القيادة والإدارة

استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة

استراتيجيات إدارة المفاوضات الفعالة

 : 
مقدمة:
ميزات البرنامج:

المحور الأول: فهم أساسيات المفاوضات

  • تعريف المفاوضات وأهميتها.
  • فهم أنواع المفاوضات واختلافاتها.

 

المحور الثاني: تحليل البيئة والمعلومات:

  • كيفية تحليل الوضع والمحيط قبل بدء المفاوضات.
  • جمع وتحليل المعلومات الضرورية لاتخاذ قرارات مستنيرة.

 

المحور الثالث: تطوير مهارات الاتصال:

  • تحسين مهارات التحدث والاستماع.
  • فهم اللغة الجسدية والإشارات غير اللفظية.

 

المحور الرابع: تحديد الأهداف والحدود:

  • كيفية تحديد الأهداف الرئيسية للمفاوضات.
  • تحديد الحدود والخطوط الحمراء لتحقيق توازن.

 

المحور الخامس: إدارة الوقت والضغط:

  • كيفية التعامل مع الضغوط والوقت أثناء المفاوضات.
  • تحديد الأولويات وضبط التوقيت بشكل فعال.

 

 

 

المحور السادس: تطوير مهارات التفاوض:

  • استخدام أساليب التفاوض المختلفة.
  • فهم تكتيكات التفاوض وكيفية التعامل معها.

 

المحور السابع: تجنب الثغرات والمشكلات:

  • تحديد الثغرات الشائعة وكيفية تجنبها.
  • حل المشكلات بفعالية دون التأثير السلبي على المفاوضات.

 

المحور الثامن: بناء العلاقات الجيدة:

  • فهم أهمية بناء العلاقات الإيجابية.
  • استخدام التفاوض كوسيلة لتعزيز التعاون والتفاهم المتبادل.

 

المحور التاسع: تحفيز الإبداع والابتكار:

  • تحفيز الأطراف للتفكير الإبداعي خلال المفاوضات.
  • كيفية الوصول إلى حلول جديدة ومبتكرة.

 

المحور العاشر: تقييم النتائج وتحسين المستقبل:

  • كيفية تقييم نتائج المفاوضات والتعلم من التجارب.

استخدام التقييم لتحسين استراتيجيات المفاوضات المستقبلية

شارك هذه الدورة