القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership
:مقدمة:
ميزات البرنامج:
- تعريف ومفاهيم الرشاقة
- الجوانب الرئيسية للرشاقة
- فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح
- دور القائد المرن في الأوقات العصيبة
- الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير
- توضيح مجالات القوة والنمو
- التطوير المستمر ضرورة وجود القدوة
- الرشاقة والمرونة للقيادة الفعالة
- دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف
- الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة
- أهمية تنبؤ التغيير
- مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير
- الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء
- استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
- الرشاقة والإبداع
- إيجاد مناخ مرن يُلهم الإبداع
- الرشاقة والابتكار من خلال المشاركة وتوليد أفكار جديدة
- بطاقات الأداء لتحسين القيادة الرشيقة
- مستويات القيادة الرشيقة
- تقييم وتطوير القيادة الرشيقة
- مقدمة في مبادئ منهجية Lean
- مواءمة الاستراتيجية مع مبادئ منهجية Lean
- المفاهيم الجوهرية
- تاريخ منهجية Lean
- مزايا منهجية Lean
- عناصر منهجية Lean
- المبادئ الخمسة لمنهجية Lean
- مكوّنات منهجية Lean
- الأنواع الثمانية للهدر – استراتيجية الحد من الهدر
- مخطط تدفق القيمة VSM
- برنامج العناصر الخمسة للعمليات المؤسسية (التنظيم، والتعديل، والإزالة، والنظام، والاستدامة)
|
- مخططات السباغيتي
