القيادة والإدارة

إعداد قادة الإبتكار المؤسسي

إعداد قادة الإبتكار المؤسسي

 : 
مقدمة:
ميزات البرنامج:

أولا: القيادة والابتكار

  • القيادة ( تعريف القيادة والقائد )
  • الأدوار الرئيسية للقائد المبتكر.
  • رباعيات الصفات القيادية للقائد المبتكر.
  • العلاقة بين سمات القائد وتوافر الابداع الإداري لدى الموظفين.
  • مسؤولية القائد المبدع والمبتكر تجاه فريق العمل.
  • اثر القيادة الإبداعية والابتكارية في اتخاذ القرار

ثانياً : مفاهيم عن الابداع والابتكار المؤسسي.

  • مفهوم الابداع والابتكار
  • علاقة الابداع بالدماغ البشري
  • مكونات الابداع والابتكار
  • أين تأتي الأفكار الإبداعية.
  • مراحل العملية الابداعية.
  • معوقات الابداع والابتكار.

ثالثاً :افضل التجارب العالمية في القيادة والفكر الابداعي  :

  • نماذج للقادة المبدعين والمبتكرين في العالم.
  • نماذج عالمية في القيادة والابداع الوظيفي.

رابعاً: هوية  القائد المبدع والمبتكر:

  • أهم صفات للمبدعين والمبتكرين.

خامساً : آليات الوصول إلى الأفكار والابتكار

  • العصف الذهني لـ أليكس أوسبورن.
  • الخرائط الذهنية لـ توني بوزان.
  • الاستراتيجيات العشرة في برنامج سكامبر .
  • مخطط عظمة السمكة لـ إيشيكاوا في حل المشكلات.

 

سابعاً : ورشة عمل يومية  تطبيقة لابتكار أفكار مبتكرة في التطوير المؤسسي .

شارك هذه الدورة