم للعمل في البيئة الرقمية | |||||
| 2028 | IT028 | تأهيل أخصائي المعلومات لمراكز ومصادر التعلم للعمل في البيئة الرقمية | |||||
| 2029 | IT028 | تأهيل أخصائي المعلومات لمراكز ومصادر التعلم للعمل في البيئة الرقمية | |||||
| 2030 | IT028 | تأهيل أخصائي المعلومات لمراكز ومصادر التعلم للعمل في البيئة الرقمية | |||||
| 2031 | IT029 | إدارة البيانات الرقمية وصناعة القرار | |||||
| 2032 | IT029 | إدارة البيانات الرقمية وصناعة القرار | |||||
| 2033 | IT029 | إدارة البيانات الرقمية وصناعة القرار | |||||
| 2034 | IT029 | إدارة البيانات الرقمية وصناعة القرار | |||||
| 2035 | IT030 | التحول الرقمي وبناء أنظمة إدارة الأداء | |||||
| 2036 | IT030 | التحول الرقمي وبناء أنظمة إدارة الأداء | |||||
| 2037 | IT030 | التحول الرقمي وبناء أنظمة إدارة الأداء | |||||
| 2038 | IT030 | التحول الرقمي وبناء أنظمة إدارة الأداء | |||||
| 2039 | IT031 | وسائل التواصل الاجتماعي في المؤسسات (الإستراتيجيات والإدارة) | |||||
| 2040 | IT031 | وسائل التواصل الاجتماعي في المؤسسات (الإستراتيجيات والإدارة) | |||||
| 2041 | IT031 | وسائل التواصل الاجتماعي في المؤسسات (الإستراتيجيات والإدارة) | |||||
| 2042 | IT031 | وسائل التواصل الاجتماعي في المؤسسات (الإستراتيجيات والإدارة) | |||||
| 2043 | IT032 | إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي | |||||
| 2044 | IT032 | إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي | |||||
| 2045 | IT032 | إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي | |||||
| 2046 | IT032 | إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي | |||||
| 2047 | IT033 | التوعية بمخاطر الأمن السيبراني | |||||
| 2048 | IT033 | التوعية بمخاطر الأمن السيبراني | |||||
| 2049 | IT033 | التوعية بمخاطر الأمن السيبراني | |||||
| 2050 | IT033 | التوعية بمخاطر الأمن السيبراني | |||||
| 2051 | IT034 | تطوير المواقع الالكترونية | |||||
| 2052 | IT034 | تطوير المواقع الالكترونية | |||||
| 2053 | IT034 | تطوير المواقع الالكترونية | |||||
| 2054 | IT034 | تطوير المواقع الالكترونية | |||||
| 2056 | IT035 | الهاكر الأخلاقي | |||||
| 2057 | IT035 | الهاكر الأخلاقي | |||||
| 2058 | IT035 | الهاكر الأخلاقي | |||||
| 2060 | IT036 | حوكمة أنظمة المعلومات | |||||
| 2061 | IT036 | حوكمة أنظمة المعلومات | |||||
| 2062 | IT036 | حوكمة أنظمة المعلومات | |||||
| 2063 | IT037 | إدارة أمن المعلومات | |||||
| 2064 | IT037 | إدارة أمن المعلومات | |||||
| 2065 | IT037 | إدارة أمن المعلومات | |||||
| 2066 | IT037 | إدارة أمن المعلومات | |||||
| 2067 | IT038 | خبير في تخطيط التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 2068 | IT038 | خبير في تخطيط التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 2069 | IT038 | خبير في تخطيط التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 2070 | IT038 | خبير في تخطيط التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 2071 | IT039 | قواعد البيانات MY SQL | |||||
| 2072 | IT039 | قواعد البيانات MY SQL | |||||
| 2073 | IT039 | قواعد البيانات MY SQL | |||||
| 2074 | IT039 | قواعد البيانات MY SQL | |||||
| 2075 | IT040 | تحديد الاتجاهات الاستراتيجية باستخدام التكنولوجيا الرقمية | |||||
| 2076 | IT040 | تحديث الاتجاهات الاستراتيجية باستخدام التكنلوجيات الرقمية | |||||
| 2077 | IT040 | تحديث الاتجاهات الاستراتيجية باستخدام التكنلوجيات الرقمية | |||||
| 2078 | IT040 | تحديث الاتجاهات الاستراتيجية باستخدام التكنلوجيات الرقمية | |||||
| 2079 | IT041 | البيانات المفتوحة وأثرها على تطوير الأعمال | |||||
| 2080 | IT041 | البيانات المفتوحة وأثرها على تطوير الأعمال | |||||
| 2081 | IT041 | البيانات المفتوحة وأثرها على تطوير الأعمال | |||||
| 2082 | IT041 | البيانات المفتوحة وأثرها على تطوير الأعمال | |||||
| 2083 | IT042 | محلل التدخل السيبراني | |||||
| 2084 | IT042 | محلل التدخل السيبراني | |||||
| 2085 | IT042 | محلل التدخل السيبراني | |||||
| 2086 | IT042 | محلل التدخل السيبراني | |||||
| 2088 | IT043 | نظم المعلومات الإدارية (MIS) | |||||
| 2089 | IT043 | نظم المعلومات الإدارية (MIS) | |||||
| 2090 | IT043 | نظم المعلومات الإدارية (MIS) | |||||
| 2092 | IT044 | مبادئ إدارة أمن المعلومات | |||||
| 2093 | IT044 | مبادئ إدارة أمن المعلومات | |||||
| 2094 | IT044 | مبادئ إدارة أمن المعلومات | |||||
| 2095 | IT045 | التخطيط التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 2096 | IT045 | التخطيط التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 2097 | IT045 | التخطيط التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 2098 | IT045 | التخطيط التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات | |||||
| 2099 | IT046 | المستجيب الأول لهجمات الأمن السيبراني CertNexus / CFR | |||||
| 2100 | IT046 | المستجيب الأول لهجمات الأمن السيبراني CertNexus / CFR | |||||
| 2101 | IT046 | المستجيب الأول لهجمات الأمن السيبراني CertNexus / CFR | |||||
| 2102 | IT046 | المستجيب الأول لهجمات الأمن السيبراني CertNexus / CFR | |||||
| 2104 | IT047 | شهادة اختصاصي انترنت الأشياء في الاعمال CertNexus / IoTBIZ | |||||
| 2105 | IT047 | شهادة اختصاصي انترنت الأشياء في الاعمال CertNexus / IoTBIZ | |||||
| 2106 | IT047 | شهادة اختصاصي انترنت الأشياء في الاعمال CertNexus / IoTBIZ | |||||
| 2107 | IT048 | شهادة ممارس انترنت الأشياء المعتمد CertNexus / CIoTP | |||||
| 2108 | IT048 | شهادة ممارس انترنت الأشياء المعتمد CertNexus / CIoTP | |||||
| 2109 | IT048 | شهادة ممارس انترنت الأشياء المعتمد CertNexus / CIoTP | |||||
| 2110 | IT048 | شهادة ممارس انترنت الأشياء المعتمد CertNexus / CIoTP | |||||
| 2112 | IT049 | علوم البيانات في الأعمال الاحترافية CertNexus / DSBIZ | |||||
| 2113 | IT049 | علوم البيانات في الأعمال الاحترافية CertNexus / DSBIZ | |||||
| 2114 | IT049 | علوم البيانات في الأعمال الاحترافية CertNexus / DSBIZ | |||||
| 2115 | IT050 | تطبيقات الذكاء الصناعي في الأعمال CertNexus / AIBIZ | |||||
| 2116 | IT050 | تطبيقات الذكاء الصناعي في الأعمال CertNexus / AIBIZ | |||||
| 2117 | IT050 | تطبيقات الذكاء الصناعي في الأعمال CertNexus / AIBIZ | |||||
| 2118 | IT050 | تطبيقات الذكاء الصناعي في الأعمال CertNexus / AIBIZ | |||||
| 2119 | IT051 | الاستجابة للحوادث لمحترفي الأعمال CertNexus / IRBIZ | |||||
| 2120 | IT051 | الاستجابة للحوادث لمحترفي الأعمال CertNexus / IRBIZ | |||||
| 2121 | IT051 | الاستجابة للحوادث لمحترفي الأعمال CertNexus / IRBIZ | |||||
| 2122 | IT051 | الاستجابة للحوادث لمحترفي الأعمال CertNexus / IRBIZ | |||||
| 2124 | IT052 | توليد الذكاء الصناعي في الأعمال CertNexus / GENAI | |||||
| 2125 | IT052 | توليد الذكاء الصناعي في الأعمال CertNexus / GENAI | |||||
| 2126 | IT052 | توليد الذكاء الصناعي في الأعمال CertNexus / GENAI | |||||
| 2128 | IT053 | ممارس معتمد في الذكاء الصناعي CertNexus / CAIP | |||||
| 2129 | IT053 | ممارس معتمد في الذكاء الصناعي CertNexus / CAIP | |||||
| 2130 | IT053 | ممارس معتمد في الذكاء الصناعي CertNexus / CAIP | |||||
| 2131 | IT054 | Advanced Power BI | |||||
| 2132 | IT054 | Advanced Power BI | |||||
| 2133 | IT054 | Advanced Power BI | |||||
| 2134 | IT054 | Advanced Power BI | |||||
| 2136 | IT055 | Excel for beginnees | |||||
| 2137 | IT055 | Excel for beginnees | |||||
| 2138 | IT055 | Excel for beginnees | |||||
| 2139 | IT056 | Excel for advanced | |||||
| 2140 | IT056 | Excel for advanced | |||||
| 2141 | IT056 | Excel for advanced | |||||
| 2142 | IT056 | Excel for advanced | |||||
| 2143 | IT057 | Reports using Power BI | |||||
| 2144 | IT057 | Reports using Power BI | |||||
| 2145 | IT057 | Reports using Power BI | |||||
| 2146 | IT057 | Reports using Power BI | |||||
| 2148 | IT058 | الإدارة في المكتبات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2149 | IT058 | الإدارة في المكتبات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2150 | IT058 | الإدارة في المكتبات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2152 | IT059 | المكتبات ومراكز المعلومات في البنوك المركزية | |||||
| 2153 | IT059 | المكتبات ومراكز المعلومات في البنوك المركزية | |||||
| 2154 | IT059 | المكتبات ومراكز المعلومات في البنوك المركزية | |||||
| 2156 | IT060 | نظام إدارة مكتبات البنوك | |||||
| 2157 | IT060 | نظام إدارة مكتبات البنوك | |||||
| 2158 | IT060 | نظام إدارة مكتبات البنوك | |||||
| 2159 | QM008 | 2030 vision for sustainable development - Energy reform to enhance investments and efficiency | |||||
| 2160 | QM008 | 2030 vision for sustainable development - Energy reform to enhance investments and efficiency | |||||
| 2161 | QM008 | 2030 vision for sustainable development - Energy reform to enhance investments and efficiency | |||||
| 2162 | QM008 | 2030 vision for sustainable development - Energy reform to enhance investments and efficiency | |||||
| 2164 | QM034 | Advanced facility management | |||||
| 2165 | QM034 | Advanced facility management | |||||
| 2166 | QM034 | Advanced facility management | |||||
| 2167 | QM047 | Advanced Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) (ISO 31000) | |||||
| 2168 | QM047 | Advanced Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) (ISO 31000) | |||||
| 2169 | QM047 | Advanced Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) (ISO 31000) | |||||
| 2170 | QM047 | Advanced Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) (ISO 31000) | |||||
| 2171 | QM058 | Advanced Maintenance Strategies for Industrial Valves | |||||
| 2172 | QM058 | Advanced Maintenance Strategies for Industrial Valves | |||||
| 2173 | QM058 | Advanced Maintenance Strategies for Industrial Valves | |||||
| 2174 | QM058 | Advanced Maintenance Strategies for Industrial Valves | |||||
| 2176 | QM042 | Advanced strategies in operational maintenance | |||||
| 2177 | QM042 | Advanced strategies in operational maintenance | |||||
| 2178 | QM042 | Advanced strategies in operational maintenance | |||||
| 2179 | QM041 | Advanced tools for measuring and developing maintenance projects | |||||
| 2180 | QM041 | Advanced tools for measuring and developing maintenance projects | |||||
| 2181 | QM041 | Advanced tools for measuring and developing maintenance projects | |||||
| 2182 | QM041 | Advanced tools for measuring and developing maintenance projects | |||||
| 2183 | QM017 | Analysis and evaluation of risks in operational and construction processes | |||||
| 2184 | QM017 | Analysis and evaluation of risks in operational and construction processes | |||||
| 2185 | QM017 | Analysis and evaluation of risks in operational and construction processes | |||||
| 2186 | QM017 | Analysis and evaluation of risks in operational and construction processes | |||||
| 2187 | QM005 | Assessment and management of maintenance operations | |||||
| 2188 | QM005 | Assessment and management of maintenance operations | |||||
| 2189 | QM005 | Assessment and management of maintenance operations | |||||
| 2190 | QM005 | Assessment and management of maintenance operations | |||||
| 2191 | QM067 | Basic Heat Transfer & Maintenance | |||||
| 2192 | QM067 | Basic Heat Transfer & Maintenance | |||||
| 2193 | QM067 | Basic Heat Transfer & Maintenance | |||||
| 2194 | QM067 | Basic Heat Transfer & Maintenance | |||||
| 2196 | QM046 | Basic HSE Awareness Training (ISO 45001) | |||||
| 2197 | QM046 | Basic HSE Awareness Training (ISO 45001) | |||||
| 2198 | QM046 | Basic HSE Awareness Training (ISO 45001) | |||||
| 2200 | QM070 | Bearing and Lubrications | |||||
| 2201 | QM070 | Bearing and Lubrications | |||||
| 2202 | QM070 | Bearing and Lubrications | |||||
| 2204 | QM066 | Boiler Operation, Maintenance, and Safety | |||||
| 2205 | QM066 | Boiler Operation, Maintenance, and Safety | |||||
| 2206 | QM066 | Boiler Operation, Maintenance, and Safety | |||||
| 2207 | QM007 | Building Management Systems (BMS) and smart buildings | |||||
| 2208 | QM007 | Building Management Systems (BMS) and smart buildings | |||||
| 2209 | QM007 | Building Management Systems (BMS) and smart buildings | |||||
| 2210 | QM007 | Building Management Systems (BMS) and smart buildings | |||||
| 2211 | QM051 | Comprehensive Emergency Response Planning (ISO 22320) | |||||
| 2212 | QM051 | Comprehensive Emergency Response Planning (ISO 22320) | |||||
| 2213 | QM051 | Comprehensive Emergency Response Planning (ISO 22320) | |||||
| 2214 | QM051 | Comprehensive Emergency Response Planning (ISO 22320) | |||||
| 2216 | QM054 | Comprehensive HSE Management Systems (ISO 45001 & ISO 14001) | |||||
| 2217 | QM054 | Comprehensive HSE Management Systems (ISO 45001 & ISO 14001) | |||||
| 2218 | QM054 | Comprehensive HSE Management Systems (ISO 45001 & ISO 14001) | |||||
| 2219 | QM059 | Comprehensive Valve Service and Overhaul Techniques | |||||
| 2220 | QM059 | Comprehensive Valve Service and Overhaul Techniques | |||||
| 2221 | QM059 | Comprehensive Valve Service and Overhaul Techniques | |||||
| 2222 | QM059 | Comprehensive Valve Service and Overhaul Techniques | |||||
| 2223 | QM049 | Confined Space Entry and Rescue (OSHA 1910.146) | |||||
| 2224 | QM049 | Confined Space Entry and Rescue (OSHA 1910.146) | |||||
| 2225 | QM049 | Confined Space Entry and Rescue (OSHA 1910.146) | |||||
| 2226 | QM049 | Confined Space Entry and Rescue (OSHA 1910.146) | |||||
| 2227 | QM030 | Conflict management in engineering projects | |||||
| 2228 | QM030 | Conflict management in engineering projects | |||||
| 2229 | QM030 | Conflict management in engineering projects | |||||
| 2230 | QM030 | Conflict management in engineering projects | |||||
| 2231 | QM062 | Effective Maintenance and Overhaul of Heavy Machinery | |||||
| 2232 | QM062 | Effective Maintenance and Overhaul of Heavy Machinery | |||||
| 2233 | QM062 | Effective Maintenance and Overhaul of Heavy Machinery | |||||
| 2234 | QM062 | Effective Maintenance and Overhaul of Heavy Machinery | |||||
| 2236 | QM029 | Electrical distribution systems: planning and maintenance | |||||
| 2237 | QM029 | Electrical distribution systems: planning and maintenance | |||||
| 2238 | QM029 | Electrical distribution systems: planning and maintenance | |||||
| 2239 | QM075 | Emergency Response Plan | |||||
| 2240 | QM075 | Emergency Response Plan | |||||
| 2241 | QM075 | Emergency Response Plan | |||||
| 2242 | QM075 | Emergency Response Plan | |||||
| 2244 | QM009 | Emergency, preparedness, response, and disaster and crisis management in facilities | |||||
| 2245 | QM009 | Emergency, preparedness, response, and disaster and crisis management in facilities | |||||
| 2246 | QM009 | Emergency, preparedness, response, and disaster and crisis management in facilities | |||||
| 2248 | QM015 | Engineering contract management according to FIDIC standards | |||||
| 2249 | QM015 | Engineering contract management according to FIDIC standards | |||||
| 2250 | QM015 | Engineering contract management according to FIDIC standards | |||||
| 2251 | QM032 | Engineering supervision of road projects | |||||
| 2252 | QM032 | Engineering supervision of road projects | |||||
| 2253 | QM032 | Engineering supervision of road projects | |||||
| 2254 | QM032 | Engineering supervision of road projects | |||||
| 2255 | QM036 | Equipment and Machinery Hazards and Protective Barriers for Equipment | |||||
| 2256 | QM036 | Equipment and Machinery Hazards and Protective Barriers for Equipment | |||||
| 2257 | QM036 | Equipment and Machinery Hazards and Protective Barriers for Equipment | |||||
| 2258 | QM036 | Equipment and Machinery Hazards and Protective Barriers for Equipment | |||||
| 2259 | QM060 | Essential Skills for Crane Inspection and Maintenance | |||||
| 2260 | QM060 | Essential Skills for Crane Inspection and Maintenance | |||||
| 2261 | QM060 | Essential Skills for Crane Inspection and Maintenance | |||||
| 2262 | QM060 | Essential Skills for Crane Inspection and Maintenance | |||||
| 2263 | QM055 | Essentials of LNG Mechanical Maintenance - Boilers, Exchangers, and Pipe Integrity | |||||
| 2264 | QM055 | Essentials of LNG Mechanical Maintenance - Boilers, Exchangers, and Pipe Integrity | |||||
| 2265 | QM055 | Essentials of LNG Mechanical Maintenance - Boilers, Exchangers, and Pipe Integrity | |||||
| 2266 | QM055 | Essentials of LNG Mechanical Maintenance - Boilers, Exchangers, and Pipe Integrity | |||||
| 2267 | QM043 | Facility management fundamentals | |||||
| 2268 | QM043 | Facility management fundamentals | |||||
| 2269 | QM043 | Facility management fundamentals | |||||
| 2270 | QM043 | Facility management fundamentals | |||||
| 2271 | QM016 | Fault exploration, repair, and diagnoses of power generation | |||||
| 2272 | QM016 | Fault exploration, repair, and diagnoses of power generation | |||||
| 2273 | QM016 | Fault exploration, repair, and diagnoses of power generation | |||||
| 2274 | QM016 | Fault exploration, repair, and diagnoses of power generation | |||||
| 2275 | QM048 | Fire Safety and Emergency Response (NFPA 600 & OSHA 1910) | |||||
| 2276 | QM048 | Fire Safety and Emergency Response (NFPA 600 & OSHA 1910) | |||||
| 2277 | QM048 | Fire Safety and Emergency Response (NFPA 600 & OSHA 1910) | |||||
| 2278 | QM048 | Fire Safety and Emergency Response (NFPA 600 & OSHA 1910) | |||||
| 2279 | QM035 | Fundamentals of best practices in maintenance | |||||
| 2280 | QM035 | Fundamentals of best practices in maintenance | |||||
| 2281 | QM035 | Fundamentals of best practices in maintenance | |||||
| 2282 | QM035 | Fundamentals of best practices in maintenance | |||||
| 2283 | QM018 | Fundamentals of road maintenance | |||||
| 2284 | QM018 | Fundamentals of road maintenance | |||||
| 2285 | QM018 | Fundamentals of road maintenance | |||||
| 2286 | QM018 | Fundamentals of road maintenance | |||||
| 2287 | QM077 | Fundamentals of Root Cause Analysis for Investigations | |||||
| 2288 | QM077 | Fundamentals of Root Cause Analysis for Investigations | |||||
| 2289 | QM077 | Fundamentals of Root Cause Analysis for Investigations | |||||
| 2290 | QM077 | Fundamentals of Root Cause Analysis for Investigations | |||||
| 2291 | QM069 | Gears, Coupling and Clutches | |||||
| 2292 | QM069 | Gears, Coupling and Clutches | |||||
| 2293 | QM069 | Gears, Coupling and Clutches | |||||
| 2294 | QM069 | Gears, Coupling and Clutches | |||||
| 2295 | QM002 | Geomatics engineering | |||||
| 2296 | QM002 | Geomatics engineering | |||||
| 2297 | QM002 | Geomatics engineering | |||||
| 2298 | QM002 | Geomatics engineering | |||||
| 2299 | QM027 | Handling hazardous materials and how to read Material Safety Data Sheets (MSDS) | |||||
| 2300 | QM027 | Handling hazardous materials and how to read Material Safety Data Sheets (MSDS) | |||||
| 2301 | QM027 | Handling hazardous materials and how to read Material Safety Data Sheets (MSDS) | |||||
| 2302 | QM027 | Handling hazardous materials and how to read Material Safety Data Sheets (MSDS) | |||||
| 2303 | QM074 | Hazards Types and Analysis | |||||
| 2304 | QM074 | Hazards Types and Analysis | |||||
| 2305 | QM074 | Hazards Types and Analysis | |||||
| 2306 | QM074 | Hazards Types and Analysis | |||||
| 2307 | QM053 | Heat Stress Management (NIOSH & OSHA 1910.132) | |||||
| 2308 | QM053 | Heat Stress Management (NIOSH & OSHA 1910.132) | |||||
| 2309 | QM053 | Heat Stress Management (NIOSH & OSHA 1910.132) | |||||
| 2310 | QM053 | Heat Stress Management (NIOSH & OSHA 1910.132) | |||||
| 2311 | QM028 | How to use scaffolding at work according to OSHA standards | |||||
| 2312 | QM028 | How to use scaffolding at work according to OSHA standards | |||||
| 2313 | QM028 | How to use scaffolding at work according to OSHA standards | |||||
| 2314 | QM028 | How to use scaffolding at work according to OSHA standards | |||||
| 2315 | QM076 | HSSE Gap Analysis and Action Planning | |||||
| 2316 | QM076 | HSSE Gap Analysis and Action Planning | |||||
| 2317 | QM076 | HSSE Gap Analysis and Action Planning | |||||
| 2318 | QM076 | HSSE Gap Analysis and Action Planning | |||||
| 2320 | QM073 | HSSE Systems Fundamentals for Fire | |||||
| 2321 | QM073 | HSSE Systems Fundamentals for Fire | |||||
| 2322 | QM073 | HSSE Systems Fundamentals for Fire | |||||
| 2324 | QM064 | Hydraulic System Operation & Maintenance | |||||
| 2325 | QM064 | Hydraulic System Operation & Maintenance | |||||
| 2326 | QM064 | Hydraulic System Operation & Maintenance | |||||
| 2327 | QM050 | Incident Investigation and Root Cause Analysis (ISO 45001) | |||||
| 2328 | QM050 | Incident Investigation and Root Cause Analysis (ISO 45001) | |||||
| 2329 | QM050 | Incident Investigation and Root Cause Analysis (ISO 45001) | |||||
| 2330 | QM050 | Incident Investigation and Root Cause Analysis (ISO 45001) | |||||
| 2331 | QM061 | Innovative Approaches to Valve Repair and Maintenance | |||||
| 2332 | QM061 | Innovative Approaches to Valve Repair and Maintenance | |||||
| 2333 | QM061 | Innovative Approaches to Valve Repair and Maintenance | |||||
| 2334 | QM061 | Innovative Approaches to Valve Repair and Maintenance | |||||
| 2336 | QM006 | Inspection and maintenance of electric motors | |||||
| 2337 | QM006 | Inspection and maintenance of electric motors | |||||
| 2338 | QM006 | Inspection and maintenance of electric motors | |||||
| 2339 | QM004 | Installation, operation, testing, and maintenance of transformers | |||||
| 2340 | QM004 | Installation, operation, testing, and maintenance of transformers | |||||
| 2341 | QM004 | Installation, operation, testing, and maintenance of transformers | |||||
| 2342 | QM004 | Installation, operation, testing, and maintenance of transformers | |||||
| 2343 | QM040 | Integrated systems for renewable and environmentally friendly energy | |||||
| 2344 | QM040 | Integrated systems for renewable and environmentally friendly energy | |||||
| 2345 | QM040 | Integrated systems for renewable and environmentally friendly energy | |||||
| 2346 | QM040 | Integrated systems for renewable and environmentally friendly energy | |||||
| 2348 | QM044 | skills in applying the Saudi Building Code in municipalities and governorates, and inspection mechanisms for compliance | |||||
| 2349 | QM044 | skills in applying the Saudi Building Code in municipalities and governorates, and inspection mechanisms for compliance | |||||
| 2350 | QM044 | skills in applying the Saudi Building Code in municipalities and governorates, and inspection mechanisms for compliance | |||||
| 2351 | QM063 | Machine Diagnostics and Root Cause Analysis of Faults | |||||
| 2352 | QM063 | Machine Diagnostics and Root Cause Analysis of Faults | |||||
| 2353 | QM063 | Machine Diagnostics and Root Cause Analysis of Faults | |||||
| 2354 | QM063 | Machine Diagnostics and Root Cause Analysis of Faults | |||||
| 2356 | QM020 | Machine diagnostics and root cause analysis of faults | |||||
| 2357 | QM020 | Machine diagnostics and root cause analysis of faults | |||||
| 2358 | QM020 | Machine diagnostics and root cause analysis of faults | |||||
| 2359 | QM014 | Maintenance of electrical equipment and fault detection and repair | |||||
| 2360 | QM014 | Maintenance of electrical equipment and fault detection and repair | |||||
| 2361 | QM014 | Maintenance of electrical equipment and fault detection and repair | |||||
| 2362 | QM014 | Maintenance of electrical equipment and fault detection and repair | |||||
| 2364 | QM038 | Management and supervision of residential, commercial, and housing buildings | |||||
| 2365 | QM038 | Management and supervision of residential, commercial, and housing buildings | |||||
| 2366 | QM038 | Management and supervision of residential, commercial, and housing buildings | |||||
| 2368 | QM037 | Management of engineering safety systems | |||||
| 2369 | QM037 | Management of engineering safety systems | |||||
| 2370 | QM037 | Management of engineering safety systems | |||||
| 2371 | QM057 | Mastering Machinery Overhaul: Techniques and Safety Protocols | |||||
| 2372 | QM057 | Mastering Machinery Overhaul: Techniques and Safety Protocols | |||||
| 2373 | QM057 | Mastering Machinery Overhaul: Techniques and Safety Protocols | |||||
| 2374 | QM057 | Mastering Machinery Overhaul: Techniques and Safety Protocols | |||||
| 2375 | QM022 | Mechanical engineering for non-engineers | |||||
| 2376 | QM022 | Mechanical engineering for non-engineers | |||||
| 2377 | QM022 | Mechanical engineering for non-engineers | |||||
| 2378 | QM022 | Mechanical engineering for non-engineers | |||||
| 2379 | QM056 | Mechanical Maintenance - Advanced | |||||
| 2380 | QM056 | Mechanical Maintenance - Advanced | |||||
| 2381 | QM056 | Mechanical Maintenance - Advanced | |||||
| 2382 | QM056 | Mechanical Maintenance - Advanced | |||||
| 2383 | QM012 | Modern methods of transportation management and efficiency enhancement | |||||
| 2384 | QM012 | Modern methods of transportation management and efficiency enhancement | |||||
| 2385 | QM012 | Modern methods of transportation management and efficiency enhancement | |||||
| 2386 | QM012 | Modern methods of transportation management and efficiency enhancement | |||||
| 2387 | QM011 | Occupational safety in flammable and combustible liquids | |||||
| 2388 | QM011 | Occupational safety in flammable and combustible liquids | |||||
| 2389 | QM011 | Occupational safety in flammable and combustible liquids | |||||
| 2390 | QM011 | Occupational safety in flammable and combustible liquids | |||||
| 2391 | QM026 | Personal Protective Equipment (PPE) and how to select and use it | |||||
| 2392 | QM026 | Personal Protective Equipment (PPE) and how to select and use it | |||||
| 2393 | QM026 | Personal Protective Equipment (PPE) and how to select and use it | |||||
| 2394 | QM026 | Personal Protective Equipment (PPE) and how to select and use it | |||||
| 2396 | QM025 | Preparation of engineering reports | |||||
| 2397 | QM025 | Preparation of engineering reports | |||||
| 2398 | QM025 | Preparation of engineering reports | |||||
| 2399 | QM033 | Preventive and predictive maintenance | |||||
| 2400 | QM033 | Preventive and predictive maintenance | |||||
| 2401 | QM033 | Preventive and predictive maintenance | |||||
| 2402 | QM033 | Preventive and predictive maintenance | |||||
| 2403 | QM013 | Principles of road design and planning | |||||
| 2404 | QM013 | Principles of road design and planning | |||||
| 2405 | QM013 | Principles of road design and planning | |||||
| 2406 | QM013 | Principles of road design and planning | |||||
| 2408 | QM019 | Project planning and management - Advanced | |||||
| 2409 | QM019 | Project planning and management - Advanced | |||||
| 2410 | QM019 | Project planning and management - Advanced | |||||
| 2411 | QM010 | Protection against fall hazards and work at heights | |||||
| 2412 | QM010 | Protection against fall hazards and work at heights | |||||
| 2413 | QM010 | Protection against fall hazards and work at heights | |||||
| 2414 | QM010 | Protection against fall hazards and work at heights | |||||
| 2415 | QM072 | Pumps and Compressors Technology | |||||
| 2416 | QM072 | Pumps and Compressors Technology | |||||
| 2417 | QM072 | Pumps and Compressors Technology | |||||
| 2418 | QM072 | Pumps and Compressors Technology | |||||
| 2419 | QM065 | Pumps Operation & Maintenance | |||||
| 2420 | QM065 | Pumps Operation & Maintenance | |||||
| 2421 | QM065 | Pumps Operation & Maintenance | |||||
| 2422 | QM065 | Pumps Operation & Maintenance | |||||
| 2423 | QM071 | Relief and Safety Valves: Operation, Testing, Inspection, Maintenance and troubleshooting | |||||
| 2424 | QM071 | Relief and Safety Valves: Operation, Testing, Inspection, Maintenance and troubleshooting | |||||
| 2425 | QM071 | Relief and Safety Valves: Operation, Testing, Inspection, Maintenance and troubleshooting | |||||
| 2426 | QM071 | Relief and Safety Valves: Operation, Testing, Inspection, Maintenance and troubleshooting | |||||
| 2428 | QM001 | Renewable energy technologies and concentrated solar power generation and thermal energy storage | |||||
| 2429 | QM001 | Renewable energy technologies and concentrated solar power generation and thermal energy storage | |||||
| 2430 | QM001 | Renewable energy technologies and concentrated solar power generation and thermal energy storage | |||||
| 2431 | QM031 | Risk management in industrial facilities | |||||
| 2432 | QM031 | Risk management in industrial facilities | |||||
| 2433 | QM031 | Risk management in industrial facilities | |||||
| 2434 | QM031 | Risk management in industrial facilities | |||||
| 2435 | QM024 | Saudi Building Code SBC 201 | |||||
| 2436 | QM024 | Saudi Building Code SBC 201 | |||||
| 2437 | QM024 | Saudi Building Code SBC 201 | |||||
| 2438 | QM024 | Saudi Building Code SBC 201 | |||||
| 2439 | QM039 | Skills in preparing and writing technical reports (for engineers and technicians) | |||||
| 2440 | QM039 | Skills in preparing and writing technical reports (for engineers and technicians) | |||||
| 2441 | QM039 | Skills in preparing and writing technical reports (for engineers and technicians) | |||||
| 2442 | QM039 | Skills in preparing and writing technical reports (for engineers and technicians) | |||||
| 2443 | QM052 | Spill Response and Environmental Protection (OSHA 1910.120 & ISO 14001) | |||||
| 2444 | QM052 | Spill Response and Environmental Protection (OSHA 1910.120 & ISO 14001) | |||||
| 2445 | QM052 | Spill Response and Environmental Protection (OSHA 1910.120 & ISO 14001) | |||||
| 2446 | QM052 | Spill Response and Environmental Protection (OSHA 1910.120 & ISO 14001) | |||||
| 2447 | QM023 | Technical assessment of facilities and preparation of engineering reports | |||||
| 2448 | QM023 | Technical assessment of facilities and preparation of engineering reports | |||||
| 2449 | QM023 | Technical assessment of facilities and preparation of engineering reports | |||||
| 2450 | QM023 | Technical assessment of facilities and preparation of engineering reports | |||||
| 2451 | QM045 | The handling of equipment in hazardous areas | |||||
| 2452 | QM045 | The handling of equipment in hazardous areas | |||||
| 2453 | QM045 | The handling of equipment in hazardous areas | |||||
| 2454 | QM045 | The handling of equipment in hazardous areas | |||||
| 2455 | QM021 | Training experts in reviewing, auditing, and error detection in construction plans | |||||
| 2456 | QM021 | Training experts in reviewing, auditing, and error detection in construction plans | |||||
| 2457 | QM021 | Training experts in reviewing, auditing, and error detection in construction plans | |||||
| 2458 | QM021 | Training experts in reviewing, auditing, and error detection in construction plans | |||||
| 2460 | QM003 | Urban planning and modern city organization | |||||
| 2461 | QM003 | Urban planning and modern city organization | |||||
| 2462 | QM003 | Urban planning and modern city organization | |||||
| 2463 | QM068 | Welding Technology | |||||
| 2464 | QM068 | Welding Technology | |||||
| 2465 | QM068 | Welding Technology | |||||
| 2466 | QM068 | Welding Technology | |||||
| 2468 | LC001 | الصياغة القانونية ومهارات إعداد وكتابة العقود - مستوى متقدم | |||||
| 2469 | LC001 | الصياغة القانونية ومهارات إعداد وكتابة العقود - مستوى متقدم | |||||
| 2470 | LC001 | الصياغة القانونية ومهارات إعداد وكتابة العقود - مستوى متقدم | |||||
| 2471 | LC002 | مهارات الكتابة والصياغة وتحليل النصوص القانونية | |||||
| 2472 | LC002 | مهارات الكتابة والصياغة وتحليل النصوص القانونية | |||||
| 2473 | LC002 | مهارات الكتابة والصياغة وتحليل النصوص القانونية | |||||
| 2474 | LC002 | مهارات الكتابة والصياغة وتحليل النصوص القانونية | |||||
| 2475 | LC003 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 2476 | LC003 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 2477 | LC003 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 2478 | LC003 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 2479 | LC004 | الأساليب الحديثة الواجب اتباعها من قبل الباحث القانوني | |||||
| 2480 | LC004 | الأساليب الحديثة الواجب اتباعها من قبل الباحث القانوني | |||||
| 2481 | LC004 | الأساليب الحديثة الواجب اتباعها من قبل الباحث القانوني | |||||
| 2482 | LC004 | الأساليب الحديثة الواجب اتباعها من قبل الباحث القانوني | |||||
| 2484 | LC005 | الآليات القانونية المتاحة للتعامل مع قضايا الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2485 | LC005 | الآليات القانونية المتاحة للتعامل مع قضايا الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2486 | LC005 | الآليات القانونية المتاحة للتعامل مع قضايا الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2487 | LC006 | إعداد ومراجعة وصياغة التشريعات (قياس الأثر التشريعي) | |||||
| 2488 | LC006 | إعداد ومراجعة وصياغة التشريعات (قياس الأثر التشريعي) | |||||
| 2489 | LC006 | إعداد ومراجعة وصياغة التشريعات (قياس الأثر التشريعي) | |||||
| 2490 | LC006 | إعداد ومراجعة وصياغة التشريعات (قياس الأثر التشريعي) | |||||
| 2491 | LC007 | الإطار القانوني لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب وفق قواعد FATF | |||||
| 2492 | LC007 | الإطار القانوني لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب وفق قواعد FATF | |||||
| 2493 | LC007 | الإطار القانوني لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب وفق قواعد FATF | |||||
| 2494 | LC007 | الإطار القانوني لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب وفق قواعد FATF | |||||
| 2496 | LC008 | الرقابة على تنفيذ الأنظمة واللوائح القانونية | |||||
| 2497 | LC008 | الرقابة على تنفيذ الأنظمة واللوائح القانونية | |||||
| 2498 | LC008 | الرقابة على تنفيذ الأنظمة واللوائح القانونية | |||||
| 2499 | LC009 | أصول التحقيق في البلاغات والشكاوي والتظلمات | |||||
| 2500 | LC009 | أصول التحقيق في البلاغات والشكاوي والتظلمات | |||||
| 2501 | LC009 | أصول التحقيق في البلاغات والشكاوي والتظلمات | |||||
| 2502 | LC009 | أصول التحقيق في البلاغات والشكاوي والتظلمات | |||||
| 2503 | LC010 | إعداد وصياغة مشروعات القوانين | |||||
| 2504 | LC010 | إعداد وصياغة مشروعات القوانين | |||||
| 2505 | LC010 | إعداد وصياغة مشروعات القوانين | |||||
| 2506 | LC010 | إعداد وصياغة مشروعات القوانين | |||||
| 2508 | LC011 | أنظمة العقوبات المالية والقدرة على فرض الالتزام بها | |||||
| 2509 | LC011 | أنظمة العقوبات المالية والقدرة على فرض الالتزام بها | |||||
| 2510 | LC011 | أنظمة العقوبات المالية والقدرة على فرض الالتزام بها | |||||
| 2511 | LC012 | إعداد وكتابة العقود مستوى متقدم | |||||
| 2512 | LC012 | إعداد وكتابة العقود مستوى متقدم | |||||
| 2513 | LC012 | إعداد وكتابة العقود مستوى متقدم | |||||
| 2514 | LC012 | إعداد وكتابة العقود مستوى متقدم | |||||
| 2515 | LC013 | الصياغة اللغوية للقوانين والسياسات – مستوى متقدم | |||||
| 2516 | LC013 | الصياغة اللغوية للقوانين والسياسات – مستوى متقدم | |||||
| 2517 | LC013 | الصياغة اللغوية للقوانين والسياسات – مستوى متقدم | |||||
| 2518 | LC013 | الصياغة اللغوية للقوانين والسياسات – مستوى متقدم | |||||
| 2519 | LC014 | مهارات التفسير والتحليل القانوني وصياغة الإجراءات القانونية | |||||
| 2520 | LC014 | مهارات التفسير والتحليل القانوني وصياغة الإجراءات القانونية | |||||
| 2521 | LC014 | مهارات التفسير والتحليل القانوني وصياغة الإجراءات القانونية | |||||
| 2522 | LC014 | مهارات التفسير والتحليل القانوني وصياغة الإجراءات القانونية | |||||
| 2524 | LC015 | استراتيجيات صياغة مشروعات القوانين والعقود والاتفاقيات | |||||
| 2525 | LC015 | استراتيجيات صياغة مشروعات القوانين والعقود والاتفاقيات | |||||
| 2526 | LC015 | استراتيجيات صياغة مشروعات القوانين والعقود والاتفاقيات | |||||
| 2528 | LC016 | الأصول الفنية للصياغة القانونية وتنمية المهارات القانونية ذات الصلة | |||||
| 2529 | LC016 | الأصول الفنية للصياغة القانونية وتنمية المهارات القانونية ذات الصلة | |||||
| 2530 | LC016 | الأصول الفنية للصياغة القانونية وتنمية المهارات القانونية ذات الصلة | |||||
| 2531 | LC017 | الاتجاهات الحديثة في الكتابة القانونية والبحث والتحليل القانوني | |||||
| 2532 | LC017 | الاتجاهات الحديثة في الكتابة القانونية والبحث والتحليل القانوني | |||||
| 2533 | LC017 | الاتجاهات الحديثة في الكتابة القانونية والبحث والتحليل القانوني | |||||
| 2534 | LC017 | الاتجاهات الحديثة في الكتابة القانونية والبحث والتحليل القانوني | |||||
| 2536 | LC018 | أصول المرافعة وحق التقاضي والتقارير القانونية | |||||
| 2537 | LC018 | أصول المرافعة وحق التقاضي والتقارير القانونية | |||||
| 2538 | LC018 | أصول المرافعة وحق التقاضي والتقارير القانونية | |||||
| 2540 | LC019 | المهارات الاحترافية في إجراء التحقيقات الإدارية | |||||
| 2541 | LC019 | المهارات الاحترافية في إجراء التحقيقات الإدارية | |||||
| 2542 | LC019 | المهارات الاحترافية في إجراء التحقيقات الإدارية | |||||
| 2543 | LC020 | القانون الدولي الإنساني | |||||
| 2544 | LC020 | القانون الدولي الإنساني | |||||
| 2545 | LC020 | القانون الدولي الإنساني | |||||
| 2546 | LC020 | القانون الدولي الإنساني | |||||
| 2548 | LC021 | قدرة العقوبات على ردع المخالفات بأسواق المال | |||||
| 2549 | LC021 | قدرة العقوبات على ردع المخالفات بأسواق المال | |||||
| 2550 | LC021 | قدرة العقوبات على ردع المخالفات بأسواق المال | |||||
| 2552 | LC022 | الإطار القانوني للفصل في منازعات الأوراق المالية | |||||
| 2553 | LC022 | الإطار القانوني للفصل في منازعات الأوراق المالية | |||||
| 2554 | LC022 | الإطار القانوني للفصل في منازعات الأوراق المالية | |||||
| 2555 | LC023 | الأصول الفنية للصياغة والمهارات القانونية لتحليل وكتابة القواعد القانونية ذات الصلة بالأسواق المالية | |||||
| 2556 | LC023 | الأصول الفنية للصياغة والمهارات القانونية لتحليل وكتابة القواعد القانونية ذات الصلة بالأسواق المالية | |||||
| 2557 | LC023 | الأصول الفنية للصياغة والمهارات القانونية لتحليل وكتابة القواعد القانونية ذات الصلة بالأسواق المالية | |||||
| 2558 | LC023 | الأصول الفنية للصياغة والمهارات القانونية لتحليل وكتابة القواعد القانونية ذات الصلة بالأسواق المالية | |||||
| 2560 | LC024 | آلية الرقابة القانونية الحديثة في ظل التدوال الالكتروني | |||||
| 2561 | LC024 | آلية الرقابة القانونية الحديثة في ظل التدوال الالكتروني | |||||
| 2562 | LC024 | آلية الرقابة القانونية الحديثة في ظل التدوال الالكتروني | |||||
| 2564 | LC025 | مهارات صياغة العقود واللوائح والتشريعات | |||||
| 2565 | LC025 | مهارات صياغة العقود واللوائح والتشريعات | |||||
| 2566 | LC025 | مهارات صياغة العقود واللوائح والتشريعات | |||||
| 2567 | LC026 | دور القانون في تطبيقات الذكاء الصناعي | |||||
| 2568 | LC026 | دور القانون في تطبيقات الذكاء الصناعي | |||||
| 2569 | LC026 | دور القانون في تطبيقات الذكاء الصناعي | |||||
| 2570 | LC026 | دور القانون في تطبيقات الذكاء الصناعي | |||||
| 2572 | LC027 | صياغة النظم واللوائح الداخلية والقرارات الإدارية | |||||
| 2573 | LC027 | صياغة النظم واللوائح الداخلية والقرارات الإدارية | |||||
| 2574 | LC027 | صياغة النظم واللوائح الداخلية والقرارات الإدارية | |||||
| 2575 | LC028 | صياغة الأنظمة والتشريعات | |||||
| 2576 | LC028 | صياغة الأنظمة والتشريعات | |||||
| 2577 | LC028 | صياغة الأنظمة والتشريعات | |||||
| 2578 | LC028 | صياغة الأنظمة والتشريعات | |||||
| 2579 | LC029 | حقوق الملكية الفكرية والتحكيم في منازعتها | |||||
| 2580 | LC029 | حقوق الملكية الفكرية والتحكيم في منازعتها | |||||
| 2581 | LC029 | حقوق الملكية الفكرية والتحكيم في منازعتها | |||||
| 2582 | LC029 | حقوق الملكية الفكرية والتحكيم في منازعتها | |||||
| 2584 | LC030 | وسائل التواصل الاجتماعي والجرائم المتعلقة بها وعقوباتها | |||||
| 2585 | LC030 | وسائل التواصل الاجتماعي والجرائم المتعلقة بها وعقوباتها | |||||
| 2586 | LC030 | وسائل التواصل الاجتماعي والجرائم المتعلقة بها وعقوباتها | |||||
| 2587 | LC031 | نظام العمل وتسوية الخلافات العمالية | |||||
| 2588 | LC031 | نظام العمل وتسوية الخلافات العمالية | |||||
| 2589 | LC031 | نظام العمل وتسوية الخلافات العمالية | |||||
| 2590 | LC031 | نظام العمل وتسوية الخلافات العمالية | |||||
| 2592 | LC032 | حماية البيانات الشخصية والجرائم المتعلقة بها وعقوبتها | |||||
| 2593 | LC032 | حماية البيانات الشخصية والجرائم المتعلقة بها وعقوبتها | |||||
| 2594 | LC032 | حماية البيانات الشخصية والجرائم المتعلقة بها وعقوبتها | |||||
| 2595 | LC033 | كيف تصاغ الأنظمة والتشريعات القانونية | |||||
| 2596 | LC033 | كيف تصاغ الأنظمة والتشريعات القانونية | |||||
| 2597 | LC033 | كيف تصاغ الأنظمة والتشريعات القانونية | |||||
| 2598 | LC033 | كيف تصاغ الأنظمة والتشريعات القانونية | |||||
| 2599 | LC034 | عقود المقاولات وطرق تسوية المنازعات وحل الخلافات | |||||
| 2600 | LC034 | عقود المقاولات وطرق تسوية المنازعات وحل الخلافات | |||||
| 2601 | LC034 | عقود المقاولات وطرق تسوية المنازعات وحل الخلافات | |||||
| 2602 | LC034 | عقود المقاولات وطرق تسوية المنازعات وحل الخلافات | |||||
| 2604 | LC035 | صياغة الاتفاقيات الدولية والبروتوكلات ومذكرات التفاهم | |||||
| 2605 | LC035 | صياغة الاتفاقيات الدولية والبروتوكلات ومذكرات التفاهم | |||||
| 2606 | LC035 | صياغة الاتفاقيات الدولية والبروتوكلات ومذكرات التفاهم | |||||
| 2607 | LC036 | استراتيجيات التعاقد وفقا لنظام المعاملات المدنية | |||||
| 2608 | LC036 | استراتيجيات التعاقد وفقا لنظام المعاملات المدنية | |||||
| 2609 | LC036 | استراتيجيات التعاقد وفقا لنظام المعاملات المدنية | |||||
| 2610 | LC036 | استراتيجيات التعاقد وفقا لنظام المعاملات المدنية | |||||
| 2612 | LC037 | المهارات الفنية للتعامل مع العقود ذات الطابع الخاص | |||||
| 2613 | LC037 | المهارات الفنية للتعامل مع العقود ذات الطابع الخاص | |||||
| 2614 | LC037 | المهارات الفنية للتعامل مع العقود ذات الطابع الخاص | |||||
| 2615 | LC038 | مكافحة جرائم الفساد المالي والاداري (جرائم الموظف العام) | |||||
| 2616 | LC038 | مكافحة جرائم الفساد المالي والاداري (جرائم الموظف العام) | |||||
| 2617 | LC038 | مكافحة جرائم الفساد المالي والاداري (جرائم الموظف العام) | |||||
| 2618 | LC038 | مكافحة جرائم الفساد المالي والاداري (جرائم الموظف العام) | |||||
| 2620 | LC039 | مواجهة جرائم غسل الاموال | |||||
| 2621 | LC039 | مواجهة جرائم غسل الاموال | |||||
| 2622 | LC039 | مواجهة جرائم غسل الاموال | |||||
| 2623 | LC040 | طرق المطالبات القانونية للشركات (إجراءات التقاضي) | |||||
| 2624 | LC040 | طرق المطالبات القانونية للشركات (إجراءات التقاضي) | |||||
| 2625 | LC040 | طرق المطالبات القانونية للشركات (إجراءات التقاضي) | |||||
| 2626 | LC040 | طرق المطالبات القانونية للشركات (إجراءات التقاضي) | |||||
| 2627 | LC041 | هيكلة العقود والتفاوض عليها وصياغتها | |||||
| 2628 | LC041 | هيكلة العقود والتفاوض عليها وصياغتها | |||||
| 2629 | LC041 | هيكلة العقود والتفاوض عليها وصياغتها | |||||
| 2630 | LC041 | هيكلة العقود والتفاوض عليها وصياغتها | |||||
| 2631 | LC042 | الأصول الفنية لصياغة مشروعات القوانين والأنظمة | |||||
| 2632 | LC042 | الأصول الفنية لصياغة مشروعات القوانين والأنظمة | |||||
| 2633 | LC042 | الأصول الفنية لصياغة مشروعات القوانين والأنظمة | |||||
| 2634 | LC042 | الأصول الفنية لصياغة مشروعات القوانين والأنظمة | |||||
| 2635 | LC043 | إتقان اللغة والكتابة القانونية | |||||
| 2636 | LC043 | إتقان اللغة والكتابة القانونية | |||||
| 2637 | LC043 | إتقان اللغة والكتابة القانونية | |||||
| 2638 | LC043 | إتقان اللغة والكتابة القانونية | |||||
| 2639 | LC044 | الفكر القانوني المتميز في الاستشارات القانونية وتكوين الرأي القانوني | |||||
| 2640 | LC044 | الفكر القانوني المتميز في الاستشارات القانونية وتكوين الرأي القانوني | |||||
| 2641 | LC044 | الفكر القانوني المتميز في الاستشارات القانونية وتكوين الرأي القانوني | |||||
| 2642 | LC044 | الفكر القانوني المتميز في الاستشارات القانونية وتكوين الرأي القانوني | |||||
| 2643 | LC045 | قواعد التفسير والدفوع وإعداد المذكرات القانونية | |||||
| 2644 | LC045 | قواعد التفسير والدفوع وإعداد المذكرات القانونية | |||||
| 2645 | LC045 | قواعد التفسير والدفوع وإعداد المذكرات القانونية | |||||
| 2646 | LC045 | قواعد التفسير والدفوع وإعداد المذكرات القانونية | |||||
| 2648 | LC046 | كتابة الأحكام القضائية وقرارات التحكيم وقرارات اللجان شبه القضائية | |||||
| 2649 | LC046 | كتابة الأحكام القضائية وقرارات التحكيم وقرارات اللجان شبه القضائية | |||||
| 2650 | LC046 | كتابة الأحكام القضائية وقرارات التحكيم وقرارات اللجان شبه القضائية | |||||
| 2652 | LC047 | المهارات الفنية والعملية لإبداء الرأي وإعداد الفتوى القانونية | |||||
| 2653 | LC047 | المهارات الفنية والعملية لإبداء الرأي وإعداد الفتوى القانونية | |||||
| 2654 | LC047 | المهارات الفنية والعملية لإبداء الرأي وإعداد الفتوى القانونية | |||||
| 2656 | LC048 | تطوير وتنمية فنون الاستشارات القانونية | |||||
| 2657 | LC048 | تطوير وتنمية فنون الاستشارات القانونية | |||||
| 2658 | LC048 | تطوير وتنمية فنون الاستشارات القانونية | |||||
| 2659 | LC049 | الإجراءات القانونية في الرقابة على العمل المالي والمصرفي | |||||
| 2660 | LC049 | الإجراءات القانونية في الرقابة على العمل المالي والمصرفي | |||||
| 2661 | LC049 | الإجراءات القانونية في الرقابة على العمل المالي والمصرفي | |||||
| 2662 | LC049 | الإجراءات القانونية في الرقابة على العمل المالي والمصرفي | |||||
| 2663 | LC050 | المستشار القانوني المعتمد | |||||
| 2664 | LC050 | المستشار القانوني المعتمد | |||||
| 2665 | LC050 | المستشار القانوني المعتمد | |||||
| 2666 | LC050 | المستشار القانوني المعتمد | |||||
| 2668 | LC051 | فن التفاوض وإدارة المنازعات العقدية | |||||
| 2669 | LC051 | فن التفاوض وإدارة المنازعات العقدية | |||||
| 2670 | LC051 | فن التفاوض وإدارة المنازعات العقدية | |||||
| 2672 | LC052 | الذكاء الاصطناعي للقانونيين | |||||
| 2673 | LC052 | الذكاء الاصطناعي للقانونيين | |||||
| 2674 | LC052 | الذكاء الاصطناعي للقانونيين | |||||
| 2675 | LC053 | فهم وتطبيق وتفسير الالتزامات التعاقدية | |||||
| 2676 | LC053 | فهم وتطبيق وتفسير الالتزامات التعاقدية | |||||
| 2677 | LC053 | فهم وتطبيق وتفسير الالتزامات التعاقدية | |||||
| 2678 | LC053 | فهم وتطبيق وتفسير الالتزامات التعاقدية | |||||
| 2679 | LC054 | مهارات كتابة التقارير الإدارية والمذكرات | |||||
| 2680 | LC054 | مهارات كتابة التقارير الإدارية والمذكرات | |||||
| 2681 | LC054 | مهارات كتابة التقارير الإدارية والمذكرات | |||||
| 2682 | LC054 | مهارات كتابة التقارير الإدارية والمذكرات | |||||
| 2683 | LC055 | الصياغات التعاقدية في العصر الرقمي | |||||
| 2684 | LC055 | الصياغات التعاقدية في العصر الرقمي | |||||
| 2685 | LC055 | الصياغات التعاقدية في العصر الرقمي | |||||
| 2686 | LC055 | الصياغات التعاقدية في العصر الرقمي | |||||
| 2687 | LC056 | طرق حماية الخصوصية للبيانات الرقمية | |||||
| 2688 | LC056 | طرق حماية الخصوصية للبيانات الرقمية | |||||
| 2689 | LC056 | طرق حماية الخصوصية للبيانات الرقمية | |||||
| 2690 | LC056 | طرق حماية الخصوصية للبيانات الرقمية | |||||
| 2691 | LC057 | التحديات القانونية للأمن السبراني | |||||
| 2692 | LC057 | التحديات القانونية للأمن السبراني | |||||
| 2693 | LC057 | التحديات القانونية للأمن السبراني | |||||
| 2694 | LC057 | التحديات القانونية للأمن السبراني | |||||
| 2696 | LC058 | المرونة التعاقدية في صياغة الإتفاقيات المحلية والدولية | |||||
| 2697 | LC058 | المرونة التعاقدية في صياغة الإتفاقيات المحلية والدولية | |||||
| 2698 | LC058 | المرونة التعاقدية في صياغة الإتفاقيات المحلية والدولية | |||||
| 2699 | LC059 | العقود الديناميكية في العصر الرقمي | |||||
| 2700 | LC059 | العقود الديناميكية في العصر الرقمي | |||||
| 2701 | LC059 | العقود الديناميكية في العصر الرقمي | |||||
| 2702 | LC059 | العقود الديناميكية في العصر الرقمي | |||||
| 2704 | LC060 | الجرائم الإلكترونية وتطبيق القانون | |||||
| 2705 | LC060 | الجرائم الإلكترونية وتطبيق القانون | |||||
| 2706 | LC060 | الجرائم الإلكترونية وتطبيق القانون | |||||
| 2708 | LC061 | حماية البيانات والتحديات القانونية | |||||
| 2709 | LC061 | حماية البيانات والتحديات القانونية | |||||
| 2710 | LC061 | حماية البيانات والتحديات القانونية | |||||
| 2711 | LC062 | الإستراتيجيات العملية والمرنة في الصياغة القانونية وطرق ضبطها | |||||
| 2712 | LC062 | الإستراتيجيات العملية والمرنة في الصياغة القانونية وطرق ضبطها | |||||
| 2713 | LC062 | الإستراتيجيات العملية والمرنة في الصياغة القانونية وطرق ضبطها | |||||
| 2714 | LC062 | الإستراتيجيات العملية والمرنة في الصياغة القانونية وطرق ضبطها | |||||
| 2716 | LC063 | فن صياغة العقود والتفاوض عليها | |||||
| 2717 | LC063 | فن صياغة العقود والتفاوض عليها | |||||
| 2718 | LC063 | فن صياغة العقود والتفاوض عليها | |||||
| 2719 | LC064 | الملكية الفكرية في العصر الرقمي | |||||
| 2720 | LC064 | الملكية الفكرية في العصر الرقمي | |||||
| 2721 | LC064 | الملكية الفكرية في العصر الرقمي | |||||
| 2722 | LC064 | الملكية الفكرية في العصر الرقمي | |||||
| 2723 | LC065 | قانون الإفلاس وأحكامه | |||||
| 2724 | LC065 | قانون الإفلاس وأحكامه | |||||
| 2725 | LC065 | قانون الإفلاس وأحكامه | |||||
| 2726 | LC065 | قانون الإفلاس وأحكامه | |||||
| 2727 | LC066 | التحكيم في المنازعات المحلية والدولية | |||||
| 2728 | LC066 | التحكيم في المنازعات المحلية والدولية | |||||
| 2729 | LC066 | التحكيم في المنازعات المحلية والدولية | |||||
| 2730 | LC066 | التحكيم في المنازعات المحلية والدولية | |||||
| 2731 | LC067 | طرق صياغة الأفكار القانوينة من الناحية العملية | |||||
| 2732 | LC067 | طرق صياغة الأفكار القانوينة من الناحية العملية | |||||
| 2733 | LC067 | طرق صياغة الأفكار القانوينة من الناحية العملية | |||||
| 2734 | LC067 | طرق صياغة الأفكار القانوينة من الناحية العملية | |||||
| 2735 | LC068 | الممارسات القانونية المتطورة في العمل الحكومي | |||||
| 2736 | LC068 | الممارسات القانونية المتطورة في العمل الحكومي | |||||
| 2737 | LC068 | الممارسات القانونية المتطورة في العمل الحكومي | |||||
| 2738 | LC068 | الممارسات القانونية المتطورة في العمل الحكومي | |||||
| 2740 | LC069 | قانون العمل والتأمينات الاجتماعية | |||||
| 2741 | LC069 | قانون العمل والتأمينات الاجتماعية | |||||
| 2742 | LC069 | قانون العمل والتأمينات الاجتماعية | |||||
| 2743 | LC070 | الأسس القانونية لإعداد العقود والمذكرات والقرارات | |||||
| 2744 | LC070 | الأسس القانونية لإعداد العقود والمذكرات والقرارات | |||||
| 2745 | LC070 | الأسس القانونية لإعداد العقود والمذكرات والقرارات | |||||
| 2746 | LC070 | الأسس القانونية لإعداد العقود والمذكرات والقرارات | |||||
| 2747 | LC071 | التحقيق والإدعاء في مخالفات أسواق المال | |||||
| 2748 | LC071 | التحقيق والإدعاء في مخالفات أسواق المال | |||||
| 2749 | LC071 | التحقيق والإدعاء في مخالفات أسواق المال | |||||
| 2750 | LC071 | التحقيق والإدعاء في مخالفات أسواق المال | |||||
| 2752 | LC072 | العقود الإلكترونية والتوقيعات الإلكترونية - E-Signatures and Electronic Contracts | |||||
| 2753 | LC072 | العقود الإلكترونية والتوقيعات الإلكترونية - E-Signatures and Electronic Contracts | |||||
| 2754 | LC072 | العقود الإلكترونية والتوقيعات الإلكترونية - E-Signatures and Electronic Contracts | |||||
| 2756 | LC073 | الجودة في إعداد المذكرات القانونية وصياغة العقود | |||||
| 2757 | LC073 | الجودة في إعداد المذكرات القانونية وصياغة العقود | |||||
| 2758 | LC073 | الجودة في إعداد المذكرات القانونية وصياغة العقود | |||||
| 2759 | LC074 | التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتدليس في العقود وتحديد العقد القابل للإبطال | |||||
| 2760 | LC074 | التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتدليس في العقود وتحديد العقد القابل للإبطال | |||||
| 2761 | LC074 | التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتدليس في العقود وتحديد العقد القابل للإبطال | |||||
| 2762 | LC074 | التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتدليس في العقود وتحديد العقد القابل للإبطال | |||||
| 2764 | LC075 | تأهيل مدير العقود المعتمد | |||||
| 2765 | LC075 | تأهيل مدير العقود المعتمد | |||||
| 2766 | LC075 | تأهيل مدير العقود المعتمد | |||||
| 2768 | LC076 | قانون العمل وتطبيقاته العملية | |||||
| 2769 | LC076 | قانون العمل وتطبيقاته العملية | |||||
| 2770 | LC076 | قانون العمل وتطبيقاته العملية | |||||
| 2771 | LC077 | تقنيات صياغة وكتابة التشريعات والعقود الإدارية | |||||
| 2772 | LC077 | تقنيات صياغة وكتابة التشريعات والعقود الإدارية | |||||
| 2773 | LC077 | تقنيات صياغة وكتابة التشريعات والعقود الإدارية | |||||
| 2774 | LC077 | تقنيات صياغة وكتابة التشريعات والعقود الإدارية | |||||
| 2775 | LC078 | صياغة النظام الداخلي للشركات من الناحية القانونية | |||||
| 2776 | LC078 | صياغة النظام الداخلي للشركات من الناحية القانونية | |||||
| 2777 | LC078 | صياغة النظام الداخلي للشركات من الناحية القانونية | |||||
| 2778 | LC078 | صياغة النظام الداخلي للشركات من الناحية القانونية | |||||
| 2780 | LC079 | حوكمة الشركات والهيئات وصياغة مذكرات التفاهم | |||||
| 2781 | LC079 | حوكمة الشركات والهيئات وصياغة مذكرات التفاهم | |||||
| 2782 | LC079 | حوكمة الشركات والهيئات وصياغة مذكرات التفاهم | |||||
| 2783 | LC080 | الدبلوم التدريبي لتنمية المهارات القانونية | |||||
| 2784 | LC080 | الدبلوم التدريبي لتنمية المهارات القانونية | |||||
| 2785 | LC080 | الدبلوم التدريبي لتنمية المهارات القانونية | |||||
| 2786 | LC080 | الدبلوم التدريبي لتنمية المهارات القانونية | |||||
| 2787 | LC081 | تنمية وتعزيز قدرات مديري وأعضاء الإدارات القانونية | |||||
| 2788 | LC081 | تنمية وتعزيز قدرات مديري وأعضاء الإدارات القانونية | |||||
| 2789 | LC081 | تنمية وتعزيز قدرات مديري وأعضاء الإدارات القانونية | |||||
| 2790 | LC081 | تنمية وتعزيز قدرات مديري وأعضاء الإدارات القانونية | |||||
| 2792 | LC082 | القانون التجاري الدولي في العقود الدولية | |||||
| 2793 | LC082 | القانون التجاري الدولي في العقود الدولية | |||||
| 2794 | LC082 | القانون التجاري الدولي في العقود الدولية | |||||
| 2795 | LC083 | عقود المقاولات FIDIC | |||||
| 2796 | LC083 | عقود المقاولات FIDIC | |||||
| 2797 | LC083 | عقود المقاولات FIDIC | |||||
| 2798 | LC083 | عقود المقاولات FIDIC | |||||
| 2799 | LC084 | عقود التجارة الإلكترونية وضوابطها القانونية | |||||
| 2800 | LC084 | عقود التجارة الإلكترونية وضوابطها القانونية | |||||
| 2801 | LC084 | عقود التجارة الإلكترونية وضوابطها القانونية | |||||
| 2802 | LC084 | عقود التجارة الإلكترونية وضوابطها القانونية | |||||
| 2804 | LC085 | صياغة مذكرات التفاهم وبروتوكولات التعاون والشراكة المؤسسية | |||||
| 2805 | LC085 | صياغة مذكرات التفاهم وبروتوكولات التعاون والشراكة المؤسسية | |||||
| 2806 | LC085 | صياغة مذكرات التفاهم وبروتوكولات التعاون والشراكة المؤسسية | |||||
| 2807 | LC086 | إدارة الموارد البشرية من الجانب القانوني | |||||
| 2808 | LC086 | إدارة الموارد البشرية من الجانب القانوني | |||||
| 2809 | LC086 | إدارة الموارد البشرية من الجانب القانوني | |||||
| 2810 | LC086 | إدارة الموارد البشرية من الجانب القانوني | |||||
| 2811 | LC087 | الصياغة الإبداعية للعقود (كيف تحول الأفكار الى عقود قانونية) | |||||
| 2812 | LC087 | الصياغة الإبداعية للعقود (كيف تحول الأفكار الى عقود قانونية) | |||||
| 2813 | LC087 | الصياغة الإبداعية للعقود (كيف تحول الأفكار الى عقود قانونية) | |||||
| 2814 | LC087 | الصياغة الإبداعية للعقود (كيف تحول الأفكار الى عقود قانونية) | |||||
| 2815 | LC088 | صياغة العقود وتصحيحها وطرق إضافة الملاحق لها | |||||
| 2816 | LC088 | صياغة العقود وتصحيحها وطرق إضافة الملاحق لها | |||||
| 2817 | LC088 | صياغة العقود وتصحيحها وطرق إضافة الملاحق لها | |||||
| 2818 | LC088 | صياغة العقود وتصحيحها وطرق إضافة الملاحق لها | |||||
| 2820 | LC089 | إدارة المخاطر التعاقدية وإعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات | |||||
| 2821 | LC089 | إدارة المخاطر التعاقدية وإعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات | |||||
| 2822 | LC089 | إدارة المخاطر التعاقدية وإعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات | |||||
| 2824 | LC090 | صياغة الوثائق القانونية: المبادئ التقنية، البحث، والتحليل | |||||
| 2825 | LC090 | صياغة الوثائق القانونية: المبادئ التقنية، البحث، والتحليل | |||||
| 2826 | LC090 | صياغة الوثائق القانونية: المبادئ التقنية، البحث، والتحليل | |||||
| 2828 | LC091 | أحدث التقنيات في دعم حقوق الإنسان واستخدامات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2829 | LC091 | أحدث التقنيات في دعم حقوق الإنسان واستخدامات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2830 | LC091 | أحدث التقنيات في دعم حقوق الإنسان واستخدامات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 2832 | LC092 | مبادئ وممارسات حقوق الإنسان في السياق الدولي | |||||
| 2833 | LC092 | مبادئ وممارسات حقوق الإنسان في السياق الدولي | |||||
| 2834 | LC092 | مبادئ وممارسات حقوق الإنسان في السياق الدولي | |||||
| 2835 | LC093 | الاعتبارات القانونية والأخلاقية | |||||
| 2836 | LC093 | الاعتبارات القانونية والأخلاقية | |||||
| 2837 | LC093 | الاعتبارات القانونية والأخلاقية | |||||
| 2838 | LC093 | الاعتبارات القانونية والأخلاقية | |||||
| 2839 | LC094 | الاستشارات القانونية وتفسير الأنظمة في البنوك المركزية | |||||
| 2840 | LC094 | الاستشارات القانونية وتفسير الأنظمة في البنوك المركزية | |||||
| 2841 | LC094 | الاستشارات القانونية وتفسير الأنظمة في البنوك المركزية | |||||
| 2842 | LC094 | الاستشارات القانونية وتفسير الأنظمة في البنوك المركزية | |||||
| 2843 | LC095 | إدارة المخاطر القانونية في المؤسسات المالية | |||||
| 2844 | LC095 | إدارة المخاطر القانونية في المؤسسات المالية | |||||
| 2845 | LC095 | إدارة المخاطر القانونية في المؤسسات المالية | |||||
| 2846 | LC095 | إدارة المخاطر القانونية في المؤسسات المالية | |||||
| 2848 | LC096 | استراتيجيات التقاضي وإدارة القضايا المالية | |||||
| 2849 | LC096 | استراتيجيات التقاضي وإدارة القضايا المالية | |||||
| 2850 | LC096 | استراتيجيات التقاضي وإدارة القضايا المالية | |||||
| 2852 | LC097 | إدارة القضايا وضمان الالتزام بالإجراءات القانونية | |||||
| 2853 | LC097 | إدارة القضايا وضمان الالتزام بالإجراءات القانونية | |||||
| 2854 | LC097 | إدارة القضايا وضمان الالتزام بالإجراءات القانونية | |||||
| 2855 | LC098 | حل النزاعات والتحكيم في القطاع المصرفي | |||||
| 2856 | LC098 | حل النزاعات والتحكيم في القطاع المصرفي | |||||
| 2857 | LC098 | حل النزاعات والتحكيم في القطاع المصرفي | |||||
| 2858 | LC098 | حل النزاعات والتحكيم في القطاع المصرفي | |||||
| 2859 | LC099 | تحليل الكلفة والعائد في القرارات القانونية | |||||
| 2860 | LC099 | تحليل الكلفة والعائد في القرارات القانونية | |||||
| 2861 | LC099 | تحليل الكلفة والعائد في القرارات القانونية | |||||
| 2862 | LC099 | تحليل الكلفة والعائد في القرارات القانونية | |||||
| 2864 | LC100 | إدارة عقود الشراكات الدولية والاتفاقيات العابرة للحدود | |||||
| 2865 | LC100 | إدارة عقود الشراكات الدولية والاتفاقيات العابرة للحدود | |||||
| 2866 | LC100 | إدارة عقود الشراكات الدولية والاتفاقيات العابرة للحدود | |||||
| 2867 | WR001 | المرأة القائدة | |||||
| 2868 | WR001 | المرأة القائدة | |||||
| 2869 | WR001 | المرأة القائدة | |||||
| 2870 | WR001 | المرأة القائدة | |||||
| 2871 | WR002 | جددي شخصيتك في الأركان الأربعة | |||||
| 2872 | WR002 | جددي شخصيتك في الأركان الأربعة | |||||
| 2873 | WR002 | جددي شخصيتك في الأركان الأربعة | |||||
| 2874 | WR002 | جددي شخصيتك في الأركان الأربعة | |||||
| 2876 | WR003 | مهارات التواصل المحترفة للمرأة في العمل | |||||
| 2877 | WR003 | مهارات التواصل المحترفة للمرأة في العمل | |||||
| 2878 | WR003 | مهارات التواصل المحترفة للمرأة في العمل | |||||
| 2879 | WR004 | تمكين المرأة من التميز في العمل عن بعد | |||||
| 2880 | WR004 | تمكين المرأة من التميز في العمل عن بعد | |||||
| 2881 | WR004 | تمكين المرأة من التميز في العمل عن بعد | |||||
| 2882 | WR004 | تمكين المرأة من التميز في العمل عن بعد | |||||
| 2884 | WR005 | كوني قوية بذاتك واصنعي مسارك | |||||
| 2885 | WR005 | كوني قوية بذاتك واصنعي مسارك | |||||
| 2886 | WR005 | كوني قوية بذاتك واصنعي مسارك | |||||
| 2887 | WR006 | البرنامج المتكامل لريادة المرأة | |||||
| 2888 | WR006 | البرنامج المتكامل لريادة المرأة | |||||
| 2889 | WR006 | البرنامج المتكامل لريادة المرأة | |||||
| 2890 | WR006 | البرنامج المتكامل لريادة المرأة | |||||
| 2891 | WR007 | مهارات التفاوض الإحترافية لدى المرأة في العمل | |||||
| 2892 | WR007 | مهارات التفاوض الإحترافية لدى المرأة في العمل | |||||
| 2893 | WR007 | مهارات التفاوض الإحترافية لدى المرأة في العمل | |||||
| 2894 | WR007 | مهارات التفاوض الإحترافية لدى المرأة في العمل | |||||
| 2895 | WR008 | التغلب على معوقات اندماج المرأة في بيئة العمل الذكورية | |||||
| 2896 | WR008 | التغلب على معوقات اندماج المرأة في بيئة العمل الذكورية | |||||
| 2897 | WR008 | التغلب على معوقات اندماج المرأة في بيئة العمل الذكورية | |||||
| 2898 | WR008 | التغلب على معوقات اندماج المرأة في بيئة العمل الذكورية | |||||
| 2899 | WR009 | المرأة القيادية الناجحة وقوة التأثير في الآخرين | |||||
| 2900 | WR009 | المرأة القيادية الناجحة وقوة التأثير في الآخرين | |||||
| 2901 | WR009 | المرأة القيادية الناجحة وقوة التأثير في الآخرين | |||||
| 2902 | WR009 | المرأة القيادية الناجحة وقوة التأثير في الآخرين | |||||
| 2904 | WR010 | تمكين القيادات النسائية في العمل الأمني | |||||
| 2905 | WR010 | تمكين القيادات النسائية في العمل الأمني | |||||
| 2906 | WR010 | تمكين القيادات النسائية في العمل الأمني | |||||
| 2907 | WR011 | ريادة المرأة في مجال الأعمال المجتمعية | |||||
| 2908 | WR011 | ريادة المرأة في مجال الأعمال المجتمعية | |||||
| 2909 | WR011 | ريادة المرأة في مجال الأعمال المجتمعية | |||||
| 2910 | WR011 | ريادة المرأة في مجال الأعمال المجتمعية | |||||
| 2912 | WR012 | تنمية مهارات المرأة من أصحاب الهمم لدمجها بسوق العمل | |||||
| 2913 | WR012 | تنمية مهارات المرأة من أصحاب الهمم لدمجها بسوق العمل | |||||
| 2914 | WR012 | تنمية مهارات المرأة من أصحاب الهمم لدمجها بسوق العمل | |||||
| 2915 | WR013 | التميز في قيادة الذات للمرأة العاملة | |||||
| 2916 | WR013 | التميز في قيادة الذات للمرأة العاملة | |||||
| 2917 | WR013 | التميز في قيادة الذات للمرأة العاملة | |||||
| 2918 | WR013 | التميز في قيادة الذات للمرأة العاملة | |||||
| 2919 | WR014 | أصول العرض والإلقاء للمرأة المهنية | |||||
| 2920 | WR014 | أصول العرض والإلقاء للمرأة المهنية | |||||
| 2921 | WR014 | أصول العرض والإلقاء للمرأة المهنية | |||||
| 2922 | WR014 | أصول العرض والإلقاء للمرأة المهنية | |||||
| 2923 | WR015 | مبادئ إدارة وتقييم المشروعات الموجهة للمرأة | |||||
| 2924 | WR015 | مبادئ إدارة وتقييم المشروعات الموجهة للمرأة | |||||
| 2925 | WR015 | مبادئ إدارة وتقييم المشروعات الموجهة للمرأة | |||||
| 2926 | WR015 | مبادئ إدارة وتقييم المشروعات الموجهة للمرأة | |||||
| 2928 | WR016 | استراتيجيات تطبيق المسؤولية المجتمعية في ظل الاقتصاد الربحي | |||||
| 2929 | WR016 | استراتيجيات تطبيق المسؤولية المجتمعية في ظل الاقتصاد الربحي | |||||
| 2930 | WR016 | استراتيجيات تطبيق المسؤولية المجتمعية في ظل الاقتصاد الربحي | |||||
| 2931 | WR017 | المسؤولية المجتمعية والحكومة الخضراء | |||||
| 2932 | WR017 | المسؤولية المجتمعية والحكومة الخضراء | |||||
| 2933 | WR017 | المسؤولية المجتمعية والحكومة الخضراء | |||||
| 2934 | WR017 | المسؤولية المجتمعية والحكومة الخضراء | |||||
| 2936 | WR018 | مرتكزات فكر التنمية المستدامة (تطبيقات - فكر ) حكومة الإمارت العربية المتحدة | |||||
| 2937 | WR018 | مرتكزات فكر التنمية المستدامة (تطبيقات - فكر ) حكومة الإمارت العربية المتحدة | |||||
| 2938 | WR018 | مرتكزات فكر التنمية المستدامة (تطبيقات - فكر ) حكومة الإمارت العربية المتحدة | |||||
| 2939 | WR019 | التغيير المؤسسي نحو تحقيق رؤية 2030 في المسؤولية المجتمعية | |||||
| 2940 | WR019 | التغيير المؤسسي نحو تحقيق رؤية 2030 في المسؤولية المجتمعية | |||||
| 2941 | WR019 | التغيير المؤسسي نحو تحقيق رؤية 2030 في المسؤولية المجتمعية | |||||
| 2942 | WR019 | التغيير المؤسسي نحو تحقيق رؤية 2030 في المسؤولية المجتمعية | |||||
| 2944 | WR020 | المسؤولية المجتمعية للقطاع الخاص ودعم استراتيجية التوطين | |||||
| 2945 | WR020 | المسؤولية المجتمعية للقطاع الخاص ودعم استراتيجية التوطين | |||||
| 2946 | WR020 | المسؤولية المجتمعية للقطاع الخاص ودعم استراتيجية التوطين | |||||
| 2948 | WR021 | الإبداع والإبتكار في تطبيقات المسؤولية المجتمعية بالمؤسسات والشركات وتطبيقات رؤية 2030 | |||||
| 2949 | WR021 | الإبداع والإبتكار في تطبيقات المسؤولية المجتمعية بالمؤسسات والشركات وتطبيقات رؤية 2030 | |||||
| 2950 | WR021 | الإبداع والإبتكار في تطبيقات المسؤولية المجتمعية بالمؤسسات والشركات وتطبيقات رؤية 2030 | |||||
| 2951 | WR022 | الشباب والعمل التطوعي من خلال رؤية 2030 | |||||
| 2952 | WR022 | الشباب والعمل التطوعي من خلال رؤية 2030 | |||||
| 2953 | WR022 | الشباب والعمل التطوعي من خلال رؤية 2030 | |||||
| 2954 | WR022 | الشباب والعمل التطوعي من خلال رؤية 2030 | |||||
| 2955 | WR023 | أخصائي المسؤولية المجتمعية المعتمد | |||||
| 2956 | WR023 | أخصائي المسؤولية المجتمعية المعتمد | |||||
| 2957 | WR023 | أخصائي المسؤولية المجتمعية المعتمد | |||||
| 2958 | WR023 | أخصائي المسؤولية المجتمعية المعتمد | |||||
| 2960 | WR024 | معايير الاستدامة البيئية بالمؤسسات الحكومية والخاصة | |||||
| 2961 | WR024 | معايير الاستدامة البيئية بالمؤسسات الحكومية والخاصة | |||||
| 2962 | WR024 | معايير الاستدامة البيئية بالمؤسسات الحكومية والخاصة | |||||
| 2963 | WR025 | الاستدامة المؤسسية والمسؤولية المجتمعية | |||||
| 2964 | WR025 | الاستدامة المؤسسية والمسؤولية المجتمعية | |||||
| 2965 | WR025 | الاستدامة المؤسسية والمسؤولية المجتمعية | |||||
| 2966 | WR025 | الاستدامة المؤسسية والمسؤولية المجتمعية | |||||
| 2968 | WR026 | الحوكمة المؤسسية طبقاً لمواصفة أيزو 37000 | |||||
| 2969 | WR026 | الحوكمة المؤسسية طبقاً لمواصفة أيزو 37000 | |||||
| 2970 | WR026 | الحوكمة المؤسسية طبقاً لمواصفة أيزو 37000 | |||||
| 2971 | WR027 | معايير البيئة والمسؤولية المجتمعية والحوكمة ESG | |||||
| 2972 | WR027 | معايير البيئة والمسؤولية المجتمعية والحوكمة ESG | |||||
| 2973 | WR027 | معايير البيئة والمسؤولية المجتمعية والحوكمة ESG | |||||
| 2974 | WR027 | معايير البيئة والمسؤولية المجتمعية والحوكمة ESG | |||||
| 2975 | WR028 | المدارس المجتمعية والمشاركة الطلابية الفعالة | |||||
| 2976 | WR028 | المدارس المجتمعية والمشاركة الطلابية الفعالة | |||||
| 2977 | WR028 | المدارس المجتمعية والمشاركة الطلابية الفعالة | |||||
| 2978 | WR028 | المدارس المجتمعية والمشاركة الطلابية الفعالة | |||||
| 2979 | WR029 | استراتيجيات التوعية البيئية في المؤسسات والمجتمع - رؤية 2030 | |||||
| 2980 | WR029 | استراتيجيات التوعية البيئية في المؤسسات والمجتمع - رؤية 2030 | |||||
| 2981 | WR029 | استراتيجيات التوعية البيئية في المؤسسات والمجتمع - رؤية 2030 | |||||
| 2982 | WR029 | استراتيجيات التوعية البيئية في المؤسسات والمجتمع - رؤية 2030 | |||||
| 2984 | WR030 | تقييم وتنفيذ برامج المسؤولية المجتمعية للمنظمات - رؤية 2030 | |||||
| 2985 | WR030 | تقييم وتنفيذ برامج المسؤولية المجتمعية للمنظمات - رؤية 2030 | |||||
| 2986 | WR030 | تقييم وتنفيذ برامج المسؤولية المجتمعية للمنظمات - رؤية 2030 | |||||
| 2987 | WR031 | شهادة الاستدامة البيئية British Saftey Council | |||||
| 2988 | WR031 | شهادة الاستدامة البيئية British Saftey Council | |||||
| 2989 | WR031 | شهادة الاستدامة البيئية British Saftey Council | |||||
| 2990 | WR031 | شهادة الاستدامة البيئية British Saftey Council | |||||
| 2991 | WR032 | معايير الاستدامة والسياحة المسؤولة | |||||
| 2992 | WR032 | معايير الاستدامة والسياحة المسؤولة | |||||
| 2993 | WR032 | معايير الاستدامة والسياحة المسؤولة | |||||
| 2994 | WR032 | معايير الاستدامة والسياحة المسؤولة | |||||
| 2995 | WR033 | تنمية المجتمعات المحلية وبناء المبادرات المجتمعية | |||||
| 2996 | WR033 | تنمية المجتمعات المحلية وبناء المبادرات المجتمعية | |||||
| 2997 | WR033 | تنمية المجتمعات المحلية وبناء المبادرات المجتمعية | |||||
| 2998 | WR033 | تنمية المجتمعات المحلية وبناء المبادرات المجتمعية | |||||
| 3000 | WR034 | إدارة برامج المسؤولية المجتمعية (CSR) وربطها بالتنمية | |||||
| 3001 | WR034 | إدارة برامج المسؤولية المجتمعية (CSR) وربطها بالتنمية | |||||
| 3002 | WR034 | إدارة برامج المسؤولية المجتمعية (CSR) وربطها بالتنمية | |||||
| 3004 | WR035 | تمكين المرأة اقتصاديًا ودعم الفئات الهشة | |||||
| 3005 | WR035 | تمكين المرأة اقتصاديًا ودعم الفئات الهشة | |||||
| 3006 | WR035 | تمكين المرأة اقتصاديًا ودعم الفئات الهشة | |||||
| 3008 | I&S001 | تنمية مهارات الجودة الإدارية آيزو 9001:2015 ISO | |||||
| 3009 | I&S001 | تنمية مهارات الجودة الإدارية آيزو 9001:2015 ISO | |||||
| 3010 | I&S001 | تنمية مهارات الجودة الإدارية آيزو 9001:2015 ISO | |||||
| 3011 | I&S002 | إدارة المشاريع لضمان الجودة Quality assurance | |||||
| 3012 | I&S002 | إدارة المشاريع لضمان الجودة Quality assurance | |||||
| 3013 | I&S002 | إدارة المشاريع لضمان الجودة Quality assurance | |||||
| 3014 | I&S002 | إدارة المشاريع لضمان الجودة Quality assurance | |||||
| 3015 | I&S003 | إدارة الجودة الشاملة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 | |||||
| 3016 | I&S003 | إدارة الجودة الشاملة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 | |||||
| 3017 | I&S003 | إدارة الجودة الشاملة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 | |||||
| 3018 | I&S003 | إدارة الجودة الشاملة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 | |||||
| 3019 | I&S004 | مدقق الجودة الداخلي وفقاً لمعايير الآيزو 19011 | |||||
| 3020 | I&S004 | مدقق الجودة الداخلي وفقاً لمعايير الآيزو 19011 | |||||
| 3021 | I&S004 | مدقق الجودة الداخلي وفقاً لمعايير الآيزو 19011 | |||||
| 3022 | I&S004 | مدقق الجودة الداخلي وفقاً لمعايير الآيزو 19011 | |||||
| 3023 | I&S005 | مدقق قائد لنظام الجودة PECB / ISO 9001 | |||||
| 3024 | I&S005 | مدقق قائد لنظام الجودة PECB / ISO 9001 | |||||
| 3025 | I&S005 | مدقق قائد لنظام الجودة PECB / ISO 9001 | |||||
| 3026 | I&S005 | مدقق قائد لنظام الجودة PECB / ISO 9001 | |||||
| 3028 | I&S006 | إدارة سلسلة التوريد وفقاً لمعايير الآيزو 28000 | |||||
| 3029 | I&S006 | إدارة سلسلة التوريد وفقاً لمعايير الآيزو 28000 | |||||
| 3030 | I&S006 | إدارة سلسلة التوريد وفقاً لمعايير الآيزو 28000 | |||||
| 3032 | I&S007 | تطبيق معايير الآيزو 14001 لإدارة البيئة | |||||
| 3033 | I&S007 | تطبيق معايير الآيزو 14001 لإدارة البيئة | |||||
| 3034 | I&S007 | تطبيق معايير الآيزو 14001 لإدارة البيئة | |||||
| 3036 | I&S008 | تنفيذ أنظمة إدارة الجودة المتكاملة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 14001 وآيزو 45001 | |||||
| 3037 | I&S008 | تنفيذ أنظمة إدارة الجودة المتكاملة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 14001 وآيزو 45001 | |||||
| 3038 | I&S008 | تنفيذ أنظمة إدارة الجودة المتكاملة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 14001 وآيزو 45001 | |||||
| 3039 | I&S009 | تقييم المخاطر وإدارة الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 31000 وآيزو 9001 | |||||
| 3040 | I&S009 | تقييم المخاطر وإدارة الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 31000 وآيزو 9001 | |||||
| 3041 | I&S009 | تقييم المخاطر وإدارة الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 31000 وآيزو 9001 | |||||
| 3042 | I&S009 | تقييم المخاطر وإدارة الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 31000 وآيزو 9001 | |||||
| 3043 | I&S010 | مدقق الجودة الخارجي وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 19011 | |||||
| 3044 | I&S010 | مدقق الجودة الخارجي وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 19011 | |||||
| 3045 | I&S010 | مدقق الجودة الخارجي وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 19011 | |||||
| 3046 | I&S010 | مدقق الجودة الخارجي وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 19011 | |||||
| 3047 | I&S011 | إدارة الجودة الاحترافية وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10006 | |||||
| 3048 | I&S011 | إدارة الجودة الاحترافية وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10006 | |||||
| 3049 | I&S011 | إدارة الجودة الاحترافية وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10006 | |||||
| 3050 | I&S011 | إدارة الجودة الاحترافية وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10006 | |||||
| 3051 | I&S012 | تحليل البيانات واستخدامها لتحسين الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10017 | |||||
| 3052 | I&S012 | تحليل البيانات واستخدامها لتحسين الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10017 | |||||
| 3053 | I&S012 | تحليل البيانات واستخدامها لتحسين الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10017 | |||||
| 3054 | I&S012 | تحليل البيانات واستخدامها لتحسين الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10017 | |||||
| 3056 | I&S013 | إدارة العمليات وضمان الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10005 | |||||
| 3057 | I&S013 | إدارة العمليات وضمان الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10005 | |||||
| 3058 | I&S013 | إدارة العمليات وضمان الجودة وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10005 | |||||
| 3059 | I&S014 | تقييم الموردين واختيارهم وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10007 | |||||
| 3060 | I&S014 | تقييم الموردين واختيارهم وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10007 | |||||
| 3061 | I&S014 | تقييم الموردين واختيارهم وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10007 | |||||
| 3062 | I&S014 | تقييم الموردين واختيارهم وفقاً لمعايير الآيزو 9001 وآيزو 10007 | |||||
| 3063 | I&S015 | تطبيق معايير الآيزو 50001 لإدارة الطاقة | |||||
| 3064 | I&S015 | تطبيق معايير الآيزو 50001 لإدارة الطاقة | |||||
| 3065 | I&S015 | تطبيق معايير الآيزو 50001 لإدارة الطاقة | |||||
| 3066 | I&S015 | تطبيق معايير الآيزو 50001 لإدارة الطاقة | |||||
| 3067 | I&S016 | تطبيق معايير الآيزو 27001 لإدارة أمن المعلومات | |||||
| 3068 | I&S016 | تطبيق معايير الآيزو 27001 لإدارة أمن المعلومات | |||||
| 3069 | I&S016 | تطبيق معايير الآيزو 27001 لإدارة أمن المعلومات | |||||
| 3070 | I&S016 | تطبيق معايير الآيزو 27001 لإدارة أمن المعلومات | |||||
| 3072 | I&S017 | مستشار الجودة الإدارية المعتمد – الآيزو 10019 | |||||
| 3073 | I&S017 | مستشار الجودة الإدارية المعتمد – الآيزو 10019 | |||||
| 3074 | I&S017 | مستشار الجودة الإدارية المعتمد – الآيزو 10019 | |||||
| 3075 | I&S018 | ISO 29990 معيار نظام إدارة الجودة لمقدمي خدمات التعليم والتدريب | |||||
| 3076 | I&S018 | ISO 29990 معيار نظام إدارة الجودة لمقدمي خدمات التعليم والتدريب | |||||
| 3077 | I&S018 | ISO 29990 معيار نظام إدارة الجودة لمقدمي خدمات التعليم والتدريب | |||||
| 3078 | I&S018 | ISO 29990 معيار نظام إدارة الجودة لمقدمي خدمات التعليم والتدريب | |||||
| 3080 | I&S019 | نظام إدارة الجودة هاسب HACCP | |||||
| 3081 | I&S019 | نظام إدارة الجودة هاسب HACCP | |||||
| 3082 | I&S019 | نظام إدارة الجودة هاسب HACCP | |||||
| 3083 | I&S020 | المعيار الدولي لمعالجة الشكاوى وزيادة رضا العملاء آيزو 10002 | |||||
| 3084 | I&S020 | المعيار الدولي لمعالجة الشكاوى وزيادة رضا العملاء آيزو 10002 | |||||
| 3085 | I&S020 | المعيار الدولي لمعالجة الشكاوى وزيادة رضا العملاء آيزو 10002 | |||||
| 3086 | I&S020 | المعيار الدولي لمعالجة الشكاوى وزيادة رضا العملاء آيزو 10002 | |||||
| 3088 | I&S021 | إدارة الجودة الشاملة: أدوات التحسين المستمر | |||||
| 3089 | I&S021 | إدارة الجودة الشاملة: أدوات التحسين المستمر | |||||
| 3090 | I&S021 | إدارة الجودة الشاملة: أدوات التحسين المستمر | |||||
| 3092 | I&S022 | مدير توجيه الشركات لتكنولوجيا المعلومات الرئيسي وفقًا لمعيار PECB / ISO/IEC 38500 | |||||
| 3093 | I&S022 | مدير توجيه الشركات لتكنولوجيا المعلومات الرئيسي وفقًا لمعيار PECB / ISO/IEC 38500 | |||||
| 3094 | I&S022 | مدير توجيه الشركات لتكنولوجيا المعلومات الرئيسي وفقًا لمعيار PECB / ISO/IEC 38500 | |||||
| 3095 | I&S023 | نظام إدارة الجودة في رضا العملاء ISO 10001 | |||||
| 3096 | I&S023 | نظام إدارة الجودة في رضا العملاء ISO 10001 | |||||
| 3097 | I&S023 | نظام إدارة الجودة في رضا العملاء ISO 10001 | |||||
| 3098 | I&S023 | نظام إدارة الجودة في رضا العملاء ISO 10001 | |||||
| 3099 | I&S024 | نظام آيزو 17020 في التفتيش | |||||
| 3100 | I&S024 | نظام آيزو 17020 في التفتيش | |||||
| 3101 | I&S024 | نظام آيزو 17020 في التفتيش | |||||
| 3102 | I&S024 | نظام آيزو 17020 في التفتيش | |||||
| 3104 | I&S025 | إرشادات أنظمة إدارة التدقيق وفقاً 19011: لمعايير المواصفة 2018 ISO | |||||
| 3105 | I&S025 | إرشادات أنظمة إدارة التدقيق وفقاً 19011: لمعايير المواصفة 2018 ISO | |||||
| 3106 | I&S025 | إرشادات أنظمة إدارة التدقيق وفقاً 19011: لمعايير المواصفة 2018 ISO | |||||
| 3107 | I&S026 | سداسية سيغما الحزام الأصفر والأخضر | |||||
| 3108 | I&S026 | سداسية سيغما الحزام الأصفر والأخضر | |||||
| 3109 | I&S026 | سداسية سيغما الحزام الأصفر والأخضر | |||||
| 3110 | I&S026 | سداسية سيغما الحزام الأصفر والأخضر | |||||
| 3111 | I&S027 | نظام إدارة الجودة في إدارة المخاطر العامة ISO 31000 | |||||
| 3112 | I&S027 | نظام إدارة الجودة في إدارة المخاطر العامة ISO 31000 | |||||
| 3113 | I&S027 | نظام إدارة الجودة في إدارة المخاطر العامة ISO 31000 | |||||
| 3114 | I&S027 | نظام إدارة الجودة في إدارة المخاطر العامة ISO 31000 | |||||
| 3115 | I&S028 | نظام إدارة الجودة في إدارة الأصول ISO 55001 | |||||
| 3116 | I&S028 | نظام إدارة الجودة في إدارة الأصول ISO 55001 | |||||
| 3117 | I&S028 | نظام إدارة الجودة في إدارة الأصول ISO 55001 | |||||
| 3118 | I&S028 | نظام إدارة الجودة في إدارة الأصول ISO 55001 | |||||
| 3120 | I&S029 | نظام إدارة الجودة الشاملة في السلامة الغذائية من المزرعة الى المائدة | |||||
| 3121 | I&S029 | نظام إدارة الجودة الشاملة في السلامة الغذائية من المزرعة الى المائدة | |||||
| 3122 | I&S029 | نظام إدارة الجودة الشاملة في السلامة الغذائية من المزرعة الى المائدة | |||||
| 3123 | I&S030 | كيفية استخدام السقالات في العمل حسب مواصفة الأوشا | |||||
| 3124 | I&S030 | كيفية استخدام السقالات في العمل حسب مواصفة الأوشا | |||||
| 3125 | I&S030 | كيفية استخدام السقالات في العمل حسب مواصفة الأوشا | |||||
| 3126 | I&S030 | كيفية استخدام السقالات في العمل حسب مواصفة الأوشا | |||||
| 3127 | I&S031 | الأساليب المتقدمة في التفتيش على الغذاء | |||||
| 3128 | I&S031 | الأساليب المتقدمة في التفتيش على الغذاء | |||||
| 3129 | I&S031 | الأساليب المتقدمة في التفتيش على الغذاء | |||||
| 3130 | I&S031 | الأساليب المتقدمة في التفتيش على الغذاء | |||||
| 3131 | I&S032 | معدات الوقاية الشخصية وكيفية اختيارها واستخدامها Personal Protective Equipment | |||||
| 3132 | I&S032 | معدات الوقاية الشخصية وكيفية اختيارها واستخدامها Personal Protective Equipment | |||||
| 3133 | I&S032 | معدات الوقاية الشخصية وكيفية اختيارها واستخدامها Personal Protective Equipment | |||||
| 3134 | I&S032 | معدات الوقاية الشخصية وكيفية اختيارها واستخدامها Personal Protective Equipment | |||||
| 3136 | I&S033 | الاشتراطات الصحية لأماكن تقديم الأغذية ( الفنادق والمطاعم) | |||||
| 3137 | I&S033 | الاشتراطات الصحية لأماكن تقديم الأغذية ( الفنادق والمطاعم) | |||||
| 3138 | I&S033 | الاشتراطات الصحية لأماكن تقديم الأغذية ( الفنادق والمطاعم) | |||||
| 3140 | I&S034 | التعريف بالنظام الوطني لاعتماد وتسجيل الأغذية | |||||
| 3141 | I&S034 | التعريف بالنظام الوطني لاعتماد وتسجيل الأغذية | |||||
| 3142 | I&S034 | التعريف بالنظام الوطني لاعتماد وتسجيل الأغذية | |||||
| 3143 | I&S035 | إدارة المخلفات الغذائية | |||||
| 3144 | I&S035 | إدارة المخلفات الغذائية | |||||
| 3145 | I&S035 | إدارة المخلفات الغذائية | |||||
| 3146 | I&S035 | إدارة المخلفات الغذائية | |||||
| 3148 | I&S036 | النظام الوطني للإنذار السريع للأغذية | |||||
| 3149 | I&S036 | النظام الوطني للإنذار السريع للأغذية | |||||
| 3150 | I&S036 | النظام الوطني للإنذار السريع للأغذية | |||||
| 3151 | I&S037 | شهادات الحلال: متطلبات مفاهيم ISO - 2:216 | |||||
| 3152 | I&S037 | شهادات الحلال: متطلبات مفاهيم ISO - 2:216 | |||||
| 3153 | I&S037 | شهادات الحلال: متطلبات مفاهيم ISO - 2:216 | |||||
| 3154 | I&S037 | شهادات الحلال: متطلبات مفاهيم ISO - 2:216 | |||||
| 3155 | I&S038 | الرقابة على الأغذية المستوردة | |||||
| 3156 | I&S038 | الرقابة على الأغذية المستوردة | |||||
| 3157 | I&S038 | الرقابة على الأغذية المستوردة | |||||
| 3158 | I&S038 | الرقابة على الأغذية المستوردة | |||||
| 3160 | I&S039 | العمل والإدارة بأمان وفق معايير IOSH البريطانية ( IOSH WS + IOSH MS) | |||||
| 3161 | I&S039 | العمل والإدارة بأمان وفق معايير IOSH البريطانية ( IOSH WS + IOSH MS) | |||||
| 3162 | I&S039 | العمل والإدارة بأمان وفق معايير IOSH البريطانية ( IOSH WS + IOSH MS) | |||||
| 3163 | I&S040 | العمل في الأماكن الضيقة وفق معاير السلامة أوشا (OSHA Confined Spaces Awareness Training) | |||||
| 3164 | I&S040 | العمل في الأماكن الضيقة وفق معاير السلامة أوشا (OSHA Confined Spaces Awareness Training) | |||||
| 3165 | I&S040 | العمل في الأماكن الضيقة وفق معاير السلامة أوشا (OSHA Confined Spaces Awareness Training) | |||||
| 3166 | I&S040 | العمل في الأماكن الضيقة وفق معاير السلامة أوشا (OSHA Confined Spaces Awareness Training) | |||||
| 3168 | I&S041 | مدقق صحي معتمد | |||||
| 3169 | I&S041 | مدقق صحي معتمد | |||||
| 3170 | I&S041 | مدقق صحي معتمد | |||||
| 3172 | I&S042 | التدريب الأساسي على نظافة الأغذية وسلامتها | |||||
| 3173 | I&S042 | التدريب الأساسي على نظافة الأغذية وسلامتها | |||||
| 3174 | I&S042 | التدريب الأساسي على نظافة الأغذية وسلامتها | |||||
| 3176 | I&S043 | نظم إدارة السلامة المهنية طبقاً لمتطلبات المواصفة القياسية الدولية ISO 45001:2019 | |||||
| 3177 | I&S043 | نظم إدارة السلامة المهنية طبقاً لمتطلبات المواصفة القياسية الدولية ISO 45001:2020 | |||||
| 3178 | I&S043 | نظم إدارة السلامة المهنية طبقاً لمتطلبات المواصفة القياسية الدولية ISO 45001:2021 | |||||
| 3179 | I&S044 | تفتيش الاغذية الطازجة (دواجن، أسماك ولحوم) | |||||
| 3180 | I&S044 | تفتيش الاغذية الطازجة (دواجن، أسماك ولحوم) | |||||
| 3181 | I&S044 | تفتيش الاغذية الطازجة (دواجن، أسماك ولحوم) | |||||
| 3182 | I&S044 | تفتيش الاغذية الطازجة (دواجن، أسماك ولحوم) | |||||
| 3183 | I&S045 | إدارة الجودة الشاملة في المختبرات الغذائية آيزو 17025 :2017 | |||||
| 3184 | I&S045 | إدارة الجودة الشاملة في المختبرات الغذائية آيزو 17025 :2017 | |||||
| 3185 | I&S045 | إدارة الجودة الشاملة في المختبرات الغذائية آيزو 17025 :2017 | |||||
| 3186 | I&S045 | إدارة الجودة الشاملة في المختبرات الغذائية آيزو 17025 :2017 | |||||
| 3187 | I&S046 | مدقق قائد لنظام الجودة PECB / ISO 22000 | |||||
| 3188 | I&S046 | مدقق قائد لنظام الجودة PECB / ISO 22000 | |||||
| 3189 | I&S046 | مدقق قائد لنظام الجودة PECB / ISO 22000 | |||||
| 3190 | I&S046 | مدقق قائد لنظام الجودة PECB / ISO 22000 | |||||
| 3191 | I&S047 | إدارة الجودة الشاملة في التفتيش آيزو 17020 | |||||
| 3192 | I&S047 | إدارة الجودة الشاملة في التفتيش آيزو 17020 | |||||
| 3193 | I&S047 | إدارة الجودة الشاملة في التفتيش آيزو 17020 | |||||
| 3194 | I&S047 | إدارة الجودة الشاملة في التفتيش آيزو 17020 | |||||
| 3195 | I&S048 | السلامة من الحريق | |||||
| 3196 | I&S048 | السلامة من الحريق | |||||
| 3197 | I&S048 | السلامة من الحريق | |||||
| 3198 | I&S048 | السلامة من الحريق | |||||
| 3200 | I&S049 | الأمن والسلامة والصحة المهنية وفقاً لمعايير الأوشا “OSHA “ | |||||
| 3201 | I&S049 | الأمن والسلامة والصحة المهنية وفقاً لمعايير الأوشا “OSHA “ | |||||
| 3202 | I&S049 | الأمن والسلامة والصحة المهنية وفقاً لمعايير الأوشا “OSHA “ | |||||
| 3203 | I&S050 | السلامة في المعامل والمختبرات الكيميائية | |||||
| 3204 | I&S050 | السلامة في المعامل والمختبرات الكيميائية | |||||
| 3205 | I&S050 | السلامة في المعامل والمختبرات الكيميائية | |||||
| 3206 | I&S050 | السلامة في المعامل والمختبرات الكيميائية | |||||
| 3208 | I&S051 | خطة الطوارئ والاستعداد والاستجابة للكوارث والأزمات في المنشآت | |||||
| 3209 | I&S051 | خطة الطوارئ والاستعداد والاستجابة للكوارث والأزمات في المنشآت | |||||
| 3210 | I&S051 | خطة الطوارئ والاستعداد والاستجابة للكوارث والأزمات في المنشآت | |||||
| 3212 | I&S052 | الحوادث وكيفية التحقيق بالحوادث وإعداد التقارير | |||||
| 3213 | I&S052 | الحوادث وكيفية التحقيق بالحوادث وإعداد التقارير | |||||
| 3214 | I&S052 | الحوادث وكيفية التحقيق بالحوادث وإعداد التقارير | |||||
| 3215 | I&S053 | السلامة المهنية في مختبرات الغذاء والدواء | |||||
| 3216 | I&S053 | السلامة المهنية في مختبرات الغذاء والدواء | |||||
| 3217 | I&S053 | السلامة المهنية في مختبرات الغذاء والدواء | |||||
| 3218 | I&S053 | السلامة المهنية في مختبرات الغذاء والدواء | |||||
| 3219 | I&S054 | إعداد مسؤولي السلامة المهنية حسب المعايير الدولية | |||||
| 3220 | I&S054 | إعداد مسؤولي السلامة المهنية حسب المعايير الدولية | |||||
| 3221 | I&S054 | إعداد مسؤولي السلامة المهنية حسب المعايير الدولية | |||||
| 3222 | I&S054 | إعداد مسؤولي السلامة المهنية حسب المعايير الدولية | |||||
| 3224 | I&S055 | شهادة الصحة والسلامة في مكان العمل British Saftey Council | |||||
| 3225 | I&S055 | شهادة الصحة والسلامة في مكان العمل British Saftey Council | |||||
| 3226 | I&S055 | شهادة الصحة والسلامة في مكان العمل British Saftey Council | |||||
| 3227 | I&S056 | إعداد مدقق داخلي معتمد | |||||
| 3228 | I&S056 | إعداد مدقق داخلي معتمد | |||||
| 3229 | I&S056 | إعداد مدقق داخلي معتمد | |||||
| 3230 | I&S056 | إعداد مدقق داخلي معتمد | |||||
| 3231 | I&S057 | إعداد منفذ اجراءات داخلي معتمد | |||||
| 3232 | I&S057 | إعداد منفذ اجراءات داخلي معتمد | |||||
| 3233 | I&S057 | إعداد منفذ اجراءات داخلي معتمد | |||||
| 3234 | I&S057 | إعداد منفذ اجراءات داخلي معتمد | |||||
| 3236 | I&S058 | إعداد مدقق رئيس معتمد | |||||
| 3237 | I&S058 | إعداد مدقق رئيس معتمد | |||||
| 3238 | I&S058 | إعداد مدقق رئيس معتمد | |||||
| 3239 | LS001 | المبادئ الأساسية في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد | |||||
| 3240 | LS001 | المبادئ الأساسية في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد | |||||
| 3241 | LS001 | المبادئ الأساسية في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد | |||||
| 3242 | LS001 | المبادئ الأساسية في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد | |||||
| 3244 | LS002 | تقنيات الوقاية والكشف عن عمليات الغش والتزوير في المشتريات والمخازن | |||||
| 3245 | LS002 | تقنيات الوقاية والكشف عن عمليات الغش والتزوير في المشتريات والمخازن | |||||
| 3246 | LS002 | تقنيات الوقاية والكشف عن عمليات الغش والتزوير في المشتريات والمخازن | |||||
| 3247 | LS003 | تطوير عمليات وسياسات إدارة المشتريات واتفاقيات مستوى الخدمة | |||||
| 3248 | LS003 | تطوير عمليات وسياسات إدارة المشتريات واتفاقيات مستوى الخدمة | |||||
| 3249 | LS003 | تطوير عمليات وسياسات إدارة المشتريات واتفاقيات مستوى الخدمة | |||||
| 3250 | LS003 | تطوير عمليات وسياسات إدارة المشتريات واتفاقيات مستوى الخدمة | |||||
| 3251 | LS004 | مهارات تقييم العروض والمناقصات والموردين | |||||
| 3252 | LS004 | مهارات تقييم العروض والمناقصات والموردين | |||||
| 3253 | LS004 | مهارات تقييم العروض والمناقصات والموردين | |||||
| 3254 | LS004 | مهارات تقييم العروض والمناقصات والموردين | |||||
| 3255 | LS005 | التميز في إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية | |||||
| 3256 | LS005 | التميز في إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية | |||||
| 3257 | LS005 | التميز في إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية | |||||
| 3258 | LS005 | التميز في إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية | |||||
| 3260 | LS006 | أساليب تقييم الموردين طبقاً لنظم الجودة الكلية | |||||
| 3261 | LS006 | أساليب تقييم الموردين طبقاً لنظم الجودة الكلية | |||||
| 3262 | LS006 | أساليب تقييم الموردين طبقاً لنظم الجودة الكلية | |||||
| 3263 | LS007 | محترف سلاسل الإمداد | |||||
| 3264 | LS007 | محترف سلاسل الإمداد | |||||
| 3265 | LS007 | محترف سلاسل الإمداد | |||||
| 3266 | LS007 | محترف سلاسل الإمداد | |||||
| 3267 | LS008 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 3268 | LS008 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 3269 | LS008 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 3270 | LS008 | إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أدائهم وكيفية الإمتثال للعقود | |||||
| 3271 | LS009 | منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات للتحسين المستمر | |||||
| 3272 | LS009 | منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات للتحسين المستمر | |||||
| 3273 | LS009 | منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات للتحسين المستمر | |||||
| 3274 | LS009 | منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات للتحسين المستمر | |||||
| 3275 | LS010 | الطرق الفعالة للتخلص من المخزون الراكد | |||||
| 3276 | LS010 | الطرق الفعالة للتخلص من المخزون الراكد | |||||
| 3277 | LS010 | الطرق الفعالة للتخلص من المخزون الراكد | |||||
| 3278 | LS010 | الطرق الفعالة للتخلص من المخزون الراكد | |||||
| 3279 | LS011 | الاتجاهات الحديثة في الشحن والتأمين وإدارة المطالبات | |||||
| 3280 | LS011 | الاتجاهات الحديثة في الشحن والتأمين وإدارة المطالبات | |||||
| 3281 | LS011 | الاتجاهات الحديثة في الشحن والتأمين وإدارة المطالبات | |||||
| 3282 | LS011 | الاتجاهات الحديثة في الشحن والتأمين وإدارة المطالبات | |||||
| 3284 | LS012 | تخطيط وتحليل وإدارة العمليات اللوجستية والتوريد | |||||
| 3285 | LS012 | تخطيط وتحليل وإدارة العمليات اللوجستية والتوريد | |||||
| 3286 | LS012 | تخطيط وتحليل وإدارة العمليات اللوجستية والتوريد | |||||
| 3288 | LS013 | إدارة سلاسل التوريد الإلكترونية | |||||
| 3289 | LS013 | إدارة سلاسل التوريد الإلكترونية | |||||
| 3290 | LS013 | إدارة سلاسل التوريد الإلكترونية | |||||
| 3292 | LS014 | التخطيط للمشتريات وإدارة المناقصات | |||||
| 3293 | LS014 | التخطيط للمشتريات وإدارة المناقصات | |||||
| 3294 | LS014 | التخطيط للمشتريات وإدارة المناقصات | |||||
| 3295 | LS015 | الدعم اللوجستي وتقييم الموردين وإدارة سلاسل التوريد في الهيئات الحكومية | |||||
| 3296 | LS015 | الدعم اللوجستي وتقييم الموردين وإدارة سلاسل التوريد في الهيئات الحكومية | |||||
| 3297 | LS015 | الدعم اللوجستي وتقييم الموردين وإدارة سلاسل التوريد في الهيئات الحكومية | |||||
| 3298 | LS015 | الدعم اللوجستي وتقييم الموردين وإدارة سلاسل التوريد في الهيئات الحكومية | |||||
| 3300 | LS016 | نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد | |||||
| 3301 | LS016 | نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد | |||||
| 3302 | LS016 | نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد | |||||
| 3303 | LS017 | إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة | |||||
| 3304 | LS017 | إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة | |||||
| 3305 | LS017 | إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة | |||||
| 3306 | LS017 | إدارة المشتريات وأساليب تقليل التكلفة | |||||
| 3307 | LS018 | استراتيجيات التفاوض لتحقيق أفضل قيمة شرائية | |||||
| 3308 | LS018 | استراتيجيات التفاوض لتحقيق أفضل قيمة شرائية | |||||
| 3309 | LS018 | استراتيجيات التفاوض لتحقيق أفضل قيمة شرائية | |||||
| 3310 | LS018 | استراتيجيات التفاوض لتحقيق أفضل قيمة شرائية | |||||
| 3311 | LS019 | الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات | |||||
| 3312 | LS019 | الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات | |||||
| 3313 | LS019 | الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات | |||||
| 3314 | LS019 | الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات | |||||
| 3316 | LS020 | عمليات سلسلة التوريد ومبادئ الاستمرارية والاستدامة | |||||
| 3317 | LS020 | عمليات سلسلة التوريد ومبادئ الاستمرارية والاستدامة | |||||
| 3318 | LS020 | عمليات سلسلة التوريد ومبادئ الاستمرارية والاستدامة | |||||
| 3320 | LS021 | تشغيل وإدارة المستودعات | |||||
| 3321 | LS021 | تشغيل وإدارة المستودعات | |||||
| 3322 | LS021 | تشغيل وإدارة المستودعات | |||||
| 3323 | LS022 | نظام تخطيط موارد المنشأة (SAP) | |||||
| 3324 | LS022 | نظام تخطيط موارد المنشأة (SAP) | |||||
| 3325 | LS022 | نظام تخطيط موارد المنشأة (SAP) | |||||
| 3326 | LS022 | نظام تخطيط موارد المنشأة (SAP) | |||||
| 3327 | LS023 | التخطيط، التنظيم، التنفيذ وتقييم عمليات الشراء | |||||
| 3328 | LS023 | التخطيط، التنظيم، التنفيذ وتقييم عمليات الشراء | |||||
| 3329 | LS023 | التخطيط، التنظيم، التنفيذ وتقييم عمليات الشراء | |||||
| 3330 | LS023 | التخطيط، التنظيم، التنفيذ وتقييم عمليات الشراء | |||||
| 3332 | LS024 | تخطيط سلسلة التوريد supply chain planning | |||||
| 3333 | LS024 | تخطيط سلسلة التوريد supply chain planning | |||||
| 3334 | LS024 | تخطيط سلسلة التوريد supply chain planning | |||||
| 3335 | LS025 | مدقق رئيسي لإدارة أمن سلسلة التوريد PECB / ISO 28000 | |||||
| 3336 | LS025 | مدقق رئيسي لإدارة أمن سلسلة التوريد PECB / ISO 28000 | |||||
| 3337 | LS025 | مدقق رئيسي لإدارة أمن سلسلة التوريد PECB / ISO 28000 | |||||
| 3338 | LS025 | مدقق رئيسي لإدارة أمن سلسلة التوريد PECB / ISO 28000 | |||||
| 3340 | LS026 | النظام المتكامل لعملية الشراء، التخزين، التفاوض وإدارة عملية التوريد | |||||
| 3341 | LS026 | النظام المتكامل لعملية الشراء، التخزين، التفاوض وإدارة عملية التوريد | |||||
| 3342 | LS026 | النظام المتكامل لعملية الشراء، التخزين، التفاوض وإدارة عملية التوريد | |||||
| 3343 | LS027 | تقييم العروض والمفاضلة بين الموردين | |||||
| 3344 | LS027 | تقييم العروض والمفاضلة بين الموردين | |||||
| 3345 | LS027 | تقييم العروض والمفاضلة بين الموردين | |||||
| 3346 | LS027 | تقييم العروض والمفاضلة بين الموردين | |||||
| 3347 | LS028 | إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين والتفاوض الشرائي | |||||
| 3348 | LS028 | إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين والتفاوض الشرائي | |||||
| 3349 | LS028 | إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين والتفاوض الشرائي | |||||
| 3350 | LS028 | إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين والتفاوض الشرائي | |||||
| 3352 | LS029 | مدير المشتريات المعتمد SAP | |||||
| 3353 | LS029 | مدير المشتريات المعتمد SAP | |||||
| 3354 | LS029 | مدير المشتريات المعتمد SAP | |||||
| 3356 | LS030 | قيادة وإدارة علاقات الموردين | |||||
| 3357 | LS030 | قيادة وإدارة علاقات الموردين | |||||
| 3358 | LS030 | قيادة وإدارة علاقات الموردين | |||||
| 3359 | LS031 | التفاوض على المشتريات والتوريد الاستراتيجي | |||||
| 3360 | LS031 | التفاوض على المشتريات والتوريد الاستراتيجي | |||||
| 3361 | LS031 | التفاوض على المشتريات والتوريد الاستراتيجي | |||||
| 3362 | LS031 | التفاوض على المشتريات والتوريد الاستراتيجي | |||||
| 3363 | LS032 | إدارة الخدمات اللوجستية والمرافق | |||||
| 3364 | LS032 | إدارة الخدمات اللوجستية والمرافق | |||||
| 3365 | LS032 | إدارة الخدمات اللوجستية والمرافق | |||||
| 3366 | LS032 | إدارة الخدمات اللوجستية والمرافق | |||||
| 3368 | LS033 | إدارة المشتريات وضبط التكاليف في القطاع العام | |||||
| 3369 | LS033 | إدارة المشتريات وضبط التكاليف في القطاع العام | |||||
| 3370 | LS033 | إدارة المشتريات وضبط التكاليف في القطاع العام | |||||
| 3371 | OG001 | Modern Trends in Furnaces, Heat Exchangers, and Cooling Devices | |||||
| 3372 | OG001 | Modern Trends in Furnaces, Heat Exchangers, and Cooling Devices | |||||
| 3373 | OG001 | Modern Trends in Furnaces, Heat Exchangers, and Cooling Devices | |||||
| 3374 | OG001 | Modern Trends in Furnaces, Heat Exchangers, and Cooling Devices | |||||
| 3375 | OG002 | Crude oil pipeline transportation technology | |||||
| 3376 | OG002 | Crude oil pipeline transportation technology | |||||
| 3377 | OG002 | Crude oil pipeline transportation technology | |||||
| 3378 | OG002 | Crude oil pipeline transportation technology | |||||
| 3379 | OG003 | Safe and Efficient Operation of Propane and Bitumen-Fed Boilers | |||||
| 3380 | OG003 | Safe and Efficient Operation of Propane and Bitumen-Fed Boilers | |||||
| 3381 | OG003 | Safe and Efficient Operation of Propane and Bitumen-Fed Boilers | |||||
| 3382 | OG003 | Safe and Efficient Operation of Propane and Bitumen-Fed Boilers | |||||
| 3383 | OG004 | Factors of Petroleum Warehouse Filling and Measurement | |||||
| 3384 | OG004 | Factors of Petroleum Warehouse Filling and Measurement | |||||
| 3385 | OG004 | Factors of Petroleum Warehouse Filling and Measurement | |||||
| 3386 | OG004 | Factors of Petroleum Warehouse Filling and Measurement | |||||
| 3387 | OG005 | Introduction to gas chromatography | |||||
| 3388 | OG005 | Introduction to gas chromatography | |||||
| 3389 | OG005 | Introduction to gas chromatography | |||||
| 3390 | OG005 | Introduction to gas chromatography | |||||
| 3391 | OG006 | Refinery Engineering for the Manufacturing of Specific Petroleum Products | |||||
| 3392 | OG006 | Refinery Engineering for the Manufacturing of Specific Petroleum Products | |||||
| 3393 | OG006 | Refinery Engineering for the Manufacturing of Specific Petroleum Products | |||||
| 3394 | OG006 | Refinery Engineering for the Manufacturing of Specific Petroleum Products | |||||
| 3395 | OG007 | Corrosion, Metal Structure, and Failure Prevention | |||||
| 3396 | OG007 | Corrosion, Metal Structure, and Failure Prevention | |||||
| 3397 | OG007 | Corrosion, Metal Structure, and Failure Prevention | |||||
| 3398 | OG007 | Corrosion, Metal Structure, and Failure Prevention | |||||
| 3400 | OG008 | Classification of Hazardous Areas in Oil Workplaces | |||||
| 3401 | OG008 | Classification of Hazardous Areas in Oil Workplaces | |||||
| 3402 | OG008 | Classification of Hazardous Areas in Oil Workplaces | |||||
| 3404 | OG009 | Removal of water and salts from crude oil | |||||
| 3405 | OG009 | Removal of water and salts from crude oil | |||||
| 3406 | OG009 | Removal of water and salts from crude oil | |||||
| 3408 | OG010 | Chemicals safety: handling, storing and transportation | |||||
| 3409 | OG010 | Chemicals safety: handling, storing and transportation | |||||
| 3410 | OG010 | Chemicals safety: handling, storing and transportation | |||||
| 3411 | OG011 | Enhancing the Efficiency of Chemists and Technicians for Petroleum Research Laboratories | |||||
| 3412 | OG011 | Enhancing the Efficiency of Chemists and Technicians for Petroleum Research Laboratories | |||||
| 3413 | OG011 | Enhancing the Efficiency of Chemists and Technicians for Petroleum Research Laboratories | |||||
| 3414 | OG011 | Enhancing the Efficiency of Chemists and Technicians for Petroleum Research Laboratories | |||||
| 3416 | OG012 | Valves Used in Oil and Gas Fields | |||||
| 3417 | OG012 | Valves Used in Oil and Gas Fields | |||||
| 3418 | OG012 | Valves Used in Oil and Gas Fields | |||||
| 3419 | OG013 | Industrial Security and Safety in Oil Companies | |||||
| 3420 | OG013 | Industrial Security and Safety in Oil Companies | |||||
| 3421 | OG013 | Industrial Security and Safety in Oil Companies | |||||
| 3422 | OG013 | Industrial Security and Safety in Oil Companies | |||||
| 3424 | OG014 | Pollution Control in the Oil and Gas Industries | |||||
| 3425 | OG014 | Pollution Control in the Oil and Gas Industries | |||||
| 3426 | OG014 | Pollution Control in the Oil and Gas Industries | |||||
| 3427 | OG015 | TOC and oil in water analysis | |||||
| 3428 | OG015 | TOC and oil in water analysis | |||||
| 3429 | OG015 | TOC and oil in water analysis | |||||
| 3430 | OG015 | TOC and oil in water analysis | |||||
| 3431 | OG016 | Handling Oil Operations for Non-Professionals | |||||
| 3432 | OG016 | Handling Oil Operations for Non-Professionals | |||||
| 3433 | OG016 | Handling Oil Operations for Non-Professionals | |||||
| 3434 | OG016 | Handling Oil Operations for Non-Professionals | |||||
| 3435 | OG017 | Distillation Process, Monitoring, Fault Detection, and Repair | |||||
| 3436 | OG017 | Distillation Process, Monitoring, Fault Detection, and Repair | |||||
| 3437 | OG017 | Distillation Process, Monitoring, Fault Detection, and Repair | |||||
| 3438 | OG017 | Distillation Process, Monitoring, Fault Detection, and Repair | |||||
| 3440 | OG018 | Optimal Operation of Various Petroleum Refining Units | |||||
| 3441 | OG018 | Optimal Operation of Various Petroleum Refining Units | |||||
| 3442 | OG018 | Optimal Operation of Various Petroleum Refining Units | |||||
| 3444 | OG019 | Methods to Maximize Productivity, Profitability, and Marketing for Oil Companies | |||||
| 3445 | OG019 | Methods to Maximize Productivity, Profitability, and Marketing for Oil Companies | |||||
| 3446 | OG019 | Methods to Maximize Productivity, Profitability, and Marketing for Oil Companies | |||||
| 3447 | OG020 | Surface Equipment Operations for Petroleum Fields | |||||
| 3448 | OG020 | Surface Equipment Operations for Petroleum Fields | |||||
| 3449 | OG020 | Surface Equipment Operations for Petroleum Fields | |||||
| 3450 | OG020 | Surface Equipment Operations for Petroleum Fields | |||||
| 3451 | OG021 | OSHA Regulations in Safety for Oil Exploration | |||||
| 3452 | OG021 | OSHA Regulations in Safety for Oil Exploration | |||||
| 3453 | OG021 | OSHA Regulations in Safety for Oil Exploration | |||||
| 3454 | OG021 | OSHA Regulations in Safety for Oil Exploration | |||||
| 3455 | OG022 | Lube oil analysis and evaluation | |||||
| 3456 | OG022 | Lube oil analysis and evaluation | |||||
| 3457 | OG022 | Lube oil analysis and evaluation | |||||
| 3458 | OG022 | Lube oil analysis and evaluation | |||||
| 3459 | OG023 | Safety Systems in Oil Processing Operations and Pipelines | |||||
| 3460 | OG023 | Safety Systems in Oil Processing Operations and Pipelines | |||||
| 3461 | OG023 | Safety Systems in Oil Processing Operations and Pipelines | |||||
| 3462 | OG023 | Safety Systems in Oil Processing Operations and Pipelines | |||||
| 3464 | OG024 | Gas Flow and Pressure Regulators | |||||
| 3465 | OG024 | Gas Flow and Pressure Regulators | |||||
| 3466 | OG024 | Gas Flow and Pressure Regulators | |||||
| 3467 | OG025 | Annual Preventive Maintenance Schedules for Equipment | |||||
| 3468 | OG025 | Annual Preventive Maintenance Schedules for Equipment | |||||
| 3469 | OG025 | Annual Preventive Maintenance Schedules for Equipment | |||||
| 3470 | OG025 | Annual Preventive Maintenance Schedules for Equipment | |||||
| 3471 | OG026 | Advanced gas chromatography | |||||
| 3472 | OG026 | Advanced gas chromatography | |||||
| 3473 | OG026 | Advanced gas chromatography | |||||
| 3474 | OG026 | Advanced gas chromatography | |||||
| 3475 | OG027 | Planning and Scheduling Maintenance Systems in Oil Companies | |||||
| 3476 | OG027 | Planning and Scheduling Maintenance Systems in Oil Companies | |||||
| 3477 | OG027 | Planning and Scheduling Maintenance Systems in Oil Companies | |||||
| 3478 | OG027 | Planning and Scheduling Maintenance Systems in Oil Companies | |||||
| 3479 | OG028 | Basic Testing and Control of Petroleum Wells | |||||
| 3480 | OG028 | Basic Testing and Control of Petroleum Wells | |||||
| 3481 | OG028 | Basic Testing and Control of Petroleum Wells | |||||
| 3482 | OG028 | Basic Testing and Control of Petroleum Wells | |||||
| 3483 | OG029 | Design and Construction of Oil Pipelines | |||||
| 3484 | OG029 | Design and Construction of Oil Pipelines | |||||
| 3485 | OG029 | Design and Construction of Oil Pipelines | |||||
| 3486 | OG029 | Design and Construction of Oil Pipelines | |||||
| 3488 | OG030 | Electrical Maintenance Skills for Oil Industry Equipment | |||||
| 3489 | OG030 | Electrical Maintenance Skills for Oil Industry Equipment | |||||
| 3490 | OG030 | Electrical Maintenance Skills for Oil Industry Equipment | |||||
| 3491 | OG031 | Advanced Course on Surface Storage Facilities & Pipeline Networks | |||||
| 3492 | OG031 | Advanced Course on Surface Storage Facilities & Pipeline Networks | |||||
| 3493 | OG031 | Advanced Course on Surface Storage Facilities & Pipeline Networks | |||||
| 3494 | OG031 | Advanced Course on Surface Storage Facilities & Pipeline Networks | |||||
| 3495 | OG032 | Inspection, Maintenance and Calibration Program | |||||
| 3496 | OG032 | Inspection, Maintenance and Calibration Program | |||||
| 3497 | OG032 | Inspection, Maintenance and Calibration Program | |||||
| 3498 | OG032 | Inspection, Maintenance and Calibration Program | |||||
| 3499 | OG033 | Rotating Equipment Fundamentals | |||||
| 3500 | OG033 | Rotating Equipment Fundamentals | |||||
| 3501 | OG033 | Rotating Equipment Fundamentals | |||||
| 3502 | OG033 | Rotating Equipment Fundamentals | |||||
| 3504 | OG034 | Task Assignment on Tankers Operational Requirements and Coordination | |||||
| 3505 | OG034 | Task Assignment on Tankers Operational Requirements and Coordination | |||||
| 3506 | OG034 | Task Assignment on Tankers Operational Requirements and Coordination | |||||
| 3507 | OG035 | Advanced Instrumentation and Control Troubleshooting | |||||
| 3508 | OG035 | Advanced Instrumentation and Control Troubleshooting | |||||
| 3509 | OG035 | Advanced Instrumentation and Control Troubleshooting | |||||
| 3510 | OG035 | Advanced Instrumentation and Control Troubleshooting | |||||
| 3511 | OG036 | Advanced Refinery Operations | |||||
| 3512 | OG036 | Advanced Refinery Operations | |||||
| 3513 | OG036 | Advanced Refinery Operations | |||||
| 3514 | OG036 | Advanced Refinery Operations | |||||
| 3516 | OG037 | API, ASME, NACE Codes for Pressure Vessels, Tanks, and Pipelines Design and Inspection | |||||
| 3517 | OG037 | API, ASME, NACE Codes for Pressure Vessels, Tanks, and Pipelines Design and Inspection | |||||
| 3518 | OG037 | API, ASME, NACE Codes for Pressure Vessels, Tanks, and Pipelines Design and Inspection | |||||
| 3519 | OG038 | Optimizing Artificial Lift Performance | |||||
| 3520 | OG038 | Optimizing Artificial Lift Performance | |||||
| 3521 | OG038 | Optimizing Artificial Lift Performance | |||||
| 3522 | OG038 | Optimizing Artificial Lift Performance | |||||
| 3524 | OG039 | Desalination Plant Design Utilizing Vacuum Ejectors | |||||
| 3525 | OG039 | Desalination Plant Design Utilizing Vacuum Ejectors | |||||
| 3526 | OG039 | Desalination Plant Design Utilizing Vacuum Ejectors | |||||
| 3527 | OG040 | EX Equipment Installed in Hazardous Area and Area Classification | |||||
| 3528 | OG040 | EX Equipment Installed in Hazardous Area and Area Classification | |||||
| 3529 | OG040 | EX Equipment Installed in Hazardous Area and Area Classification | |||||
| 3530 | OG040 | EX Equipment Installed in Hazardous Area and Area Classification | |||||
| 3532 | OG041 | Gas Processing Technologies- Technical Efficiency and Sustainability | |||||
| 3533 | OG041 | Gas Processing Technologies- Technical Efficiency and Sustainability | |||||
| 3534 | OG041 | Gas Processing Technologies- Technical Efficiency and Sustainability | |||||
| 3535 | OG042 | Drilling Practices and Techniques | |||||
| 3536 | OG042 | Drilling Practices and Techniques | |||||
| 3537 | OG042 | Drilling Practices and Techniques | |||||
| 3538 | OG042 | Drilling Practices and Techniques | |||||
| 3539 | OG043 | Environmental Compliance Training | |||||
| 3540 | OG043 | Environmental Compliance Training | |||||
| 3541 | OG043 | Environmental Compliance Training | |||||
| 3542 | OG043 | Environmental Compliance Training | |||||
| 3543 | OG044 | Fluid Sampling Technique | |||||
| 3544 | OG044 | Fluid Sampling Technique | |||||
| 3545 | OG044 | Fluid Sampling Technique | |||||
| 3546 | OG044 | Fluid Sampling Technique | |||||
| 3548 | OG045 | Drilling Fluids and Solids Control | |||||
| 3549 | OG045 | Drilling Fluids and Solids Control | |||||
| 3550 | OG045 | Drilling Fluids and Solids Control | |||||
| 3551 | OG046 | Leadership and Team Development for Offshore Operations | |||||
| 3552 | OG046 | Leadership and Team Development for Offshore Operations | |||||
| 3553 | OG046 | Leadership and Team Development for Offshore Operations | |||||
| 3554 | OG046 | Leadership and Team Development for Offshore Operations | |||||
| 3555 | OG047 | High Voltage Switching | |||||
| 3556 | OG047 | High Voltage Switching | |||||
| 3557 | OG047 | High Voltage Switching | |||||
| 3558 | OG047 | High Voltage Switching | |||||
| 3559 | OG048 | Oil and Gas Multiphase Metering | |||||
| 3560 | OG048 | Oil and Gas Multiphase Metering | |||||
| 3561 | OG048 | Oil and Gas Multiphase Metering | |||||
| 3562 | OG048 | Oil and Gas Multiphase Metering | |||||
| 3563 | OG049 | Pipeline Integrity Management | |||||
| 3564 | OG049 | Pipeline Integrity Management | |||||
| 3565 | OG049 | Pipeline Integrity Management | |||||
| 3566 | OG049 | Pipeline Integrity Management | |||||
| 3568 | OG050 | Reservoir Management- Technical Strategies for Efficiency | |||||
| 3569 | OG050 | Reservoir Management- Technical Strategies for Efficiency | |||||
| 3570 | OG050 | Reservoir Management- Technical Strategies for Efficiency | |||||
| 3571 | OG051 | Transformer Design, Application, Protection, Maintenance, and Testing | |||||
| 3572 | OG051 | Transformer Design, Application, Protection, Maintenance, and Testing | |||||
| 3573 | OG051 | Transformer Design, Application, Protection, Maintenance, and Testing | |||||
| 3574 | OG051 | Transformer Design, Application, Protection, Maintenance, and Testing | |||||
| 3575 | OG052 | Drilling Operations Training | |||||
| 3576 | OG052 | Drilling Operations Training | |||||
| 3577 | OG052 | Drilling Operations Training | |||||
| 3578 | OG052 | Drilling Operations Training | |||||
| 3579 | OG053 | Enhanced Oil Recovery | |||||
| 3580 | OG053 | Enhanced Oil Recovery | |||||
| 3581 | OG053 | Enhanced Oil Recovery | |||||
| 3582 | OG053 | Enhanced Oil Recovery | |||||
| 3584 | OG054 | Leadership Development for Oil and Gas Executives | |||||
| 3585 | OG054 | Leadership Development for Oil and Gas Executives | |||||
| 3586 | OG054 | Leadership Development for Oil and Gas Executives | |||||
| 3587 | OG055 | Grounding, Earthing, and Bonding | |||||
| 3588 | OG055 | Grounding, Earthing, and Bonding | |||||
| 3589 | OG055 | Grounding, Earthing, and Bonding | |||||
| 3590 | OG055 | Grounding, Earthing, and Bonding | |||||
| 3592 | OG056 | Essential Operations Skillset for Water Handling Controllers in Oil | |||||
| 3593 | OG056 | Essential Operations Skillset for Water Handling Controllers in Oil | |||||
| 3594 | OG056 | Essential Operations Skillset for Water Handling Controllers in Oil | |||||
| 3595 | OG057 | Mechanical Engineering for Static and Rotating Equipment | |||||
| 3596 | OG057 | Mechanical Engineering for Static and Rotating Equipment | |||||
| 3597 | OG057 | Mechanical Engineering for Static and Rotating Equipment | |||||
| 3598 | OG057 | Mechanical Engineering for Static and Rotating Equipment | |||||
| 3599 | OG058 | Optimizing Refinery Processes | |||||
| 3600 | OG058 | Optimizing Refinery Processes | |||||
| 3601 | OG058 | Optimizing Refinery Processes | |||||
| 3602 | OG058 | Optimizing Refinery Processes | |||||
| 3604 | OG059 | Upstream Operations Management | |||||
| 3605 | OG059 | Upstream Operations Management | |||||
| 3606 | OG059 | Upstream Operations Management | |||||
| 3607 | OG060 | Safety Instrumented Systems (SIS) in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3608 | OG060 | Safety Instrumented Systems (SIS) in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3609 | OG060 | Safety Instrumented Systems (SIS) in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3610 | OG060 | Safety Instrumented Systems (SIS) in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3611 | OG061 | Oil & Gas Project Management | |||||
| 3612 | OG061 | Oil & Gas Project Management | |||||
| 3613 | OG061 | Oil & Gas Project Management | |||||
| 3614 | OG061 | Oil & Gas Project Management | |||||
| 3615 | OG062 | WellCAP Supervisor | |||||
| 3616 | OG062 | WellCAP Supervisor | |||||
| 3617 | OG062 | WellCAP Supervisor | |||||
| 3618 | OG062 | WellCAP Supervisor | |||||
| 3619 | OG063 | USP- Uninterruptible Power Systems in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3620 | OG063 | USP- Uninterruptible Power Systems in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3621 | OG063 | USP- Uninterruptible Power Systems in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3622 | OG063 | USP- Uninterruptible Power Systems in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3623 | OG064 | Reservoir Fluid Sampling and Analysis (PVT) | |||||
| 3624 | OG064 | Reservoir Fluid Sampling and Analysis (PVT) | |||||
| 3625 | OG064 | Reservoir Fluid Sampling and Analysis (PVT) | |||||
| 3626 | OG064 | Reservoir Fluid Sampling and Analysis (PVT) | |||||
| 3627 | OG065 | PLC-Programming Logic Controller | |||||
| 3628 | OG065 | PLC-Programming Logic Controller | |||||
| 3629 | OG065 | PLC-Programming Logic Controller | |||||
| 3630 | OG065 | PLC-Programming Logic Controller | |||||
| 3631 | OG066 | PLC Programming for Industrial Automation | |||||
| 3632 | OG066 | PLC Programming for Industrial Automation | |||||
| 3633 | OG066 | PLC Programming for Industrial Automation | |||||
| 3634 | OG066 | PLC Programming for Industrial Automation | |||||
| 3636 | OG067 | Rigging and Lifting Operations | |||||
| 3637 | OG067 | Rigging and Lifting Operations | |||||
| 3638 | OG067 | Rigging and Lifting Operations | |||||
| 3639 | OG068 | Machinery Failure, Vibration & Predictive Maintenance | |||||
| 3640 | OG068 | Machinery Failure, Vibration & Predictive Maintenance | |||||
| 3641 | OG068 | Machinery Failure, Vibration & Predictive Maintenance | |||||
| 3642 | OG068 | Machinery Failure, Vibration & Predictive Maintenance | |||||
| 3643 | OG069 | Introduction to Drilling Operations | |||||
| 3644 | OG069 | Introduction to Drilling Operations | |||||
| 3645 | OG069 | Introduction to Drilling Operations | |||||
| 3646 | OG069 | Introduction to Drilling Operations | |||||
| 3647 | OG070 | Geology and Reservoir Engineering | |||||
| 3648 | OG070 | Geology and Reservoir Engineering | |||||
| 3649 | OG070 | Geology and Reservoir Engineering | |||||
| 3650 | OG070 | Geology and Reservoir Engineering | |||||
| 3652 | OG071 | Fundamentals Of Pump And Compressor Systems | |||||
| 3653 | OG071 | Fundamentals Of Pump And Compressor Systems | |||||
| 3654 | OG071 | Fundamentals Of Pump And Compressor Systems | |||||
| 3655 | OG072 | Electrical Distribution System Design and Installation | |||||
| 3656 | OG072 | Electrical Distribution System Design and Installation | |||||
| 3657 | OG072 | Electrical Distribution System Design and Installation | |||||
| 3658 | OG072 | Electrical Distribution System Design and Installation | |||||
| 3659 | OG073 | ESP-Electrical Submersible Pumps | |||||
| 3660 | OG073 | ESP-Electrical Submersible Pumps | |||||
| 3661 | OG073 | ESP-Electrical Submersible Pumps | |||||
| 3662 | OG073 | ESP-Electrical Submersible Pumps | |||||
| 3663 | OG074 | Effective Project Management for Oil and Gas Professionals | |||||
| 3664 | OG074 | Effective Project Management for Oil and Gas Professionals | |||||
| 3665 | OG074 | Effective Project Management for Oil and Gas Professionals | |||||
| 3666 | OG074 | Effective Project Management for Oil and Gas Professionals | |||||
| 3667 | OG075 | Fired Heaters And Heat Exchangers | |||||
| 3668 | OG075 | Fired Heaters And Heat Exchangers | |||||
| 3669 | OG075 | Fired Heaters And Heat Exchangers | |||||
| 3670 | OG075 | Fired Heaters And Heat Exchangers | |||||
| 3671 | OG076 | Health, Safety, and Environment (HSE) | |||||
| 3672 | OG076 | Health, Safety, and Environment (HSE) | |||||
| 3673 | OG076 | Health, Safety, and Environment (HSE) | |||||
| 3674 | OG076 | Health, Safety, and Environment (HSE) | |||||
| 3675 | OG077 | Well Control and Blowout Prevention | |||||
| 3676 | OG077 | Well Control and Blowout Prevention | |||||
| 3677 | OG077 | Well Control and Blowout Prevention | |||||
| 3678 | OG077 | Well Control and Blowout Prevention | |||||
| 3679 | OG078 | Rig Equipment Maintenance and Inspection | |||||
| 3680 | OG078 | Rig Equipment Maintenance and Inspection | |||||
| 3681 | OG078 | Rig Equipment Maintenance and Inspection | |||||
| 3682 | OG078 | Rig Equipment Maintenance and Inspection | |||||
| 3683 | OG079 | Risk Management in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3684 | OG079 | Risk Management in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3685 | OG079 | Risk Management in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3686 | OG079 | Risk Management in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3687 | OG080 | Failure Analysis Methodologies for Mechanical Engineering | |||||
| 3688 | OG080 | Failure Analysis Methodologies for Mechanical Engineering | |||||
| 3689 | OG080 | Failure Analysis Methodologies for Mechanical Engineering | |||||
| 3690 | OG080 | Failure Analysis Methodologies for Mechanical Engineering | |||||
| 3692 | OG081 | Electrical Circuit Breakers and Switchgear | |||||
| 3693 | OG081 | Electrical Circuit Breakers and Switchgear | |||||
| 3694 | OG081 | Electrical Circuit Breakers and Switchgear | |||||
| 3695 | OG082 | Financial Management for the Energy Sector | |||||
| 3696 | OG082 | Financial Management for the Energy Sector | |||||
| 3697 | OG082 | Financial Management for the Energy Sector | |||||
| 3698 | OG082 | Financial Management for the Energy Sector | |||||
| 3700 | OG083 | Refinery Gas Treating | |||||
| 3701 | OG083 | Refinery Gas Treating | |||||
| 3702 | OG083 | Refinery Gas Treating | |||||
| 3703 | OG084 | Well Drilling Systems and Operations | |||||
| 3704 | OG084 | Well Drilling Systems and Operations | |||||
| 3705 | OG084 | Well Drilling Systems and Operations | |||||
| 3706 | OG084 | Well Drilling Systems and Operations | |||||
| 3707 | OG085 | Strategic Leadership in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3708 | OG085 | Strategic Leadership in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3709 | OG085 | Strategic Leadership in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3710 | OG085 | Strategic Leadership in the Oil and Gas Industry | |||||
| 3711 | OG086 | ESR, Electrical Safety Rules | |||||
| 3712 | OG086 | ESR, Electrical Safety Rules | |||||
| 3713 | OG086 | ESR, Electrical Safety Rules | |||||
| 3714 | OG086 | ESR, Electrical Safety Rules | |||||
| 3716 | OG087 | Petroleum Reservoir Simulation | |||||
| 3717 | OG087 | Petroleum Reservoir Simulation | |||||
| 3718 | OG087 | Petroleum Reservoir Simulation | |||||
| 3719 | OG088 | Well Intervention and Workover Operations | |||||
| 3720 | OG088 | Well Intervention and Workover Operations | |||||
| 3721 | OG088 | Well Intervention and Workover Operations | |||||
| 3722 | OG088 | Well Intervention and Workover Operations | |||||
| 3723 | OG089 | Safety Protocols in Petrochemical Engineering | |||||
| 3724 | OG089 | Safety Protocols in Petrochemical Engineering | |||||
| 3725 | OG089 | Safety Protocols in Petrochemical Engineering | |||||
| 3726 | OG089 | Safety Protocols in Petrochemical Engineering | |||||
| 3728 | OG090 | PLC, HMI, and SCADA Systems | |||||
| 3729 | OG090 | PLC, HMI, and SCADA Systems | |||||
| 3730 | OG090 | PLC, HMI, and SCADA Systems | |||||
| 3731 | OG091 | Environmental Impact Assessment in Oil & Gas- Technical Analysis | |||||
| 3732 | OG091 | Environmental Impact Assessment in Oil & Gas- Technical Analysis | |||||
| 3733 | OG091 | Environmental Impact Assessment in Oil & Gas- Technical Analysis | |||||
| 3734 | OG091 | Environmental Impact Assessment in Oil & Gas- Technical Analysis | |||||
| 3736 | OG092 | Wellbore Design and Construction | |||||
| 3737 | OG092 | Wellbore Design and Construction | |||||
| 3738 | OG092 | Wellbore Design and Construction | |||||
| 3740 | OG093 | Reservoir Engineering | |||||
| 3741 | OG093 | Reservoir Engineering | |||||
| 3742 | OG093 | Reservoir Engineering | |||||
| 3744 | OG094 | Electrical Distribution System Design and Operation | |||||
| 3745 | OG094 | Electrical Distribution System Design and Operation | |||||
| 3746 | OG094 | Electrical Distribution System Design and Operation | |||||
| 3747 | OG095 | WellCAP Driller | |||||
| 3748 | OG095 | WellCAP Driller | |||||
| 3749 | OG095 | WellCAP Driller | |||||
| 3750 | OG095 | WellCAP Driller | |||||
| 3751 | OG096 | Advanced Artificial Lift Methods and Technologies | |||||
| 3752 | OG096 | Advanced Artificial Lift Methods and Technologies | |||||
| 3753 | OG096 | Advanced Artificial Lift Methods and Technologies | |||||
| 3754 | OG096 | Advanced Artificial Lift Methods and Technologies | |||||
| 3756 | OG097 | Introduction to Artificial Lift Systems | |||||
| 3757 | OG097 | Introduction to Artificial Lift Systems | |||||
| 3758 | OG097 | Introduction to Artificial Lift Systems | |||||
| 3759 | OG098 | Production Technology | |||||
| 3760 | OG098 | Production Technology | |||||
| 3761 | OG098 | Production Technology | |||||
| 3762 | OG098 | Production Technology | |||||
| 3763 | OG099 | Safety Considerations in Artificial Lift Operations | |||||
| 3764 | OG099 | Safety Considerations in Artificial Lift Operations | |||||
| 3765 | OG099 | Safety Considerations in Artificial Lift Operations | |||||
| 3766 | OG099 | Safety Considerations in Artificial Lift Operations | |||||
| 3767 | OG100 | Troubleshooting and Maintenance of Artificial Lift Systems | |||||
| 3768 | OG100 | Troubleshooting and Maintenance of Artificial Lift Systems | |||||
| 3769 | OG100 | Troubleshooting and Maintenance of Artificial Lift Systems | |||||
| 3770 | OG100 | Troubleshooting and Maintenance of Artificial Lift Systems | |||||
| 3771 | OG101 | Design and Selection of Artificial Lift Systems | |||||
| 3772 | OG101 | Design and Selection of Artificial Lift Systems | |||||
| 3773 | OG101 | Design and Selection of Artificial Lift Systems | |||||
| 3774 | OG101 | Design and Selection of Artificial Lift Systems | |||||
| 3775 | OG102 | Business Development needs to upkeep Maritime Industry Standards and requirements | |||||
| 3776 | OG102 | Business Development needs to upkeep Maritime Industry Standards and requirements | |||||
| 3777 | OG102 | Business Development needs to upkeep Maritime Industry Standards and requirements | |||||
| 3778 | OG102 | Business Development needs to upkeep Maritime Industry Standards and requirements | |||||
| 3779 | OG103 | Maintain the validity of the marine | |||||
| 3780 | OG103 | Maintain the validity of the marine | |||||
| 3781 | OG103 | Maintain the validity of the marine | |||||
| 3782 | OG103 | Maintain the validity of the marine | |||||
| 3783 | OG104 | Oil and Gas industry standards, management, planning, and strategies | |||||
| 3784 | OG104 | Oil and Gas industry standards, management, planning, and strategies | |||||
| 3785 | OG104 | Oil and Gas industry standards, management, planning, and strategies | |||||
| 3786 | OG104 | Oil and Gas industry standards, management, planning, and strategies | |||||
| 3787 | OG105 | Fuel treatment and combustion | |||||
| 3788 | OG105 | Fuel treatment and combustion | |||||
| 3789 | OG105 | Fuel treatment and combustion | |||||
| 3790 | OG105 | Fuel treatment and combustion | |||||
| 3791 | OG106 | Chemical Materials and oil reactions | |||||
| 3792 | OG106 | Chemical Materials and oil reactions | |||||
| 3793 | OG106 | Chemical Materials and oil reactions | |||||
| 3794 | OG106 | Chemical Materials and oil reactions | |||||
| 3795 | OG107 | Gas Processing and Conditioning | |||||
| 3796 | OG107 | Gas Processing and Conditioning | |||||
| 3797 | OG107 | Gas Processing and Conditioning | |||||
| 3798 | OG107 | Gas Processing and Conditioning | |||||
| 3799 | OG108 | Cooling Towers Operation & Maintenance | |||||
| 3800 | OG108 | Cooling Towers Operation & Maintenance | |||||
| 3801 | OG108 | Cooling Towers Operation & Maintenance | |||||
| 3802 | OG108 | Cooling Towers Operation & Maintenance | |||||
| 3804 | OG109 | Gas Turbine Operation & Maintenance | |||||
| 3805 | OG109 | Gas Turbine Operation & Maintenance | |||||
| 3806 | OG109 | Gas Turbine Operation & Maintenance | |||||
| 3808 | OG110 | HVAC Systems | |||||
| 3809 | OG110 | HVAC Systems | |||||
| 3810 | OG110 | HVAC Systems | |||||
| 3811 | OG111 | Process or Chemical Plant Troubleshooting | |||||
| 3812 | OG111 | Process or Chemical Plant Troubleshooting | |||||
| 3813 | OG111 | Process or Chemical Plant Troubleshooting | |||||
| 3814 | OG111 | Process or Chemical Plant Troubleshooting | |||||
| 3815 | OG112 | Flare System Operation, Maintenance and troubleshooting | |||||
| 3816 | OG112 | Flare System Operation, Maintenance and troubleshooting | |||||
| 3817 | OG112 | Flare System Operation, Maintenance and troubleshooting | |||||
| 3818 | OG112 | Flare System Operation, Maintenance and troubleshooting | |||||
| 3819 | OG113 | General Marine Engineering Knowledge | |||||
| 3820 | OG113 | General Marine Engineering Knowledge | |||||
| 3821 | OG113 | General Marine Engineering Knowledge | |||||
| 3822 | OG113 | General Marine Engineering Knowledge | |||||
| 3823 | OG114 | Utilization of all modern Navigation Aids, Marine publication and equipment | |||||
| 3824 | OG114 | Utilization of all modern Navigation Aids, Marine publication and equipment | |||||
| 3825 | OG114 | Utilization of all modern Navigation Aids, Marine publication and equipment | |||||
| 3826 | OG114 | Utilization of all modern Navigation Aids, Marine publication and equipment | |||||
| 3827 | OG115 | Marine Hazards Prevention & Control (Collision, Grounding, Flooding, Fire, etc.) | |||||
| 3828 | OG115 | Marine Hazards Prevention & Control (Collision, Grounding, Flooding, Fire, etc.) | |||||
| 3829 | OG115 | Marine Hazards Prevention & Control (Collision, Grounding, Flooding, Fire, etc.) | |||||
| 3830 | OG115 | Marine Hazards Prevention & Control (Collision, Grounding, Flooding, Fire, etc.) | |||||
| 3832 | OG116 | Tugs / Boats Handling and Maneuvering Simulation-various types/sizes | |||||
| 3833 | OG116 | Tugs / Boats Handling and Maneuvering Simulation-various types/sizes | |||||
| 3834 | OG116 | Tugs / Boats Handling and Maneuvering Simulation-various types/sizes | |||||
| 3835 | OG117 | Behavior-Based Safety (BBS) for Oil and Gas (ISO 45001) | |||||
| 3836 | OG117 | Behavior-Based Safety (BBS) for Oil and Gas (ISO 45001) | |||||
| 3837 | OG117 | Behavior-Based Safety (BBS) for Oil and Gas (ISO 45001) | |||||
| 3838 | OG117 | Behavior-Based Safety (BBS) for Oil and Gas (ISO 45001) | |||||
| 3839 | OG118 | Environmental Management and Sustainability in Oil and Gas (ISO 14001) | |||||
| 3840 | OG118 | Environmental Management and Sustainability in Oil and Gas (ISO 14001) | |||||
| 3841 | OG118 | Environmental Management and Sustainability in Oil and Gas (ISO 14001) | |||||
| 3842 | OG118 | Environmental Management and Sustainability in Oil and Gas (ISO 14001) | |||||
| 3843 | OG119 | Chemical Handling and Safety (OSHA 1910.1200 & GHS) | |||||
| 3844 | OG119 | Chemical Handling and Safety (OSHA 1910.1200 & GHS) | |||||
| 3845 | OG119 | Chemical Handling and Safety (OSHA 1910.1200 & GHS) | |||||
| 3846 | OG119 | Chemical Handling and Safety (OSHA 1910.1200 & GHS) | |||||
| 3847 | OG120 | Waste Management and Pollution Control (ISO 14001) | |||||
| 3848 | OG120 | Waste Management and Pollution Control (ISO 14001) | |||||
| 3849 | OG120 | Waste Management and Pollution Control (ISO 14001) | |||||
| 3850 | OG120 | Waste Management and Pollution Control (ISO 14001) | |||||
| 3851 | OG121 | Electrical Safety for Oil and Gas Workers (NFPA 70E & OSHA 1910.333) | |||||
| 3852 | OG121 | Electrical Safety for Oil and Gas Workers (NFPA 70E & OSHA 1910.333) | |||||
| 3853 | OG121 | Electrical Safety for Oil and Gas Workers (NFPA 70E & OSHA 1910.333) | |||||
| 3854 | OG121 | Electrical Safety for Oil and Gas Workers (NFPA 70E & OSHA 1910.333) | |||||
| 3855 | OG122 | Process Safety Management (PSM) for Oil and Gas (OSHA 1910.119) | |||||
| 3856 | OG122 | Process Safety Management (PSM) for Oil and Gas (OSHA 1910.119) | |||||
| 3857 | OG122 | Process Safety Management (PSM) for Oil and Gas (OSHA 1910.119) | |||||
| 3858 | OG122 | Process Safety Management (PSM) for Oil and Gas (OSHA 1910.119) | |||||
| 3859 | LT001 | أفضل الممارسات العالمية في قيادة الأداء التعليمي المتميز | |||||
| 3860 | LT001 | أفضل الممارسات العالمية في قيادة الأداء التعليمي المتميز | |||||
| 3861 | LT001 | أفضل الممارسات العالمية في قيادة الأداء التعليمي المتميز | |||||
| 3862 | LT001 | أفضل الممارسات العالمية في قيادة الأداء التعليمي المتميز | |||||
| 3863 | LT002 | إعداد مدرب جدارات الحياة | |||||
| 3864 | LT002 | إعداد مدرب جدارات الحياة | |||||
| 3865 | LT002 | إعداد مدرب جدارات الحياة | |||||
| 3866 | LT002 | إعداد مدرب جدارات الحياة | |||||
| 3868 | LT003 | استراتيجيات متقدمة في التعليم والتعلم | |||||
| 3869 | LT003 | استراتيجيات متقدمة في التعليم والتعلم | |||||
| 3870 | LT003 | استراتيجيات متقدمة في التعليم والتعلم | |||||
| 3872 | LT004 | مكونات البيئة الصفية | |||||
| 3873 | LT004 | مكونات البيئة الصفية | |||||
| 3874 | LT004 | مكونات البيئة الصفية | |||||
| 3875 | LT005 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التعليم والتعلم | |||||
| 3876 | LT005 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التعليم والتعلم | |||||
| 3877 | LT005 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التعليم والتعلم | |||||
| 3878 | LT005 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التعليم والتعلم | |||||
| 3880 | LT006 | تطبيقات نظريات التعلم | |||||
| 3881 | LT006 | تطبيقات نظريات التعلم | |||||
| 3882 | LT006 | تطبيقات نظريات التعلم | |||||
| 3883 | LT007 | التجربة الفنلندية والألمانية في التعليم | |||||
| 3884 | LT007 | التجربة الفنلندية والألمانية في التعليم | |||||
| 3885 | LT007 | التجربة الفنلندية والألمانية في التعليم | |||||
| 3886 | LT007 | التجربة الفنلندية والألمانية في التعليم | |||||
| 3888 | LT008 | تطبيقات متقدمة في تطوير المهارات الإدارية للطلاب | |||||
| 3889 | LT008 | تطبيقات متقدمة في تطوير المهارات الإدارية للطلاب | |||||
| 3890 | LT008 | تطبيقات متقدمة في تطوير المهارات الإدارية للطلاب | |||||
| 3892 | LT009 | التعليم والإرشاد المتميز | |||||
| 3893 | LT009 | التعليم والإرشاد المتميز | |||||
| 3894 | LT009 | التعليم والإرشاد المتميز | |||||
| 3895 | LT010 | التطوير المهني لأداء المعلمين | |||||
| 3896 | LT010 | التطوير المهني لأداء المعلمين | |||||
| 3897 | LT010 | التطوير المهني لأداء المعلمين | |||||
| 3898 | LT010 | التطوير المهني لأداء المعلمين | |||||
| 3900 | LT011 | إدارة الأداء في المؤسسات التعليمية | |||||
| 3901 | LT011 | إدارة الأداء في المؤسسات التعليمية | |||||
| 3902 | LT011 | إدارة الأداء في المؤسسات التعليمية | |||||
| 3903 | LT012 | ISO 29990 معيار نظام إدارة الجودة لمقدمي خدمات التعليم والتدريب | |||||
| 3904 | LT012 | ISO 29990 معيار نظام إدارة الجودة لمقدمي خدمات التعليم والتدريب | |||||
| 3905 | LT012 | ISO 29990 معيار نظام إدارة الجودة لمقدمي خدمات التعليم والتدريب | |||||
| 3906 | LT012 | ISO 29990 معيار نظام إدارة الجودة لمقدمي خدمات التعليم والتدريب | |||||
| 3907 | LT013 | بناء الثقافة المؤسسية وتحفيز الأداء | |||||
| 3908 | LT013 | بناء الثقافة المؤسسية وتحفيز الأداء | |||||
| 3909 | LT013 | بناء الثقافة المؤسسية وتحفيز الأداء | |||||
| 3910 | LT013 | بناء الثقافة المؤسسية وتحفيز الأداء | |||||
| 3911 | LT014 | الميتافيرس والذكاء الاصطناعي في التعليم | |||||
| 3912 | LT014 | الميتافيرس والذكاء الاصطناعي في التعليم | |||||
| 3913 | LT014 | الميتافيرس والذكاء الاصطناعي في التعليم | |||||
| 3914 | LT014 | الميتافيرس والذكاء الاصطناعي في التعليم | |||||
| 3916 | LT015 | مدرب ومعلم معتمد في مهارات واستراتيجيات التعليم والتدريب | |||||
| 3917 | LT015 | مدرب ومعلم معتمد في مهارات واستراتيجيات التعليم والتدريب | |||||
| 3918 | LT015 | مدرب ومعلم معتمد في مهارات واستراتيجيات التعليم والتدريب | |||||
| 3920 | LT016 | التعليم الإيجابي وجودة الحياة في المؤسسات التعليمية | |||||
| 3921 | LT016 | التعليم الإيجابي وجودة الحياة في المؤسسات التعليمية | |||||
| 3922 | LT016 | التعليم الإيجابي وجودة الحياة في المؤسسات التعليمية | |||||
| 3923 | LT017 | مهارات أخصائي السعادة المدرسية وجودة الحياة | |||||
| 3924 | LT017 | مهارات أخصائي السعادة المدرسية وجودة الحياة | |||||
| 3925 | LT017 | مهارات أخصائي السعادة المدرسية وجودة الحياة | |||||
| 3926 | LT017 | مهارات أخصائي السعادة المدرسية وجودة الحياة | |||||
| 3927 | LT018 | المهارات المتقدمة والاستراتيجيات الحديثة في القيادة التربوية الاشرافية | |||||
| 3928 | LT018 | المهارات المتقدمة والاستراتيجيات الحديثة في القيادة التربوية الاشرافية | |||||
| 3929 | LT018 | المهارات المتقدمة والاستراتيجيات الحديثة في القيادة التربوية الاشرافية | |||||
| 3930 | LT018 | المهارات المتقدمة والاستراتيجيات الحديثة في القيادة التربوية الاشرافية | |||||
| 3932 | LT019 | الاتجاهات الحديثة في تصميم التدريس | |||||
| 3933 | LT019 | الاتجاهات الحديثة في تصميم التدريس | |||||
| 3934 | LT019 | الاتجاهات الحديثة في تصميم التدريس | |||||
| 3935 | LT020 | مهارات طرح الأسئلة الذكية في التعليم والتدريب | |||||
| 3936 | LT020 | مهارات طرح الأسئلة الذكية في التعليم والتدريب | |||||
| 3937 | LT020 | مهارات طرح الأسئلة الذكية في التعليم والتدريب | |||||
| 3938 | LT020 | مهارات طرح الأسئلة الذكية في التعليم والتدريب | |||||
| 3940 | LT021 | مهارات احترافية في مصادر التعلم الإلكترونية للمعلمين | |||||
| 3941 | LT021 | مهارات احترافية في مصادر التعلم الإلكترونية للمعلمين | |||||
| 3942 | LT021 | مهارات احترافية في مصادر التعلم الإلكترونية للمعلمين | |||||
| 3943 | LT022 | مدرب محترف | |||||
| 3944 | LT022 | مدرب محترف | |||||
| 3945 | LT022 | مدرب محترف | |||||
| 3946 | LT022 | مدرب محترف | |||||
| 3947 | LT023 | الدبلوم التدريبي مدرب أول | |||||
| 3948 | LT023 | الدبلوم التدريبي مدرب أول | |||||
| 3949 | LT023 | الدبلوم التدريبي مدرب أول | |||||
| 3950 | LT023 | الدبلوم التدريبي مدرب أول | |||||
| 3952 | LT024 | صعوبات التعلم ( تحديات وحلول ) | |||||
| 3953 | LT024 | صعوبات التعلم ( تحديات وحلول ) | |||||
| 3954 | LT024 | صعوبات التعلم ( تحديات وحلول ) | |||||
| 3955 | LT025 | فن قيادة وإدارة الصف المدرسي | |||||
| 3956 | LT025 | فن قيادة وإدارة الصف المدرسي | |||||
| 3957 | LT025 | فن قيادة وإدارة الصف المدرسي | |||||
| 3958 | LT025 | فن قيادة وإدارة الصف المدرسي | |||||
| 3959 | LT026 | التعلّم النشط والسريع (مهارات ابتكارية في التعليم والتدريب ) | |||||
| 3960 | LT026 | التعلّم النشط والسريع (مهارات ابتكارية في التعليم والتدريب ) | |||||
| 3961 | LT026 | التعلّم النشط والسريع (مهارات ابتكارية في التعليم والتدريب ) | |||||
| 3962 | LT026 | التعلّم النشط والسريع (مهارات ابتكارية في التعليم والتدريب ) | |||||
| 3963 | LT027 | فن الإلقاء والمحاضرة | |||||
| 3964 | LT027 | فن الإلقاء والمحاضرة | |||||
| 3965 | LT027 | فن الإلقاء والمحاضرة | |||||
| 3966 | LT027 | فن الإلقاء والمحاضرة | |||||
| 3967 | LT028 | تدريب المدربين TOT | |||||
| 3968 | LT028 | تدريب المدربين TOT | |||||
| 3969 | LT028 | تدريب المدربين TOT | |||||
| 3970 | LT028 | تدريب المدربين TOT | |||||
| 3972 | LT029 | أدوات التقييم والتقويم في التعليم المدرسي | |||||
| 3973 | LT029 | أدوات التقييم والتقويم في التعليم المدرسي | |||||
| 3974 | LT029 | أدوات التقييم والتقويم في التعليم المدرسي | |||||
| 3975 | LT030 | التعليم القائم على الواقع المعزز (Augmented Reality Learning) | |||||
| 3976 | LT030 | التعليم القائم على الواقع المعزز (Augmented Reality Learning) | |||||
| 3977 | LT030 | التعليم القائم على الواقع المعزز (Augmented Reality Learning) | |||||
| 3978 | LT030 | التعليم القائم على الواقع المعزز (Augmented Reality Learning) | |||||
| 3979 | HP001 | مهارات كوتش السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 3980 | HP001 | مهارات كوتش السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 3981 | HP001 | مهارات كوتش السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 3982 | HP001 | مهارات كوتش السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 3983 | HP002 | مدرب سعادة معتمد / HAPITTIUDE | |||||
| 3984 | HP002 | مدرب سعادة معتمد / HAPITTIUDE | |||||
| 3985 | HP002 | مدرب سعادة معتمد / HAPITTIUDE | |||||
| 3986 | HP002 | مدرب سعادة معتمد / HAPITTIUDE | |||||
| 3988 | HP003 | الموظف الإيجابي في العمل المؤسسي | |||||
| 3989 | HP003 | الموظف الإيجابي في العمل المؤسسي | |||||
| 3990 | HP003 | الموظف الإيجابي في العمل المؤسسي | |||||
| 3992 | HP004 | مهارات أخصائي التميز في إسعاد المتعاملين (سبع نجوم) | |||||
| 3993 | HP004 | مهارات أخصائي التميز في إسعاد المتعاملين (سبع نجوم) | |||||
| 3994 | HP004 | مهارات أخصائي التميز في إسعاد المتعاملين (سبع نجوم) | |||||
| 3995 | HP005 | إعداد وتأسيس إدارة السعادة في المنظمات | |||||
| 3996 | HP005 | إعداد وتأسيس إدارة السعادة في المنظمات | |||||
| 3997 | HP005 | إعداد وتأسيس إدارة السعادة في المنظمات | |||||
| 3998 | HP005 | إعداد وتأسيس إدارة السعادة في المنظمات | |||||
| 3999 | HP006 | السعادة والتناغم الوظيفي والتحفيز المستدام في العمل | |||||
| 4000 | HP006 | السعادة والتناغم الوظيفي والتحفيز المستدام في العمل | |||||
| 4001 | HP006 | السعادة والتناغم الوظيفي والتحفيز المستدام في العمل | |||||
| 4002 | HP006 | السعادة والتناغم الوظيفي والتحفيز المستدام في العمل | |||||
| 4004 | HP007 | مهارات أخصائي السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4005 | HP007 | مهارات أخصائي السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4006 | HP007 | مهارات أخصائي السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4008 | HP008 | مهارات خبير السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4009 | HP008 | مهارات خبير السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4010 | HP008 | مهارات خبير السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4012 | HP009 | مهارات مستشار السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4013 | HP009 | مهارات مستشار السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4014 | HP009 | مهارات مستشار السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4015 | HP010 | مهارات سفير السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4016 | HP010 | مهارات سفير السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4017 | HP010 | مهارات سفير السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4018 | HP010 | مهارات سفير السعادة والإيجابية وجودة الحياة | |||||
| 4020 | HP011 | القيادة الإبداعية لرضا وإسعاد الموظفين | |||||
| 4021 | HP011 | القيادة الإبداعية لرضا وإسعاد الموظفين | |||||
| 4022 | HP011 | القيادة الإبداعية لرضا وإسعاد الموظفين | |||||
| 4024 | HP012 | السعادة والإيجابية وجودة الحياة في المؤسسات الحكومية | |||||
| 4025 | HP012 | السعادة والإيجابية وجودة الحياة في المؤسسات الحكومية | |||||
| 4026 | HP012 | السعادة والإيجابية وجودة الحياة في المؤسسات الحكومية | |||||
| 4027 | HP013 | سيكولوجيا السعادة وجودة الحياة في العمل الحكومي | |||||
| 4028 | HP013 | سيكولوجيا السعادة وجودة الحياة في العمل الحكومي | |||||
| 4029 | HP013 | سيكولوجيا السعادة وجودة الحياة في العمل الحكومي | |||||
| 4030 | HP013 | سيكولوجيا السعادة وجودة الحياة في العمل الحكومي | |||||
| 4032 | HP014 | مهارات أخصائي السعادة والإندماج الوظيفي | |||||
| 4033 | HP014 | مهارات أخصائي السعادة والإندماج الوظيفي | |||||
| 4034 | HP014 | مهارات أخصائي السعادة والإندماج الوظيفي | |||||
| 4036 | HP015 | إعداد بيئة عمل سعيدة | |||||
| 4037 | HP015 | إعداد بيئة عمل سعيدة | |||||
| 4038 | HP015 | إعداد بيئة عمل سعيدة | |||||
| 4039 | HP016 | صحة ورفاهية مكان العمل للمديرين British Saftey Council | |||||
| 4040 | HP016 | صحة ورفاهية مكان العمل للمديرين British Saftey Council | |||||
| 4041 | HP016 | صحة ورفاهية مكان العمل للمديرين British Saftey Council | |||||
| 4042 | HP016 | صحة ورفاهية مكان العمل للمديرين British Saftey Council | |||||
| 4044 | HP017 | مستشار بيئة الأعمال السعيدة / HAPITTIUDE | |||||
| 4045 | HP017 | مستشار بيئة الأعمال السعيدة / HAPITTIUDE | |||||
| 4046 | HP017 | مستشار بيئة الأعمال السعيدة / HAPITTIUDE | |||||
| 4054 | HT001 | الجودة والتأهيل للاعتماد في مجال الخدمات والمؤسسات الصحية | |||||
| 4055 | HT001 | الجودة والتأهيل للاعتماد في مجال الخدمات والمؤسسات الصحية | |||||
| 4056 | HT001 | الجودة والتأهيل للاعتماد في مجال الخدمات والمؤسسات الصحية | |||||
| 4057 | HT001 | الجودة والتأهيل للاعتماد في مجال الخدمات والمؤسسات الصحية | |||||
| 4059 | HT002 | مفاهيم جودة الرعاية الصحية، أدواتها ومستقبلها من منظور عالمي | |||||
| 4060 | HT002 | مفاهيم جودة الرعاية الصحية، أدواتها ومستقبلها من منظور عالمي | |||||
| 4061 | HT002 | مفاهيم جودة الرعاية الصحية، أدواتها ومستقبلها من منظور عالمي | |||||
| 4063 | HT003 | تقديم خدمات الصحة الإنجابية للمراهقين | |||||
| 4064 | HT003 | تقديم خدمات الصحة الإنجابية للمراهقين | |||||
| 4065 | HT003 | تقديم خدمات الصحة الإنجابية للمراهقين | |||||
| 4066 | HT004 | سلامة الدواء ومعايير الصيدلة | |||||
| 4067 | HT004 | سلامة الدواء ومعايير الصيدلة | |||||
| 4068 | HT004 | سلامة الدواء ومعايير الصيدلة | |||||
| 4069 | HT004 | سلامة الدواء ومعايير الصيدلة | |||||
| 4070 | HT005 | كيفية كتابة السياسات ولإجراءات في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4071 | HT005 | كيفية كتابة السياسات ولإجراءات في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4072 | HT005 | كيفية كتابة السياسات ولإجراءات في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4073 | HT005 | كيفية كتابة السياسات ولإجراءات في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4074 | HT006 | سلامة البيئة وإدارة المخاطر في منشآت الرعاية الصحية | |||||
| 4075 | HT006 | سلامة البيئة وإدارة المخاطر في منشآت الرعاية الصحية | |||||
| 4076 | HT006 | سلامة البيئة وإدارة المخاطر في منشآت الرعاية الصحية | |||||
| 4077 | HT006 | سلامة البيئة وإدارة المخاطر في منشآت الرعاية الصحية | |||||
| 4079 | HT007 | إرضاء وسلامة المرضى | |||||
| 4080 | HT007 | إرضاء وسلامة المرضى | |||||
| 4081 | HT007 | إرضاء وسلامة المرضى | |||||
| 4083 | HT008 | إدارة المعلومات والسجلات الصحية | |||||
| 4084 | HT008 | إدارة المعلومات والسجلات الصحية | |||||
| 4085 | HT008 | إدارة المعلومات والسجلات الصحية | |||||
| 4086 | HT009 | تقييم مؤشرات الأداء للعاملين بالقطاع الصحى | |||||
| 4087 | HT009 | تقييم مؤشرات الأداء للعاملين بالقطاع الصحى | |||||
| 4088 | HT009 | تقييم مؤشرات الأداء للعاملين بالقطاع الصحى | |||||
| 4089 | HT009 | تقييم مؤشرات الأداء للعاملين بالقطاع الصحى | |||||
| 4090 | HT010 | التخطيط الاستراتيجي لتطوير الرعاية الصحية | |||||
| 4091 | HT010 | التخطيط الاستراتيجي لتطوير الرعاية الصحية | |||||
| 4092 | HT010 | التخطيط الاستراتيجي لتطوير الرعاية الصحية | |||||
| 4093 | HT010 | التخطيط الاستراتيجي لتطوير الرعاية الصحية | |||||
| 4095 | HT011 | إدارة التغيير في بناء فرق العمل وإدارة العمل الجماعي في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4096 | HT011 | إدارة التغيير في بناء فرق العمل وإدارة العمل الجماعي في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4097 | HT011 | إدارة التغيير في بناء فرق العمل وإدارة العمل الجماعي في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4098 | HT012 | مهارات إدارة الاجتماعات الطبية الفعالة | |||||
| 4099 | HT012 | مهارات إدارة الاجتماعات الطبية الفعالة | |||||
| 4100 | HT012 | مهارات إدارة الاجتماعات الطبية الفعالة | |||||
| 4101 | HT012 | مهارات إدارة الاجتماعات الطبية الفعالة | |||||
| 4103 | HT013 | اتخاذ القرار وحل المشكلات في المجال الصحي | |||||
| 4104 | HT013 | اتخاذ القرار وحل المشكلات في المجال الصحي | |||||
| 4105 | HT013 | اتخاذ القرار وحل المشكلات في المجال الصحي | |||||
| 4107 | HT014 | الاقتصاد الصحي وموازنة المستشفيات | |||||
| 4108 | HT014 | الاقتصاد الصحي وموازنة المستشفيات | |||||
| 4109 | HT014 | الاقتصاد الصحي وموازنة المستشفيات | |||||
| 4110 | HT015 | إدارة وضمان الجودة في المختبرات الطبية | |||||
| 4111 | HT015 | إدارة وضمان الجودة في المختبرات الطبية | |||||
| 4112 | HT015 | إدارة وضمان الجودة في المختبرات الطبية | |||||
| 4113 | HT015 | إدارة وضمان الجودة في المختبرات الطبية | |||||
| 4115 | HT016 | فريق التمريض النفسي والصحة النفسية | |||||
| 4116 | HT016 | فريق التمريض النفسي والصحة النفسية | |||||
| 4117 | HT016 | فريق التمريض النفسي والصحة النفسية | |||||
| 4118 | HT017 | تنمية المهارت المهنية اللازمة لرعاية المسنين | |||||
| 4119 | HT017 | تنمية المهارت المهنية اللازمة لرعاية المسنين | |||||
| 4120 | HT017 | تنمية المهارت المهنية اللازمة لرعاية المسنين | |||||
| 4121 | HT017 | تنمية المهارت المهنية اللازمة لرعاية المسنين | |||||
| 4122 | HT018 | تنمية المهارت المهنية اللازمة لتقديم الرعاية التمريضية الفورية لطوارىء النساء والتوليد | |||||
| 4123 | HT018 | تنمية المهارت المهنية اللازمة لتقديم الرعاية التمريضية الفورية لطوارىء النساء والتوليد | |||||
| 4124 | HT018 | تنمية المهارت المهنية اللازمة لتقديم الرعاية التمريضية الفورية لطوارىء النساء والتوليد | |||||
| 4125 | HT018 | تنمية المهارت المهنية اللازمة لتقديم الرعاية التمريضية الفورية لطوارىء النساء والتوليد | |||||
| 4127 | HT019 | تنمية المهارت المهنية لممرضات رعاية الحمل والتوليد والنفاس الطبيعي | |||||
| 4128 | HT019 | تنمية المهارت المهنية لممرضات رعاية الحمل والتوليد والنفاس الطبيعي | |||||
| 4129 | HT019 | تنمية المهارت المهنية لممرضات رعاية الحمل والتوليد والنفاس الطبيعي | |||||
| 4131 | HT020 | التحكم في العدوى في المستشفيات | |||||
| 4132 | HT020 | التحكم في العدوى في المستشفيات | |||||
| 4133 | HT020 | التحكم في العدوى في المستشفيات | |||||
| 4134 | HT021 | تقديم المشورة المرتبطة بخدمات الصحة الإنجابية والجنسية | |||||
| 4135 | HT021 | تقديم المشورة المرتبطة بخدمات الصحة الإنجابية والجنسية | |||||
| 4136 | HT021 | تقديم المشورة المرتبطة بخدمات الصحة الإنجابية والجنسية | |||||
| 4137 | HT021 | تقديم المشورة المرتبطة بخدمات الصحة الإنجابية والجنسية | |||||
| 4138 | HT022 | كيفية كتابة التوصيف الوظيفي في المشافي | |||||
| 4139 | HT022 | كيفية كتابة التوصيف الوظيفي في المشافي | |||||
| 4140 | HT022 | كيفية كتابة التوصيف الوظيفي في المشافي | |||||
| 4141 | HT022 | كيفية كتابة التوصيف الوظيفي في المشافي | |||||
| 4143 | HT023 | بناء فرق العمل وإدارة العمل الجماعي في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4144 | HT023 | بناء فرق العمل وإدارة العمل الجماعي في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4145 | HT023 | بناء فرق العمل وإدارة العمل الجماعي في مؤسسات الرعاية الصحية | |||||
| 4146 | HT024 | التحفيز وأثرة على العاملين (توعية الموظف الجديد) | |||||
| 4147 | HT024 | التحفيز وأثرة على العاملين (توعية الموظف الجديد) | |||||
| 4148 | HT024 | التحفيز وأثرة على العاملين (توعية الموظف الجديد) | |||||
| 4149 | HT024 | التحفيز وأثرة على العاملين (توعية الموظف الجديد) | |||||
| 4150 | HT025 | Radiation protection in hospital | |||||
| 4151 | HT025 | Radiation protection in hospital | |||||
| 4152 | HT025 | Radiation protection in hospital | |||||
| 4153 | HT025 | Radiation protection in hospital | |||||
| 4154 | HT026 | Radiation protection officer - RPO | |||||
| 4155 | HT026 | Radiation protection officer - RPO | |||||
| 4156 | HT026 | Radiation protection officer - RPO | |||||
| 4157 | HT026 | Radiation protection officer - RPO | |||||
| 4158 | HT027 | إدارة المشافي والمنشآت الطبية | |||||
| 4159 | HT027 | إدارة المشافي والمنشآت الطبية | |||||
| 4160 | HT027 | إدارة المشافي والمنشآت الطبية | |||||
| 4161 | HT027 | إدارة المشافي والمنشآت الطبية | |||||
| 4162 | HT028 | إدارة التميز في الرعاية الصحية | |||||
| 4163 | HT028 | إدارة التميز في الرعاية الصحية | |||||
| 4164 | HT028 | إدارة التميز في الرعاية الصحية | |||||
| 4165 | HT028 | إدارة التميز في الرعاية الصحية | |||||
| 4166 | HT028 | إدارة التميز في الرعاية الصحية | |||||
| 4167 | HT029 | مركز اتصال خدمات الطوارئ الطبية EMS | |||||
| 4168 | HT029 | مركز اتصال خدمات الطوارئ الطبية EMS | |||||
| 4169 | HT029 | مركز اتصال خدمات الطوارئ الطبية EMS | |||||
| 4170 | HT029 | مركز اتصال خدمات الطوارئ الطبية EMS | |||||
| 4172 | HT030 | الاتجاهات العالمية في تخطيط وتنظيم المؤتمرات الطبية | |||||
| 4173 | HT030 | الاتجاهات العالمية في تخطيط وتنظيم المؤتمرات الطبية | |||||
| 4174 | HT030 | الاتجاهات العالمية في تخطيط وتنظيم المؤتمرات الطبية | |||||
| 4175 | PM001 | إدارة المشاريع الاحترافية Project Management Professional (PMP)® / PMP | |||||
| 4176 | PM001 | إدارة المشاريع الاحترافية Project Management Professional (PMP)® / PMP | |||||
| 4177 | PM001 | إدارة المشاريع الاحترافية Project Management Professional (PMP)® / PMP | |||||
| 4178 | PM001 | إدارة المشاريع الاحترافية Project Management Professional (PMP)® / PMP | |||||
| 4180 | PM002 | تخطيط وإدارة المشاريع | |||||
| 4181 | PM002 | تخطيط وإدارة المشاريع | |||||
| 4182 | PM002 | تخطيط وإدارة المشاريع | |||||
| 4183 | PM003 | استخدام برمجيات متقدمة MS Project | |||||
| 4184 | PM003 | استخدام برمجيات متقدمة MS Project | |||||
| 4185 | PM003 | استخدام برمجيات متقدمة MS Project | |||||
| 4186 | PM003 | استخدام برمجيات متقدمة MS Project | |||||
| 4188 | PM004 | دراسة إنشاء المشاريع من الألف إلى الياء | |||||
| 4189 | PM004 | دراسة إنشاء المشاريع من الألف إلى الياء | |||||
| 4190 | PM004 | دراسة إنشاء المشاريع من الألف إلى الياء | |||||
| 4191 | PM005 | Project Planning, Scheduling and Cost Control Professional | |||||
| 4192 | PM005 | Project Planning, Scheduling and Cost Control Professional | |||||
| 4193 | PM005 | Project Planning, Scheduling and Cost Control Professional | |||||
| 4194 | PM005 | Project Planning, Scheduling and Cost Control Professional | |||||
| 4196 | PM006 | Agile Project Management | |||||
| 4197 | PM006 | Agile Project Management | |||||
| 4198 | PM006 | Agile Project Management | |||||
| 4200 | PM007 | شهادة اختصاصي إدارة المخاطر PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® | |||||
| 4201 | PM007 | شهادة اختصاصي إدارة المخاطر PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® | |||||
| 4202 | PM007 | شهادة اختصاصي إدارة المخاطر PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® | |||||
| 4203 | PM008 | شهادة اختصاصي إدارة البرامج PMI Program Management Professional (PgMP) ® | |||||
| 4204 | PM008 | شهادة اختصاصي إدارة البرامج PMI Program Management Professional (PgMP) ® | |||||
| 4205 | PM008 | شهادة اختصاصي إدارة البرامج PMI Program Management Professional (PgMP) ® | |||||
| 4206 | PM008 | شهادة اختصاصي إدارة البرامج PMI Program Management Professional (PgMP) ® | |||||
| 4207 | PM009 | شهادة اختصاصي جدولة المشاريع PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® | |||||
| 4208 | PM009 | شهادة اختصاصي جدولة المشاريع PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® | |||||
| 4209 | PM009 | شهادة اختصاصي جدولة المشاريع PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® | |||||
| 4210 | PM009 | شهادة اختصاصي جدولة المشاريع PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® | |||||
| 4211 | PM010 | Project Management Office (PMO) شهادة اختصاصي مكتب إدارة المشاريع | |||||
| 4212 | PM010 | Project Management Office (PMO) شهادة اختصاصي مكتب إدارة المشاريع | |||||
| 4213 | PM010 | Project Management Office (PMO) شهادة اختصاصي مكتب إدارة المشاريع | |||||
| 4214 | PM010 | Project Management Office (PMO) شهادة اختصاصي مكتب إدارة المشاريع | |||||
| 4216 | PM011 | شهادة اختصاصي إدارة محفظة المشاريع PMIPortfolio Management Professional (PfMP) | |||||
| 4217 | PM011 | شهادة اختصاصي إدارة محفظة المشاريع PMIPortfolio Management Professional (PfMP) | |||||
| 4218 | PM011 | شهادة اختصاصي إدارة محفظة المشاريع PMIPortfolio Management Professional (PfMP) | |||||
| 4219 | PM012 | PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® شهادة اختصاصي في تحليل الاعمال | |||||
| 4220 | PM012 | PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® شهادة اختصاصي في تحليل الاعمال | |||||
| 4221 | PM012 | PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® شهادة اختصاصي في تحليل الاعمال | |||||
| 4222 | PM012 | PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® شهادة اختصاصي في تحليل الاعمال | |||||
| 4223 | PM013 | الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة | |||||
| 4224 | PM013 | الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة | |||||
| 4225 | PM013 | الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة | |||||
| 4226 | PM013 | الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة | |||||
| 4227 | PM014 | شهادة المساعد المعتمد بإدارة المشاريع Certified Associate in Project Management (CAPM) | |||||
| 4228 | PM014 | شهادة المساعد المعتمد بإدارة المشاريع Certified Associate in Project Management (CAPM) | |||||
| 4229 | PM014 | شهادة المساعد المعتمد بإدارة المشاريع Certified Associate in Project Management (CAPM) | |||||
| 4230 | PM014 | شهادة المساعد المعتمد بإدارة المشاريع Certified Associate in Project Management (CAPM) | |||||
| 4231 | PM015 | شهادة ممارس الأسلوب الرشيق في إدارة المشاريع PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) | |||||
| 4232 | PM015 | شهادة ممارس الأسلوب الرشيق في إدارة المشاريع PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) | |||||
| 4233 | PM015 | شهادة ممارس الأسلوب الرشيق في إدارة المشاريع PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) | |||||
| 4234 | PM015 | شهادة ممارس الأسلوب الرشيق في إدارة المشاريع PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) | |||||
| 4236 | PM016 | إدارة المشاريع التنموية | |||||
| 4237 | PM016 | إدارة المشاريع التنموية | |||||
| 4238 | PM016 | إدارة المشاريع التنموية | |||||
| 4239 | PM017 | كتابة مقترحات المشاريع التنموية وإعداد موازناتها | |||||
| 4240 | PM017 | كتابة مقترحات المشاريع التنموية وإعداد موازناتها | |||||
| 4241 | PM017 | كتابة مقترحات المشاريع التنموية وإعداد موازناتها | |||||
| 4242 | PM017 | كتابة مقترحات المشاريع التنموية وإعداد موازناتها | |||||
| 4244 | PM018 | حوكمة المشاريع التنموية وضمان الامتثال | |||||
| 4245 | PM018 | حوكمة المشاريع التنموية وضمان الامتثال | |||||
| 4246 | PM018 | حوكمة المشاريع التنموية وضمان الامتثال | |||||
| 4248 | PM019 | الابتكار الاجتماعي في تصميم المشاريع التنموية | |||||
| 4249 | PM019 | الابتكار الاجتماعي في تصميم المشاريع التنموية | |||||
| 4250 | PM019 | الابتكار الاجتماعي في تصميم المشاريع التنموية | |||||
| 4252 | PM020 | تنمية قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة MSMEs | |||||
| 4253 | PM020 | تنمية قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة MSMEs | |||||
| 4254 | PM020 | تنمية قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة MSMEs | |||||
| 4255 | AI001 | تطبيق نماذج تعلم الآلة لتحسين كفاءة الخدمات الحكومية | |||||
| 4256 | AI001 | تطبيق نماذج تعلم الآلة لتحسين كفاءة الخدمات الحكومية | |||||
| 4257 | AI001 | تطبيق نماذج تعلم الآلة لتحسين كفاءة الخدمات الحكومية | |||||
| 4258 | AI001 | تطبيق نماذج تعلم الآلة لتحسين كفاءة الخدمات الحكومية | |||||
| 4260 | AI002 | إدارة المشاريع الحكومية الذكية باستخدام أدوات التتبع والتحليل المتقدمة | |||||
| 4261 | AI002 | إدارة المشاريع الحكومية الذكية باستخدام أدوات التتبع والتحليل المتقدمة | |||||
| 4262 | AI002 | إدارة المشاريع الحكومية الذكية باستخدام أدوات التتبع والتحليل المتقدمة | |||||
| 4263 | AI003 | أتمتة العمليات الحكومية المعقدة باستخدام الروبوتات البرمجية (RPA) والذكاء الاصطناعي | |||||
| 4264 | AI003 | أتمتة العمليات الحكومية المعقدة باستخدام الروبوتات البرمجية (RPA) والذكاء الاصطناعي | |||||
| 4265 | AI003 | أتمتة العمليات الحكومية المعقدة باستخدام الروبوتات البرمجية (RPA) والذكاء الاصطناعي | |||||
| 4266 | AI003 | أتمتة العمليات الحكومية المعقدة باستخدام الروبوتات البرمجية (RPA) والذكاء الاصطناعي | |||||
| 4267 | AI004 | تحليل البيانات الضخمة في القطاع الحكومي: من التنقيب إلى صناعة القرار | |||||
| 4268 | AI004 | تحليل البيانات الضخمة في القطاع الحكومي: من التنقيب إلى صناعة القرار | |||||
| 4269 | AI004 | تحليل البيانات الضخمة في القطاع الحكومي: من التنقيب إلى صناعة القرار | |||||
| 4270 | AI004 | تحليل البيانات الضخمة في القطاع الحكومي: من التنقيب إلى صناعة القرار | |||||
| 4271 | AI005 | تطوير وإدارة العقود الذكية في المشتريات الحكومية | |||||
| 4272 | AI005 | تطوير وإدارة العقود الذكية في المشتريات الحكومية | |||||
| 4273 | AI005 | تطوير وإدارة العقود الذكية في المشتريات الحكومية | |||||
| 4274 | AI005 | تطوير وإدارة العقود الذكية في المشتريات الحكومية | |||||
| 4276 | AI006 | استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة الموارد البشرية في الحكومة | |||||
| 4277 | AI006 | استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة الموارد البشرية في الحكومة | |||||
| 4278 | AI006 | استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة الموارد البشرية في الحكومة | |||||
| 4279 | AI007 | تطبيق أنظمة الذكاء الاصطناعي لإدارة الأزمات والطوارئ | |||||
| 4280 | AI007 | تطبيق أنظمة الذكاء الاصطناعي لإدارة الأزمات والطوارئ | |||||
| 4281 | AI007 | تطبيق أنظمة الذكاء الاصطناعي لإدارة الأزمات والطوارئ | |||||
| 4282 | AI007 | تطبيق أنظمة الذكاء الاصطناعي لإدارة الأزمات والطوارئ | |||||
| 4283 | AI008 | إدارة الأداء الحكومي باستخدام لوحات المعلومات الذكية والتحليلات التنبؤية | |||||
| 4284 | AI008 | إدارة الأداء الحكومي باستخدام لوحات المعلومات الذكية والتحليلات التنبؤية | |||||
| 4285 | AI008 | إدارة الأداء الحكومي باستخدام لوحات المعلومات الذكية والتحليلات التنبؤية | |||||
| 4286 | AI008 | إدارة الأداء الحكومي باستخدام لوحات المعلومات الذكية والتحليلات التنبؤية | |||||
| 4287 | AI009 | تصميم وتنفيذ أنظمة الدردشة الآلية (Chatbots) لخدمة المواطنين | |||||
| 4288 | AI009 | تصميم وتنفيذ أنظمة الدردشة الآلية (Chatbots) لخدمة المواطنين | |||||
| 4289 | AI009 | تصميم وتنفيذ أنظمة الدردشة الآلية (Chatbots) لخدمة المواطنين | |||||
| 4290 | AI009 | تصميم وتنفيذ أنظمة الدردشة الآلية (Chatbots) لخدمة المواطنين | |||||
| 4291 | AI010 | الذكاء الاصطناعي في إدارة البنية التحتية للمدن الذكية | |||||
| 4292 | AI010 | الذكاء الاصطناعي في إدارة البنية التحتية للمدن الذكية | |||||
| 4293 | AI010 | الذكاء الاصطناعي في إدارة البنية التحتية للمدن الذكية | |||||
| 4294 | AI010 | الذكاء الاصطناعي في إدارة البنية التحتية للمدن الذكية | |||||
| 4295 | AI011 | تطبيق تقنيات معالجة اللغات الطبيعية (NLP) لأرشفة وتحليل الوثائق الحكومية | |||||
| 4296 | AI011 | تطبيق تقنيات معالجة اللغات الطبيعية (NLP) لأرشفة وتحليل الوثائق الحكومية | |||||
| 4297 | AI011 | تطبيق تقنيات معالجة اللغات الطبيعية (NLP) لأرشفة وتحليل الوثائق الحكومية | |||||
| 4298 | AI011 | تطبيق تقنيات معالجة اللغات الطبيعية (NLP) لأرشفة وتحليل الوثائق الحكومية | |||||
| 4300 | AI012 | إدارة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية: خارطة طريق للتنفيذ | |||||
| 4301 | AI012 | إدارة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية: خارطة طريق للتنفيذ | |||||
| 4302 | AI012 | إدارة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية: خارطة طريق للتنفيذ | |||||
| 4304 | AI013 | قياس وإدارة العائد على الاستثمار في مشاريع الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4305 | AI013 | قياس وإدارة العائد على الاستثمار في مشاريع الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4306 | AI013 | قياس وإدارة العائد على الاستثمار في مشاريع الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4308 | AI014 | قيادة فرق علوم البيانات في القطاع الحكومي | |||||
| 4309 | AI014 | قيادة فرق علوم البيانات في القطاع الحكومي | |||||
| 4310 | AI014 | قيادة فرق علوم البيانات في القطاع الحكومي | |||||
| 4311 | AI015 | اتخاذ القرارات القيادية المعززة بالذكاء الاصطناعي | |||||
| 4312 | AI015 | اتخاذ القرارات القيادية المعززة بالذكاء الاصطناعي | |||||
| 4313 | AI015 | اتخاذ القرارات القيادية المعززة بالذكاء الاصطناعي | |||||
| 4314 | AI015 | اتخاذ القرارات القيادية المعززة بالذكاء الاصطناعي | |||||
| 4316 | AI016 | بناء ثقافة الابتكار والبيانات في المؤسسات الحكومية | |||||
| 4317 | AI016 | بناء ثقافة الابتكار والبيانات في المؤسسات الحكومية | |||||
| 4318 | AI016 | بناء ثقافة الابتكار والبيانات في المؤسسات الحكومية | |||||
| 4319 | AI017 | القيادة الأخلاقية في عصر الذكاء الاصطناعي: التحديات والحلول | |||||
| 4320 | AI017 | القيادة الأخلاقية في عصر الذكاء الاصطناعي: التحديات والحلول | |||||
| 4321 | AI017 | القيادة الأخلاقية في عصر الذكاء الاصطناعي: التحديات والحلول | |||||
| 4322 | AI017 | القيادة الأخلاقية في عصر الذكاء الاصطناعي: التحديات والحلول | |||||
| 4323 | AI018 | تطوير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الوطنية والمؤسسية | |||||
| 4324 | AI018 | تطوير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الوطنية والمؤسسية | |||||
| 4325 | AI018 | تطوير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الوطنية والمؤسسية | |||||
| 4326 | AI018 | تطوير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الوطنية والمؤسسية | |||||
| 4327 | AI019 | قيادة مبادرات الحكومة المفتوحة والبيانات المفتوحة | |||||
| 4328 | AI019 | قيادة مبادرات الحكومة المفتوحة والبيانات المفتوحة | |||||
| 4329 | AI019 | قيادة مبادرات الحكومة المفتوحة والبيانات المفتوحة | |||||
| 4330 | AI019 | قيادة مبادرات الحكومة المفتوحة والبيانات المفتوحة | |||||
| 4332 | AI020 | التواصل الفعال لغير المتخصصين حول مشاريع الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4333 | AI020 | التواصل الفعال لغير المتخصصين حول مشاريع الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4334 | AI020 | التواصل الفعال لغير المتخصصين حول مشاريع الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4336 | AI021 | بناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4337 | AI021 | بناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4338 | AI021 | بناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4339 | AI022 | قيادة التغيير التنظيمي لتطبيق الذكاء الاصطناعي بنجاح | |||||
| 4340 | AI022 | قيادة التغيير التنظيمي لتطبيق الذكاء الاصطناعي بنجاح | |||||
| 4341 | AI022 | قيادة التغيير التنظيمي لتطبيق الذكاء الاصطناعي بنجاح | |||||
| 4342 | AI022 | قيادة التغيير التنظيمي لتطبيق الذكاء الاصطناعي بنجاح | |||||
| 4343 | AI023 | استشراف المستقبل الحكومي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4344 | AI023 | استشراف المستقبل الحكومي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4345 | AI023 | استشراف المستقبل الحكومي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4346 | AI023 | استشراف المستقبل الحكومي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4348 | AI024 | تطوير القيادات الحكومية الشابة في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4349 | AI024 | تطوير القيادات الحكومية الشابة في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4350 | AI024 | تطوير القيادات الحكومية الشابة في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4351 | AI025 | إدارة المخاطر السيبرانية في أنظمة الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4352 | AI025 | إدارة المخاطر السيبرانية في أنظمة الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4353 | AI025 | إدارة المخاطر السيبرانية في أنظمة الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4354 | AI025 | إدارة المخاطر السيبرانية في أنظمة الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4356 | AI026 | تصميم استراتيجيات التحول الرقمي للحكومات | |||||
| 4357 | AI026 | تصميم استراتيجيات التحول الرقمي للحكومات | |||||
| 4358 | AI026 | تصميم استراتيجيات التحول الرقمي للحكومات | |||||
| 4359 | AI027 | بناء استراتيجيات وطنية للذكاء الاصطناعي | |||||
| 4360 | AI027 | بناء استراتيجيات وطنية للذكاء الاصطناعي | |||||
| 4361 | AI027 | بناء استراتيجيات وطنية للذكاء الاصطناعي | |||||
| 4362 | AI027 | بناء استراتيجيات وطنية للذكاء الاصطناعي | |||||
| 4363 | AI028 | استخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهداف التنمية المستدامة | |||||
| 4364 | AI028 | استخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهداف التنمية المستدامة | |||||
| 4365 | AI028 | استخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهداف التنمية المستدامة | |||||
| 4366 | AI028 | استخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهداف التنمية المستدامة | |||||
| 4368 | AI029 | استراتيجيات تخصيص الموارد لمشاريع الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4369 | AI029 | استراتيجيات تخصيص الموارد لمشاريع الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4370 | AI029 | استراتيجيات تخصيص الموارد لمشاريع الذكاء الاصطناعي الحكومية | |||||
| 4372 | AI030 | تطوير السياسات والتشريعات المنظمة للذكاء الاصطناعي | |||||
| 4373 | AI030 | تطوير السياسات والتشريعات المنظمة للذكاء الاصطناعي | |||||
| 4374 | AI030 | تطوير السياسات والتشريعات المنظمة للذكاء الاصطناعي | |||||
| 4376 | AI031 | استراتيجيات البيانات الحكومية المفتوحة والمشتركة | |||||
| 4377 | AI031 | استراتيجيات البيانات الحكومية المفتوحة والمشتركة | |||||
| 4378 | AI031 | استراتيجيات البيانات الحكومية المفتوحة والمشتركة | |||||
| 4379 | AI032 | نماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4380 | AI032 | نماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4381 | AI032 | نماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4382 | AI032 | نماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4383 | AI033 | استراتيجيات بناء القدرات الوطنية في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4384 | AI033 | استراتيجيات بناء القدرات الوطنية في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4385 | AI033 | استراتيجيات بناء القدرات الوطنية في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4386 | AI033 | استراتيجيات بناء القدرات الوطنية في مجال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4388 | AI034 | تقييم الأثر الاجتماعي والاقتصادي لمبادرات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4389 | AI034 | تقييم الأثر الاجتماعي والاقتصادي لمبادرات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4390 | AI034 | تقييم الأثر الاجتماعي والاقتصادي لمبادرات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4392 | AI035 | استراتيجيات الأمن السيبراني للبيانات والأنظمة الذكية | |||||
| 4393 | AI035 | استراتيجيات الأمن السيبراني للبيانات والأنظمة الذكية | |||||
| 4394 | AI035 | استراتيجيات الأمن السيبراني للبيانات والأنظمة الذكية | |||||
| 4396 | AI036 | بناء منظومات الابتكار الحكومي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4397 | AI036 | بناء منظومات الابتكار الحكومي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4398 | AI036 | بناء منظومات الابتكار الحكومي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4399 | AI037 | استراتيجيات التنافسية العالمية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4400 | AI037 | استراتيجيات التنافسية العالمية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4401 | AI037 | استراتيجيات التنافسية العالمية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4402 | AI037 | استراتيجيات التنافسية العالمية في عصر الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4404 | AI038 | تصميم المدن الذكية المستدامة: رؤية استراتيجية | |||||
| 4405 | AI038 | تصميم المدن الذكية المستدامة: رؤية استراتيجية | |||||
| 4406 | AI038 | تصميم المدن الذكية المستدامة: رؤية استراتيجية | |||||
| 4408 | AI039 | تطبيق الذكاء الاصطناعي في الميزانية التشاركية والتخطيط المالي الحكومي | |||||
| 4409 | AI039 | تطبيق الذكاء الاصطناعي في الميزانية التشاركية والتخطيط المالي الحكومي | |||||
| 4410 | AI039 | تطبيق الذكاء الاصطناعي في الميزانية التشاركية والتخطيط المالي الحكومي | |||||
| 4411 | AI040 | استخدام تعلم الآلة للتنبؤ بالإيرادات والنفقات الحكومية | |||||
| 4412 | AI040 | استخدام تعلم الآلة للتنبؤ بالإيرادات والنفقات الحكومية | |||||
| 4413 | AI040 | استخدام تعلم الآلة للتنبؤ بالإيرادات والنفقات الحكومية | |||||
| 4414 | AI040 | استخدام تعلم الآلة للتنبؤ بالإيرادات والنفقات الحكومية | |||||
| 4416 | AI041 | أتمتة عمليات التدقيق المالي والرقابة الداخلية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4417 | AI041 | أتمتة عمليات التدقيق المالي والرقابة الداخلية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4418 | AI041 | أتمتة عمليات التدقيق المالي والرقابة الداخلية باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4420 | AI042 | مكافحة الفساد المالي وغسيل الأموال باستخدام تحليلات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4421 | AI042 | مكافحة الفساد المالي وغسيل الأموال باستخدام تحليلات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4422 | AI042 | مكافحة الفساد المالي وغسيل الأموال باستخدام تحليلات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4423 | AI043 | الذكاء الاصطناعي في المجال القانوني | |||||
| 4424 | AI043 | الذكاء الاصطناعي في المجال القانوني | |||||
| 4425 | AI043 | الذكاء الاصطناعي في المجال القانوني | |||||
| 4426 | AI043 | الذكاء الاصطناعي في المجال القانوني | |||||
| 4428 | AI044 | الذكاء الاصطناعي في إدارة البيانات القانونية | |||||
| 4429 | AI044 | الذكاء الاصطناعي في إدارة البيانات القانونية | |||||
| 4430 | AI044 | الذكاء الاصطناعي في إدارة البيانات القانونية | |||||
| 4432 | AI045 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأبحاث القانونية | |||||
| 4433 | AI045 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأبحاث القانونية | |||||
| 4434 | AI045 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأبحاث القانونية | |||||
| 4435 | AI046 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العقود القانونية | |||||
| 4436 | AI046 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العقود القانونية | |||||
| 4437 | AI046 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العقود القانونية | |||||
| 4438 | AI046 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العقود القانونية | |||||
| 4439 | AI047 | أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل القضايا القانونية | |||||
| 4440 | AI047 | أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل القضايا القانونية | |||||
| 4441 | AI047 | أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل القضايا القانونية | |||||
| 4442 | AI047 | أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل القضايا القانونية | |||||
| 4443 | AI048 | مستقبل الذكاء الاصطناعي في المجال القانوني | |||||
| 4444 | AI048 | مستقبل الذكاء الاصطناعي في المجال القانوني | |||||
| 4445 | AI048 | مستقبل الذكاء الاصطناعي في المجال القانوني | |||||
| 4446 | AI048 | مستقبل الذكاء الاصطناعي في المجال القانوني | |||||
| 4447 | AI049 | الذكاء الاصطناعي في تطوير المؤسسات | |||||
| 4448 | AI049 | الذكاء الاصطناعي في تطوير المؤسسات | |||||
| 4449 | AI049 | الذكاء الاصطناعي في تطوير المؤسسات | |||||
| 4450 | AI049 | الذكاء الاصطناعي في تطوير المؤسسات | |||||
| 4452 | AI050 | الذكاء الاصطناعي في التدقيق الداخلي | |||||
| 4453 | AI050 | الذكاء الاصطناعي في التدقيق الداخلي | |||||
| 4454 | AI050 | الذكاء الاصطناعي في التدقيق الداخلي | |||||
| 4455 | AI051 | إدارة الدين العام والمخاطر المالية باستخدام الأدوات التنبؤية | |||||
| 4456 | AI051 | إدارة الدين العام والمخاطر المالية باستخدام الأدوات التنبؤية | |||||
| 4457 | AI051 | إدارة الدين العام والمخاطر المالية باستخدام الأدوات التنبؤية | |||||
| 4458 | AI051 | إدارة الدين العام والمخاطر المالية باستخدام الأدوات التنبؤية | |||||
| 4459 | AI052 | تحسين عمليات التحصيل الضريبي ومنع التهرب باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4460 | AI052 | تحسين عمليات التحصيل الضريبي ومنع التهرب باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4461 | AI052 | تحسين عمليات التحصيل الضريبي ومنع التهرب باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4462 | AI052 | تحسين عمليات التحصيل الضريبي ومنع التهرب باستخدام الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4464 | AI053 | تحليل كفاءة الإنفاق الحكومي باستخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4465 | AI053 | تحليل كفاءة الإنفاق الحكومي باستخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4466 | AI053 | تحليل كفاءة الإنفاق الحكومي باستخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4467 | AI054 | تقييم المشاريع الحكومية الكبرى باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4468 | AI054 | تقييم المشاريع الحكومية الكبرى باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4469 | AI054 | تقييم المشاريع الحكومية الكبرى باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4470 | AI054 | تقييم المشاريع الحكومية الكبرى باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4471 | AI055 | التحليل المالي بالذكاء الاصطناعي | |||||
| 4472 | AI055 | التحليل المالي بالذكاء الاصطناعي | |||||
| 4473 | AI055 | التحليل المالي بالذكاء الاصطناعي | |||||
| 4474 | AI055 | التحليل المالي بالذكاء الاصطناعي | |||||
| 4476 | AI056 | اعداد الموازنات المالية و قياس الأداء المالي وفق الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4477 | AI056 | اعداد الموازنات المالية و قياس الأداء المالي وفق الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4478 | AI056 | اعداد الموازنات المالية و قياس الأداء المالي وفق الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4480 | AI057 | قياس المخاطر المالية و التنبؤ بها بنظام الاستشعار من خلال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4481 | AI057 | قياس المخاطر المالية و التنبؤ بها بنظام الاستشعار من خلال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4482 | AI057 | قياس المخاطر المالية و التنبؤ بها بنظام الاستشعار من خلال الذكاء الاصطناعي | |||||
| 4484 | AI058 | التحول الرقمي كأداة للنمو الاقتصادي | |||||
| 4485 | AI058 | التحول الرقمي كأداة للنمو الاقتصادي | |||||
| 4486 | AI058 | التحول الرقمي كأداة للنمو الاقتصادي | |||||
| 4487 | AI059 | الاقتصاد الرقمي وريادة الأعمال التقنية في الدول النامية | |||||
| 4488 | AI059 | الاقتصاد الرقمي وريادة الأعمال التقنية في الدول النامية | |||||
| 4489 | AI059 | الاقتصاد الرقمي وريادة الأعمال التقنية في الدول النامية | |||||
| 4490 | AI059 | الاقتصاد الرقمي وريادة الأعمال التقنية في الدول النامية | |||||
| 4491 | AI060 | الذكاء الاصطناعي والتنمية الاقتصادية المستقبلية | |||||
| 4492 | AI060 | الذكاء الاصطناعي والتنمية الاقتصادية المستقبلية | |||||
| 4493 | AI060 | الذكاء الاصطناعي والتنمية الاقتصادية المستقبلية | |||||
| 4494 | AI060 | الذكاء الاصطناعي والتنمية الاقتصادية المستقبلية | |||||
| 4496 | TT001 | الاستراتيجيات العالمية للتسويق السياحي والفندقي | |||||
| 4497 | TT001 | الاستراتيجيات العالمية للتسويق السياحي والفندقي | |||||
| 4498 | TT001 | الاستراتيجيات العالمية للتسويق السياحي والفندقي | |||||
| 4499 | TT002 | المهارات الأساسية للمرشد السياحي | |||||
| 4500 | TT002 | المهارات الأساسية للمرشد السياحي | |||||
| 4501 | TT002 | المهارات الأساسية للمرشد السياحي | |||||
| 4502 | TT002 | المهارات الأساسية للمرشد السياحي | |||||
| 4503 | TT003 | إدارة الفعاليات المستدامة | |||||
| 4504 | TT003 | إدارة الفعاليات المستدامة | |||||
| 4505 | TT003 | إدارة الفعاليات المستدامة | |||||
| 4506 | TT003 | إدارة الفعاليات المستدامة | |||||
| 4508 | TT004 | مهارات الإشراف الفندقي المحترف | |||||
| 4509 | TT004 | مهارات الإشراف الفندقي المحترف | |||||
| 4510 | TT004 | مهارات الإشراف الفندقي المحترف | |||||
| 4511 | TT005 | اتقان فنون الاتيكيت والبروتوكول والمراسم | |||||
| 4512 | TT005 | اتقان فنون الاتيكيت والبروتوكول والمراسم | |||||
| 4513 | TT005 | اتقان فنون الاتيكيت والبروتوكول والمراسم | |||||
| 4514 | TT005 | اتقان فنون الاتيكيت والبروتوكول والمراسم | |||||
| 4515 | TT006 | مهارات التعامل مع الثقافات المختلفة | |||||
| 4516 | TT006 | مهارات التعامل مع الثقافات المختلفة | |||||
| 4517 | TT006 | مهارات التعامل مع الثقافات المختلفة | |||||
| 4518 | TT006 | مهارات التعامل مع الثقافات المختلفة | |||||
| 4519 | TT007 | التسويق الفندقي وتنمية المبيعات الفندقية | |||||
| 4520 | TT007 | التسويق الفندقي وتنمية المبيعات الفندقية | |||||
| 4521 | TT007 | التسويق الفندقي وتنمية المبيعات الفندقية | |||||
| 4522 | TT007 | التسويق الفندقي وتنمية المبيعات الفندقية | |||||
| 4524 | TT008 | تنمية سياحة الثقافة والتراث واستثمارها سياحيا | |||||
| 4525 | TT008 | تنمية سياحة الثقافة والتراث واستثمارها سياحيا | |||||
| 4526 | TT008 | تنمية سياحة الثقافة والتراث واستثمارها سياحيا | |||||
| 4527 | TT009 | رفع كفاءة العاملين في الأمن السياحي | |||||
| 4528 | TT009 | رفع كفاءة العاملين في الأمن السياحي | |||||
| 4529 | TT009 | رفع كفاءة العاملين في الأمن السياحي | |||||
| 4530 | TT009 | رفع كفاءة العاملين في الأمن السياحي | |||||
| 4532 | TT010 | تنظيم المهرجانات السياحية | |||||
| 4533 | TT010 | تنظيم المهرجانات السياحية | |||||
| 4534 | TT010 | تنظيم المهرجانات السياحية | |||||
| 4535 | TT011 | التخطيط السياحي | |||||
| 4536 | TT011 | التخطيط السياحي | |||||
| 4537 | TT011 | التخطيط السياحي | |||||
| 4538 | TT011 | التخطيط السياحي | |||||
| 4540 | TT012 | فن التعامل مع السائح وتأهيل موظفي الخطوط الأمامية الجدد | |||||
| 4541 | TT012 | فن التعامل مع السائح وتأهيل موظفي الخطوط الأمامية الجدد | |||||
| 4542 | TT012 | فن التعامل مع السائح وتأهيل موظفي الخطوط الأمامية الجدد | |||||
| 4544 | TT013 | إدارة حملات الإعلام السياحي | |||||
| 4545 | TT013 | إدارة حملات الإعلام السياحي | |||||
| 4546 | TT013 | إدارة حملات الإعلام السياحي | |||||
| 4547 | TT014 | الأمن الفندقي والسلامة والنظم واللوائح الفندقية | |||||
| 4548 | TT014 | الأمن الفندقي والسلامة والنظم واللوائح الفندقية | |||||
| 4549 | TT014 | الأمن الفندقي والسلامة والنظم واللوائح الفندقية | |||||
| 4550 | TT014 | الأمن الفندقي والسلامة والنظم واللوائح الفندقية | |||||
| 4551 | TT015 | مدخل إلى صناعة الضيافة والسياحة | |||||
| 4552 | TT015 | مدخل إلى صناعة الضيافة والسياحة | |||||
| 4553 | TT015 | مدخل إلى صناعة الضيافة والسياحة | |||||
| 4554 | TT015 | مدخل إلى صناعة الضيافة والسياحة | |||||
| 4555 | TT016 | السياحة والضيافة (CBP Tourism And Hospitality) | |||||
| 4556 | TT016 | السياحة والضيافة (CBP Tourism And Hospitality) | |||||
| 4558 | TT017 | الإدارة الاستراتيجية للسياحة المستدامة | |||||
| 4559 | TT017 | الإدارة الاستراتيجية للسياحة المستدامة | |||||
| 4560 | TT017 | الإدارة الاستراتيجية للسياحة المستدامة |