القيادة والإدارة

تطوير أساليب العمل و تحسين إجراءاته

تطوير أساليب العمل و تحسين إجراءاته

 : 
مقدمة:
ميزات البرنامج:
  • المحور الأول: فهم أساسيات أساليب العمل:
  • تعريف أساسيات إدارة العمليات.
  • تحليل مكونات العمليات وعلاقتها بتحقيق الأهداف.

 

  • المحور الثاني: تقنيات تحليل العمليات:
  • استخدام أدوات فحص العمليات.
  • تحليل تدفق العمل وتحديد المخاطر والتحسينات الممكنة.

 

  • المحور الثالث: تطوير إجراءات العمل:
  • تصميم إجراءات فعّالة ومؤثرة.
  • تحديد وتنفيذ تحسينات على العمليات الحالية.

 

  • المحور الرابع: التواصل والتفاعل:
  • فهم أهمية التواصل الفعّال في سياق تحسين العمليات.
  • توجيه الملاحظات وتبادل الأفكار بين الفرق العاملة.

 

  • المحور الخامس: تقييم العمليات الحالية:
  • فحص العمليات الحالية وتحليل الفجوات.
  • تحديد المشكلات والتحديات التي تعترض تدفق العمل.

 

  • المحور السادس: صميم أساليب العمل المثلى:
  • تطوير استراتيجيات تحسين لتحديد الأساليب المثلى لتحسين الأداء.
  • تصميم إجراءات عمل فعالة ومستدامة.

 

 

  • المحور السابع: تنفيذ التغييرات:
  • تنفيذ الخطط الرامية لتطوير الأساليب والعمليات.
  • توجيه الفرق وتحفيز الموظفين لقبول التحولات.

 

  • المحور الثامن: قياس ومتابعة الأداء:
  • تطبيق نظم قياس الأداء لتقييم تأثير التغييرات.
  • إجراء تحسينات دورية بناءً على التقييم وردود الفعل.

شارك هذه الدورة