تخطيط وإدارة المشاريع
:مقدمة:
ميزات البرنامج:
- تطوير خطة إدارة المشروع
- تخطيط نطاق المشروع
- تعريف نطاق المشروع
- أهمية إجراء تحليل للمهتمين بالمشروع
- إنشاء بنية تقسيم العمل
- تعريف فعاليات المشروع
- تسلسل فعاليات المشروع
- موارد فعاليات المشروع
- تقدير فترات فعاليات المشروع
- تطوير الجدول الزمني للمشروع
- تقدير كلفة للمشروع
- تخطيط جودة المشروع
- تخطيط الموارد البشرية للمشروع
- تخطيط إدارة مخاطر المشروع
- تحديد مخاطر المشروع
- التحليل النوعي للمخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
- الحصول على المشتريات
- تخطيط التعاقد
